Digitalisierungsmanagement: Digitale Geschäftsmodelle und künstliche Intelligenz nutzen

Roman Stöger

doi:10.34156/9783791063010

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Bibliographic data

Edition: 1/2024
Copyright Year: 2024
ISBN-Print: 978-3-7910-6299-0
ISBN-Online: 978-3-7910-6301-0
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 208
Product Type: Monograph

1. Inhaltsverzeichnis No access
2. Verzeichnis der Darstellungen und Modelle No access
3. Verzeichnis der Werkzeuge und Beispiele No access
4. Verzeichnis der Anwendungen für die künstliche Intelligenz No access
5. Verzeichnis der Abkürzungen No access
Einleitung: Wirksamkeit als Schlüsselkompetenz im Zeitalter der Digitalisierung No access Pages 21 - 30
1. 1.1 Die Digitalisierungsdefinition erarbeiten No access
2. 1.2 Die digitale Transformation verstehen No access
3. 1.3 Die digitale Disruption erkennen No access
4. 1.4 Das Digitalisierungsbenchmarking anwenden No access
5. 1.5 Die Wettbewerbsposition bestimmen No access
6. 1.6 Die digitale Veränderung anstoßen No access
1. 2.1 Das digitale Geschäft analysieren No access
2. 2.2 Das Digitalisierungsleitbild erarbeiten No access
3. 2.3 Die digitalen Anwendungsfelder bestimmen No access
4. 2.4 Den digitalen Kundennutzen verbessern No access
5. 2.5 Die digitale Customer Journey gestalten No access
6. 2.6 Die Digitalisierungsstrategie entwickeln No access
1. 3.1 Das digitale Geschäftsmodell entwerfen No access
2. 3.2 Das digitale Funktionenprogramm entwickeln No access
3. 3.3 Die Digitalisierungsorganisation definieren No access
4. 3.4 Die digitalen Schnittstellen gestalten No access
5. 3.5 Die Digitalisierungskostentreiber steuern No access
6. 3.6 Die digitale Produktivitätsstrategie erarbeiten No access
1. 4.1 Die digitale Unternehmenskultur gestalten No access
2. 4.2 Die digitale Veränderungsfähigkeit stärken No access
3. 4.3 Die digitale Alte Welt verlassen No access
4. 4.4 Die Digitalisierungsstakeholder erreichen No access
5. 4.5 Das digitale Verbesserungsprogramm einführen No access
6. 4.6 Die digitale Personalentwicklung forcieren No access
1. 5.1 Die Digitalisierungsscorecards einsetzen No access
2. 5.2 Die digitale Agilität sicherstellen No access
3. 5.3 Die digitalen Schlüsselaufträge definieren No access
4. 5.4 Das Digitalisierungsmonitoring nutzen No access
5. 5.5 Das digitale Umsetzungscontrolling aufschalten No access
6. 5.6 Den Digitalisierungsresultatbericht einsetzen No access
Anhang No access Pages 169 - 170
Kennzahlen für das Digitalisierungsmanagement No access Pages 171 - 174
Glossar für das Digitalisierungsmanagement No access Pages 175 - 200
Literatur No access Pages 201 - 203
Stichwortverzeichnis No access Pages 204 - 206
Zum Autor No access Pages 207 - 208