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Article No access Performance Measurement - Das neue Zauberwort? Page 635 - 636 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-635
Article No access Kostentransparenz bei Offshoring-Projekten Page 637 - 644 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Norbert Klingebiel doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-637
Article No access Corporate Performance Measurement Page 645 - 652 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Bernard Marr doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-645
Article No access Wertorientierte Unternehmenssteuerung bei TRUMPF Page 653 - 662 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Lars Grünert | Ronald Laws doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-653
Article No access Qualitätssicherung und -steuerung für das Controlling bei DaimlerChrysler do Brasil Ltda. Page 663 - 670 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Andreas Langer | Sérgio Munhoz doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-663
Article No access Leistungsorientiertes Controlling in Entwicklung und Betrieb von Informationssystemen Page 671 - 678 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Benjamin Poensgen doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-671
Article No access The Future of Enterprise Performance Management Page 679 - 684 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Jürgen H. Daum | Dr. Werner Brandt | Thomas Buess | Lennart Francke | David Kappler doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-679
Article No access TK - Strategieorientierung einer Krankenkasse Page 685 - 688 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Norbert Klusen | Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-685
Article No access Controlling-Profil Page 689 - 690 Verlag C.H.Beck, München 2005 doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-689
Article No access Total Cost of Ownership (TCO) Page 691 - 692 Verlag C.H.Beck, München 2005 Authors: Stefan Zeibig doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-691
Article No access Literatur Page 693 - 706 Verlag C.H.Beck, München 2005 doi.org/10.15358/0935-0381-2005-11-693