, to see if you have full access to this publication.
Edited Book No access

Hochschulen für den öffentlichen Dienst

Perspektiven für Innovation und Kooperation
Editors:
Publisher:
 09.06.2020

Keywords



Bibliographic data

Publication year
2020
Publication date
09.06.2020
ISBN-Print
978-3-8487-6315-3
ISBN-Online
978-3-7489-0383-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften des Praxis- und Forschungsnetzwerks der Hochschulen für den öffentlichen Dienst
Volume
4
Language
German
Pages
318
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
    1. Jürgen Stember
      1. Jürgen Stember
        1. 1.1 Hochschulen für den öffentlichen Dienst als Forschungsgegenstand No access Jürgen Stember
        2. 1.3 Entwicklungsphasen in der Hochschullandschaft No access Jürgen Stember
        3. 1.4 Typisierungen No access Jürgen Stember
      2. Jürgen Stember
        1. 2.1 Probleme und Herausforderungen No access Jürgen Stember
        2. 2.2 Strategische Ansätze der Hochschulen No access Jürgen Stember
        3. 2.3 Die Lehre (Mission 1) No access Jürgen Stember
        4. 2.4 Die Weiterbildung (Mission 1) No access Jürgen Stember
        5. 2.5 Die angewandte Forschung und Praxisprojekte (Mission 2) No access Jürgen Stember
        6. 2.6 Der Wissenstransfer (Mission 3) No access Jürgen Stember
      3. Jürgen Stember
        1. 1. Identität und Marketing: Image und Sichtbarkeit steigern No access Jürgen Stember
        2. 2. Hochschul-Professionalität: Alle Hochschulfunktionen besetzen No access Jürgen Stember
        3. 3. Kooperation: Systematische Zusammenarbeit herstellen und organisieren No access Jürgen Stember
        4. 4. Wissens- und Informationsmanagement: Wissen entwickeln, aufbauen und verteilen No access Jürgen Stember
        5. 5. Netzwerke: Kristallisationskerne bilden und weiterentwickeln No access Jürgen Stember
        6. 6. Grundlagen und Steuerung: Operativ handlungsfähige Strukturen schaffen No access Jürgen Stember
        7. 7. Vision: Ein Kompetenz-Netzwerk der Hochschulen für den öffentlichen Dienst No access Jürgen Stember
      4. 4 Fazit No access Jürgen Stember
    1. Andreas Lenk
      1. 1 Einleitung No access Andreas Lenk
      2. Andreas Lenk
        1. 2.1. Innenministerkonferenz (1970) No access Andreas Lenk
        2. 2.2. Wissenschaftsrat (1996) No access Andreas Lenk
        3. 2.3 RKFHöD & Hochschulrektorenkonferenz (2004) No access Andreas Lenk
        4. 2.4 Hochschullehrerbund (2016) No access Andreas Lenk
      3. Andreas Lenk
        1. 3.1 Hochschulrahmengesetz No access Andreas Lenk
        2. 3.2 Landesgesetze No access Andreas Lenk
        3. 3.3 Staatliche Anerkennung durch Landesrecht No access Andreas Lenk
      4. Andreas Lenk
        1. 4.1 Lehre und Studium, Fortbildung No access Andreas Lenk
        2. 4.2 Forschung No access Andreas Lenk
        3. 4.3 Wissenstransfer No access Andreas Lenk
      5. 5. Äußere Rechtsform No access Andreas Lenk
      6. Andreas Lenk
        1. Andreas Lenk
          1. 6.1.1 Hochschulleitung No access Andreas Lenk
          2. 6.1.2 Weitere Organe No access Andreas Lenk
        2. 6.2 Dezentrale Organisation No access Andreas Lenk
      7. Andreas Lenk
        1. Andreas Lenk
          1. 7.1.1 Sonderfälle: HöD ohne Professoren No access Andreas Lenk
          2. 7.1.2 Berufungsverfahren No access Andreas Lenk
          3. 7.1.3 Dienstrechtliche Stellung No access Andreas Lenk
        2. 7.2 Weiteres wissenschaftliches Personal No access Andreas Lenk
