Supply Chain Management

Michael Eßig; Erik Hofmann; Wolfgang Stölzle

doi:10.15358/9783800647132

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8006-3478-1
ISBN-Online: 978-3-8006-4713-2
Publisher: Vahlen, München
Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Language: German
Pages: 461
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
1. 1.1 Entwicklung des Supply Chain Managements No access Pages 12 - 36
2. 1.2 Konzept des Supply Chain Managements No access Pages 36 - 57
1. 2.1 Bezugspunkt Absatz (Demand Management) No access Pages 57 - 79
2. 2.2 Bezugspunkt Produktion (Operations Management) No access Pages 79 - 105
3. 2.3 Bezugspunkt Beschaffung (Supply Management) No access Pages 105 - 127
4. 2.4 Bezugspunkt Logistik (Logistics Management) No access Pages 127 - 155
1. 3.1 Einführung in den Supply Chain Management-Piloten No access Pages 155 - 181
2. 3.2 SCM-Arbeitsfeld Initiierung und Kreation No access Pages 181 - 212
3. 3.3 SCM-Arbeitsfeld Positionierung und Konfiguration No access Pages 212 - 287
4. 3.4 SCM-Arbeitsfeld Wertschöpfung und Regulation No access Pages 287 - 336
5. 3.5 SCM-Arbeitsfeld Veränderung und Adaption No access Pages 336 - 373
6. 3.6 SCM-Arbeitsfeld Performance Messung und Evaluation No access Pages 373 - 422
Literaturverzeichnis No access Pages 422 - 456
Stichwortverzeichnis No access Pages 456 - 461
Impressum No access Pages 461 - 461

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