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Edited Book No access

Hochschulen für den öffentlichen Dienst

Perspektiven für Innovation und Kooperation
Editors:
Publisher:
 2020

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2020
Copyright Year
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6315-3
ISBN-Online
978-3-7489-0383-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften des Praxis- und Forschungsnetzwerks der Hochschulen für den öffentlichen Dienst
Volume
4
Language
German
Pages
318
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
    1. Authors:
      1. Authors:
        1. 1.1 Hochschulen für den öffentlichen Dienst als Forschungsgegenstand No access
          Authors:
        2. 1.3 Entwicklungsphasen in der Hochschullandschaft No access
          Authors:
        3. 1.4 Typisierungen No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1 Probleme und Herausforderungen No access
          Authors:
        2. 2.2 Strategische Ansätze der Hochschulen No access
          Authors:
        3. 2.3 Die Lehre (Mission 1) No access
          Authors:
        4. 2.4 Die Weiterbildung (Mission 1) No access
          Authors:
        5. 2.5 Die angewandte Forschung und Praxisprojekte (Mission 2) No access
          Authors:
        6. 2.6 Der Wissenstransfer (Mission 3) No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. 1. Identität und Marketing: Image und Sichtbarkeit steigern No access
          Authors:
        2. 2. Hochschul-Professionalität: Alle Hochschulfunktionen besetzen No access
          Authors:
        3. 3. Kooperation: Systematische Zusammenarbeit herstellen und organisieren No access
          Authors:
        4. 4. Wissens- und Informationsmanagement: Wissen entwickeln, aufbauen und verteilen No access
          Authors:
        5. 5. Netzwerke: Kristallisationskerne bilden und weiterentwickeln No access
          Authors:
        6. 6. Grundlagen und Steuerung: Operativ handlungsfähige Strukturen schaffen No access
          Authors:
        7. 7. Vision: Ein Kompetenz-Netzwerk der Hochschulen für den öffentlichen Dienst No access
          Authors:
      4. 4 Fazit No access
        Authors:
    1. Authors:
      1. 1 Einleitung No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1. Innenministerkonferenz (1970) No access
          Authors:
        2. 2.2. Wissenschaftsrat (1996) No access
          Authors:
        3. 2.3 RKFHöD & Hochschulrektorenkonferenz (2004) No access
          Authors:
        4. 2.4 Hochschullehrerbund (2016) No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Hochschulrahmengesetz No access
          Authors:
        2. 3.2 Landesgesetze No access
          Authors:
        3. 3.3 Staatliche Anerkennung durch Landesrecht No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. 4.1 Lehre und Studium, Fortbildung No access
          Authors:
        2. 4.2 Forschung No access
          Authors:
        3. 4.3 Wissenstransfer No access
          Authors:
      5. 5. Äußere Rechtsform No access
        Authors:
      6. Authors:
        1. Authors:
          1. 6.1.1 Hochschulleitung No access
            Authors:
          2. 6.1.2 Weitere Organe No access
            Authors:
        2. 6.2 Dezentrale Organisation No access
          Authors:
      7. Authors:
        1. Authors:
          1. 7.1.1 Sonderfälle: HöD ohne Professoren No access
            Authors:
          2. 7.1.2 Berufungsverfahren No access
            Authors:
          3. 7.1.3 Dienstrechtliche Stellung No access
            Authors:
        2. 7.2 Weiteres wissenschaftliches Personal No access
          Authors:
      8. Authors:
        1. 8.1 Interne Studiengänge No access
          Authors:
        2. 8.2 Externe Studiengänge No access
          Authors:
        3. 8.3 Studienangebot No access
          Authors:
      9. Authors:
        1. 9.1 Selbstverwaltungsrecht No access
          Authors:
        2. 9.2 Aufsicht No access
          Authors:
      10. 10 Ergebnis No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 1 Studiengang Diplomrechtspfleger/in (FH) No access
        Authors:
      2. 2 Quantitative Herausforderungen No access
        Authors:
      3. 3 Qualitative Herausforderungen No access
        Authors:
      4. 4 Studiengang Gerichtsvollzieher/in (LL.B.) No access
        Authors:
      5. 5 Notwendigkeit der Akademisierung der Ausbildung? No access
        Authors:
      6. 6 Erreichbarkeit der Ziele? No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 1 Grundstruktur der Polizeiausbildung in Deutschland No access