      8. Andreas Lenk
        1. 8.1 Interne Studiengänge No access Andreas Lenk
        2. 8.2 Externe Studiengänge No access Andreas Lenk
        3. 8.3 Studienangebot No access Andreas Lenk
      9. Andreas Lenk
        1. 9.1 Selbstverwaltungsrecht No access Andreas Lenk
        2. 9.2 Aufsicht No access Andreas Lenk
      10. 10 Ergebnis No access Andreas Lenk
    2. Frank Haarer
      1. 1 Studiengang Diplomrechtspfleger/in (FH) No access Frank Haarer
      2. 2 Quantitative Herausforderungen No access Frank Haarer
      3. 3 Qualitative Herausforderungen No access Frank Haarer
      4. 4 Studiengang Gerichtsvollzieher/in (LL.B.) No access Frank Haarer
      5. 5 Notwendigkeit der Akademisierung der Ausbildung? No access Frank Haarer
      6. 6 Erreichbarkeit der Ziele? No access Frank Haarer
    3. Jochen Christe-Zeyse
      1. 1 Grundstruktur der Polizeiausbildung in Deutschland No access Jochen Christe-Zeyse
      2. 2 Heterogenität der Polizeihochschulen und der polizeibezogenen Studiengänge in Deutschland No access Jochen Christe-Zeyse
      3. Jochen Christe-Zeyse
        1. 3.1 Der Status der Studierenden No access Jochen Christe-Zeyse
        2. 3.2 Die Wertevermittlung im Rahmen des öffentlich-rechtlichen Dienst- und Treueverhältnisses No access Jochen Christe-Zeyse
        3. 3.3 Strikte Orientierung an den Erfordernissen der polizeilichen Praxis No access Jochen Christe-Zeyse
      4. Jochen Christe-Zeyse
        1. 4.1 Gründe für ein eine spezifische Polizeihochschulforschung No access Jochen Christe-Zeyse
        2. 4.2 Strukturelle Hindernisse No access Jochen Christe-Zeyse
      5. Jochen Christe-Zeyse
        1. 5.1 Die Konferenz der Hochschulen und Fachbereiche der Polizei (HPK) No access Jochen Christe-Zeyse
        2. 5.2 Der Arbeitskreis Empirische Polizeiforschung No access Jochen Christe-Zeyse
        3. 5.3 Der Arbeitskreis Innere Sicherheit (AKIS) No access Jochen Christe-Zeyse
      6. 6 Ausblick No access Jochen Christe-Zeyse
    4. Karl Jennemann
      1. Karl Jennemann
        1. Karl Jennemann
          1. 1.1.1 Bundesrechtliche Ausbildungsbedingungen No access Karl Jennemann
          2. 1.1.2 Bildungseinrichtungen No access Karl Jennemann
          3. 1.1.3 Duales Studium No access Karl Jennemann
          4. 1.1.4 Studieninhalte No access Karl Jennemann
          5. 1.1.5 Verzahnung zwischen Theorie und Praxis No access Karl Jennemann
          6. 1.1.6 Wissenschaftliche Ausbildung No access Karl Jennemann
          7. Karl Jennemann
            1. a) Zwischenprüfung No access Karl Jennemann
            2. b) Laufbahnprüfung No access Karl Jennemann
            3. c) Zusammensetzung des Prüfungsergebnisses in der Laufbahnprüfung No access Karl Jennemann
          8. Karl Jennemann
            1. 1.2.1 Geänderte Anforderungen der Praxis (RMS) No access Karl Jennemann
            2. 1.2.2 Nachfrage aus dem steuerberatenden Bereich hinsichtlich der Absolvent*innen No access Karl Jennemann
            3. 1.2.3 Dozentengewinnung No access Karl Jennemann
            4. 1.2.4 Digitalisierung No access Karl Jennemann
            5. 1.2.5 Herausforderung Generation Z No access Karl Jennemann
      2. 3. Aktuelle Herausforderungen No access Karl Jennemann
      3. 4. Zusammenarbeit mit anderen Hochschulen No access Karl Jennemann
      4. Karl Jennemann
        1. a) Förderung der Vernetzung der Zusammenarbeit zwischen einzelnen Arbeitsbereichen der Hochschulen No access Karl Jennemann
        2. b) Hochschuldidaktische Fortbildung der Lehrkräfte No access Karl Jennemann
        3. c) Wechselseitige Information über innovative Themen und Projekte No access Karl Jennemann
    5. Katharina Krüger
      1. 1 Hintergrund und Aktualität No access Katharina Krüger
      2. 2 Ziele und Fragen No access Katharina Krüger
      3. Katharina Krüger
        1. 3.1 Auswertung des Materials No access Katharina Krüger
        2. Katharina Krüger
          1. Katharina Krüger
            1. 3.2.1.1 Organisatorische Aspekte No access Katharina Krüger
            2. 3.2.1.2 Didaktische Methoden No access Katharina Krüger
            3. 3.2.1.3 Lehrinhalte No access Katharina Krüger
            4. 3.2.1.4 Weiterbildung No access Katharina Krüger
          2. Katharina Krüger
            1. 3.2.2.1 Hochschulpersonal (außerhalb der Verwaltung) No access Katharina Krüger
            2. 3.2.2.2 Forschungs- und Praxisprojekte No access Katharina Krüger
          3. Katharina Krüger
            1. 3.2.3.1 Wissenstransfer No access Katharina Krüger
            2. 3.2.3.2 Gestaltung des studentischen Lebens No access Katharina Krüger
            3. 3.2.3.3 Marketingstrategien No access Katharina Krüger
      4. Katharina Krüger
        1. 4.1 Gestaltung der Lehre No access Katharina Krüger
        2. 4.2 Forschungsaktivitäten No access Katharina Krüger
        3. 4.3 Third-Mission-Aktivitäten No access Katharina Krüger
      5. 5 Fazit No access Katharina Krüger
    1. Wolfgang Beck
      1. 1 Einleitung No access Wolfgang Beck
      2. Wolfgang Beck
        1. 2.1 Selbstverständnis des öffentlichen Dienstes No access Wolfgang Beck
        2. 2.2 Klimabedingte Transformationsprozesse No access Wolfgang Beck
        3. 2.3 Digitalisierung No access Wolfgang Beck
      3. Wolfgang Beck
        1. 3.1 Ausgangslage No access Wolfgang Beck
        2. 3.2 Wissenschaftsfreiheit und Forschung an Fachhochschulen No access Wolfgang Beck
        3. 3.3 Studierende No access Wolfgang Beck
        4. 3.4 Praxisintegration No access Wolfgang Beck
      4. Wolfgang Beck
        1. 4.1 Grundlagen No access Wolfgang Beck
        2. Wolfgang Beck
          1. 4.2.1 Grundlagenfächer No access Wolfgang Beck
          2. 4.2.2 Praktika und Praxisbegleitseminare No access Wolfgang Beck
          3. 4.2.3 Vertiefungsrichtungen No access Wolfgang Beck
          4. 4.2.4 Semesterübergreifende Projekte No access Wolfgang Beck
        3. 4.3 Szenario-Technik und freie Recherche No access Wolfgang Beck
      5. 5 Ausblick No access Wolfgang Beck
    2. Andreas Lasar
      1. 1 Einleitung No access Andreas Lasar
      2. Andreas Lasar
        1. 2.1 Begriffe und Notwendigkeit einer wirtschaftlichen Betrachtung der öffentlichen Verwaltung No access Andreas Lasar
        2. 2.2 Die wirtschaftliche Perspektive der öffentlichen Verwaltung an den Universitäten No access Andreas Lasar
        3. Andreas Lasar
          1. 2.3.1 Ziele und Abgrenzung der Vermittlung wirtschaftlichen Handelns No access Andreas Lasar
          2. 2.3.2 Die wirtschaftliche Perspektive im Fachbereich Allgemeine Verwaltung No access Andreas Lasar
          3. 2.3.3. Die Ausgestaltung der Verwaltungsbetriebswirtschaft No access Andreas Lasar
          4. 2.3.4 Die wirtschaftliche Perspektive in der Verwaltungspraxis No access Andreas Lasar
      3. Andreas Lasar
        1. 3.1 Ausbau von Forschungsaktivitäten No access Andreas Lasar
        2. 3.2 Förderung des Nachwuchses No access Andreas Lasar
        3. 3.3 Förderung der Interdisziplinarität der Fachdisziplinen No access Andreas Lasar