        Authors:
      2. 2 Heterogenität der Polizeihochschulen und der polizeibezogenen Studiengänge in Deutschland No access
        Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Der Status der Studierenden No access
          Authors:
        2. 3.2 Die Wertevermittlung im Rahmen des öffentlich-rechtlichen Dienst- und Treueverhältnisses No access
          Authors:
        3. 3.3 Strikte Orientierung an den Erfordernissen der polizeilichen Praxis No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. 4.1 Gründe für ein eine spezifische Polizeihochschulforschung No access
          Authors:
        2. 4.2 Strukturelle Hindernisse No access
          Authors:
      5. Authors:
        1. 5.1 Die Konferenz der Hochschulen und Fachbereiche der Polizei (HPK) No access
          Authors:
        2. 5.2 Der Arbeitskreis Empirische Polizeiforschung No access
          Authors:
        3. 5.3 Der Arbeitskreis Innere Sicherheit (AKIS) No access
          Authors:
      6. 6 Ausblick No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. 1.1.1 Bundesrechtliche Ausbildungsbedingungen No access
            Authors:
          2. 1.1.2 Bildungseinrichtungen No access
            Authors:
          3. 1.1.3 Duales Studium No access
            Authors:
          4. 1.1.4 Studieninhalte No access
            Authors:
          5. 1.1.5 Verzahnung zwischen Theorie und Praxis No access
            Authors:
          6. 1.1.6 Wissenschaftliche Ausbildung No access
            Authors:
          7. Authors:
            1. a) Zwischenprüfung No access
              Authors:
            2. b) Laufbahnprüfung No access
              Authors:
            3. c) Zusammensetzung des Prüfungsergebnisses in der Laufbahnprüfung No access
              Authors:
          8. Authors:
            1. 1.2.1 Geänderte Anforderungen der Praxis (RMS) No access
              Authors:
            2. 1.2.2 Nachfrage aus dem steuerberatenden Bereich hinsichtlich der Absolvent*innen No access
              Authors:
            3. 1.2.3 Dozentengewinnung No access
              Authors:
            4. 1.2.4 Digitalisierung No access
              Authors:
            5. 1.2.5 Herausforderung Generation Z No access
              Authors:
      2. 3. Aktuelle Herausforderungen No access
        Authors:
      3. 4. Zusammenarbeit mit anderen Hochschulen No access
        Authors:
      4. Authors:
        1. a) Förderung der Vernetzung der Zusammenarbeit zwischen einzelnen Arbeitsbereichen der Hochschulen No access
          Authors:
        2. b) Hochschuldidaktische Fortbildung der Lehrkräfte No access
          Authors:
        3. c) Wechselseitige Information über innovative Themen und Projekte No access
          Authors:
    5. Authors:
      1. 1 Hintergrund und Aktualität No access
        Authors:
      2. 2 Ziele und Fragen No access
        Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Auswertung des Materials No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Authors:
            1. 3.2.1.1 Organisatorische Aspekte No access
              Authors:
            2. 3.2.1.2 Didaktische Methoden No access
              Authors:
            3. 3.2.1.3 Lehrinhalte No access
              Authors:
            4. 3.2.1.4 Weiterbildung No access
              Authors:
          2. Authors:
            1. 3.2.2.1 Hochschulpersonal (außerhalb der Verwaltung) No access
              Authors:
            2. 3.2.2.2 Forschungs- und Praxisprojekte No access
              Authors:
          3. Authors:
            1. 3.2.3.1 Wissenstransfer No access
              Authors:
            2. 3.2.3.2 Gestaltung des studentischen Lebens No access
              Authors:
            3. 3.2.3.3 Marketingstrategien No access
              Authors:
      4. Authors:
        1. 4.1 Gestaltung der Lehre No access
          Authors:
        2. 4.2 Forschungsaktivitäten No access
          Authors:
        3. 4.3 Third-Mission-Aktivitäten No access
          Authors:
      5. 5 Fazit No access
        Authors:
    1. Authors:
      1. 1 Einleitung No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1 Selbstverständnis des öffentlichen Dienstes No access
          Authors:
        2. 2.2 Klimabedingte Transformationsprozesse No access
          Authors:
        3. 2.3 Digitalisierung No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Ausgangslage No access
          Authors:
        2. 3.2 Wissenschaftsfreiheit und Forschung an Fachhochschulen No access
          Authors:
        3. 3.3 Studierende No access
          Authors:
        4. 3.4 Praxisintegration No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. 4.1 Grundlagen No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. 4.2.1 Grundlagenfächer No access
            Authors:
          2. 4.2.2 Praktika und Praxisbegleitseminare No access
            Authors:
          3. 4.2.3 Vertiefungsrichtungen No access
            Authors:
          4. 4.2.4 Semesterübergreifende Projekte No access
            Authors:
        3. 4.3 Szenario-Technik und freie Recherche No access
          Authors:
      5. 5 Ausblick No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 1 Einleitung No access
        Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1 Begriffe und Notwendigkeit einer wirtschaftlichen Betrachtung der öffentlichen Verwaltung No access
          Authors:
        2. 2.2 Die wirtschaftliche Perspektive der öffentlichen Verwaltung an den Universitäten No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. 2.3.1 Ziele und Abgrenzung der Vermittlung wirtschaftlichen Handelns No access
            Authors:
          2. 2.3.2 Die wirtschaftliche Perspektive im Fachbereich Allgemeine Verwaltung No access
            Authors:
          3. 2.3.3. Die Ausgestaltung der Verwaltungsbetriebswirtschaft No access
            Authors:
          4. 2.3.4 Die wirtschaftliche Perspektive in der Verwaltungspraxis No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Ausbau von Forschungsaktivitäten No access
          Authors:
        2. 3.2 Förderung des Nachwuchses No access
          Authors:
        3. 3.3 Förderung der Interdisziplinarität der Fachdisziplinen No access
          Authors:
        4. 3.4 Weiterentwicklung von Studiengängen und -inhalten No access
          Authors:
        5. 3.5 Anpassung des Hochschulmanagements No access
          Authors:
        6. 3.6 Aufbau und Ausbau von Kooperationen No access
          Authors:
      4. 4 Zusammenfassung No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Authors:
        1. 1.1 Hintergrund und Leitfragen No access
          Authors:
        2. 1.2 Zielsetzung, Methode und Systematik No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1 Kompetenzorientierung No access
          Authors:
        2. 2.2 Transfer in die berufliche Praxis No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. 3.1 Psychologische und soziologische Grundlagen des Verhaltens in der öffentlichen Verwaltung No access
          Authors:
        2. 3.2 Bürger und Verwaltung No access
          Authors:
        3. 3.3 Konflikte: Prävention und Intervention No access
          Authors:
        4. 3.4 Empirisches Arbeiten No access
          Authors:
        5. 3.5 Arbeit und Organisation No access
          Authors:
        6. 3.6 Gesellschaft und Verwaltung No access
          Authors:
        7. 3.7 Wahlpflichtfach: Individuum und Organisation No access
          Authors:
        8. 3.8 Übersicht der Module mit sozialwissenschaftlichen Anteilen im Masterstudium No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. 4.1 Anwendungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst No access
          Authors:
        2. 4.2 Forschungsprojekte am Zentrum für Organisationsdiagnostik (ZOD) No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. 4.3.1 Funktionen von Evaluationen No access
            Authors:
          2. 4.3.2 Faktoren der Empirischen Sozialforschung: Objektivität, Reliabilität, Validität No access
            Authors:
          3. 4.3.3 Grundlegende Kritik an Evaluationen No access
            Authors:
      5. 5 Fazit und Ausblick No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Authors:
        1. 1.1 Von der Verwaltungsinformatik über E-Government zur Digitalisierung No access
          Authors:
        2. 1.2 Die Rolle der Hochschulen No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. 2.1 Projektziele No access
          Authors:
        2. 2.2 Vorgehensweise und Methodik No access
          Authors:
        3. 2.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung No access
          Authors:
        4. 2.4 Zusammenfassung No access
          Authors:
      3. 3 Ein Digitalisierungskonzept als möglicher Ansatz für die Hochschulen für den öffentlichen Dienst No access
        Authors:
      4. 4 Politische und wissenschaftliche Zukunftsziele No access
        Authors:
      5. 5 Fazit und Ausblick No access
        Authors:
      6. Anhang: Fragebogen für die empirische Untersuchung von 08/2019 No access
        Authors:
  2. Autorenverzeichnis No access Pages 321 - 318

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