        4. 3.4 Weiterentwicklung von Studiengängen und -inhalten No access Andreas Lasar
        5. 3.5 Anpassung des Hochschulmanagements No access Andreas Lasar
        6. 3.6 Aufbau und Ausbau von Kooperationen No access Andreas Lasar
      4. 4 Zusammenfassung No access Andreas Lasar
    3. Johanna Groß
      1. Johanna Groß
        1. 1.1 Hintergrund und Leitfragen No access Johanna Groß
        2. 1.2 Zielsetzung, Methode und Systematik No access Johanna Groß
      2. Johanna Groß
        1. 2.1 Kompetenzorientierung No access Johanna Groß
        2. 2.2 Transfer in die berufliche Praxis No access Johanna Groß
      3. Johanna Groß
        1. 3.1 Psychologische und soziologische Grundlagen des Verhaltens in der öffentlichen Verwaltung No access Johanna Groß
        2. 3.2 Bürger und Verwaltung No access Johanna Groß
        3. 3.3 Konflikte: Prävention und Intervention No access Johanna Groß
        4. 3.4 Empirisches Arbeiten No access Johanna Groß
        5. 3.5 Arbeit und Organisation No access Johanna Groß
        6. 3.6 Gesellschaft und Verwaltung No access Johanna Groß
        7. 3.7 Wahlpflichtfach: Individuum und Organisation No access Johanna Groß
        8. 3.8 Übersicht der Module mit sozialwissenschaftlichen Anteilen im Masterstudium No access Johanna Groß
      4. Johanna Groß
        1. 4.1 Anwendungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst No access Johanna Groß
        2. 4.2 Forschungsprojekte am Zentrum für Organisationsdiagnostik (ZOD) No access Johanna Groß
        3. Johanna Groß
          1. 4.3.1 Funktionen von Evaluationen No access Johanna Groß
          2. 4.3.2 Faktoren der Empirischen Sozialforschung: Objektivität, Reliabilität, Validität No access Johanna Groß
          3. 4.3.3 Grundlegende Kritik an Evaluationen No access Johanna Groß
      5. 5 Fazit und Ausblick No access Johanna Groß
    4. Jürgen Stember
      1. Jürgen Stember
        1. 1.1 Von der Verwaltungsinformatik über E-Government zur Digitalisierung No access Jürgen Stember
        2. 1.2 Die Rolle der Hochschulen No access Jürgen Stember
      2. Jürgen Stember
        1. 2.1 Projektziele No access Jürgen Stember
        2. 2.2 Vorgehensweise und Methodik No access Jürgen Stember
        3. 2.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung No access Jürgen Stember
        4. 2.4 Zusammenfassung No access Jürgen Stember
      3. 3 Ein Digitalisierungskonzept als möglicher Ansatz für die Hochschulen für den öffentlichen Dienst No access Jürgen Stember
      4. 4 Politische und wissenschaftliche Zukunftsziele No access Jürgen Stember
      5. 5 Fazit und Ausblick No access Jürgen Stember
      6. Anhang: Fragebogen für die empirische Untersuchung von 08/2019 No access Jürgen Stember
  2. Autorenverzeichnis No access Pages 321 - 318

Similar publications

from the topics "Police Law & Public Order Law & Military Law", "Administrative Law & Administrative Science"
Cover of book: Staatlicher Umgang mit IT-Sicherheitslücken
Book Titles No access
Emil Buntrock
Staatlicher Umgang mit IT-Sicherheitslücken
Cover of book: Covid e impatto della pandemia sul diritto
Edited Book No access
Esther Happacher, Margareth Helfer, Francesco A. Schurr
Covid e impatto della pandemia sul diritto
Cover of book: Hinter der Lage
Book Titles No access
David Czudnochowski
Hinter der Lage
Cover of book: Die Verwaltung der inneren Sicherheit
Edited Book No access
Eckhard Schröter, Michael Ibrahim
Die Verwaltung der inneren Sicherheit