Das Mindset von DevOps. Accelerate

Nicole Forsgren; Jez Humble; Gene Kim

doi:10.15358/9783800659647

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8006-5963-0
ISBN-Online: 978-3-8006-5964-7
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 212
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 3 - 13
Einleitung No access Pages 15 - 21
1. 1. Auf Kompetenzen, nicht auf Reife fokussieren No access
  2. Evidenzbasierte Transformationen fokussieren sich auf Schlüsselkompetenzen No access
  3. Der Nutzen von DevOps No access
2. 1. Die Fehler bei der Messung der Performance No access
  2. Performance der Softwarebereitstellung messen No access
  3. Die Auswirkungen der Bereitstellungsperformance auf die Unternehmensperformance No access
  4. Veränderungen vorantreiben No access
3. 1. Kultur gestalten und messen No access
  2. Kultur messen No access
  3. Was bewirkt eine Unternehmenskultur nach Westrum? No access
  4. Konsequenzen der Westrum-Theorie für Technologieunternehmen No access
  5. Wie ändern wir Kultur? No access
4. 1. Was ist Continuous Delivery? No access
  2. Die Auswirkungen von Continuous Delivery No access
  3. Die Auswirkungen von Continuous Delivery auf die Qualität No access
  4. 1. Versionsverwaltung No access
    2. Testautomatisierung No access
    3. Testdatenmanagement No access
    4. Trunk-basierte Entwicklung No access
    5. Informationssicherheit No access
    6. Continuous Delivery einführen No access
5. 1. Systemtypen und Bereitstellungsperformance No access
  2. Fokus auf Bereitstellbarkeit und Testbarkeit No access
  3. Eine lose gekoppelte Architektur ermöglicht Skalierung No access
  4. Erlauben Sie Teams, Ihre eigenen Werkzeuge zu wählen No access
  5. Architekten sollten sich auf Entwickler und Ergebnisse fokussieren, nicht auf Werkzeuge oder Technologien No access
6. 1. Shift Left zur Sicherheit No access
  2. Die robuste Bewegung No access
7. 1. Lean Management-Praktiken No access
  2. Einen einfachen Change Management-Prozess implementieren No access
8. 1. Praktiken der Lean Produktentwicklung No access
  2. Teamexperimente No access
  3. Effektives Produktmanagement treibt die Performance an No access
9. 1. Deployment Pain No access
  2. 1. Übliche Probleme, die zu Burn-Out führen können No access
    2. Wie man Burn-Out reduziert oder bekämpft No access
10. 1. 1. Nps messen No access
  2. Unternehmenskultur und Identität ändern No access
  3. 1. Wie trägt DevOps zur Zufriedenheit im Job bei? No access
  4. 1. Frauen und DevOps No access
    2. Unterrepräsentierte Minderheiten und DevOps No access
    3. Was uns andere Forschungen über Diversität sagen No access
    4. Was wir tun können No access
11. 1. Transformationale Führung No access
  2. Die Rolle der Manager No access
  3. Tipps zur Verbesserung der Kultur und der Unterstützung Ihres Teams No access
1. 1. Primär- und Sekundärforschung No access
  2. Qualitative und quantitative Forschung No access
  3. Analysetypen No access
  4. Die Forschung in diesem Buch No access
2. 1. 1. Latente Konstrukte helfen uns, sorgfältig darüber nachzudenken, was wir messen No access
    2. Latente Konstrukte bieten uns mehrere Perspektiven auf unsere Daten No access
    3. Latente Konstrukte helfen, vor fehlerhaften Daten zu schützen No access
    4. Wie man latente Konstrukte auf Systemdaten anwendet No access
3. 1. Umfragen ermöglichen Ihnen, Daten schnell zu erheben und zu analysieren No access
  2. Das Gesamtpaket mit Systemdaten zu messen, ist schwierig No access
  3. Ausschließlich mit Systemdaten zu messen, ist schwierig No access
  4. Sie können Umfragedaten vertrauen No access
  5. Einige Dinge können nur mithilfe von Umfragen gemessen werden No access
4. Kapitel 15: Die Daten für das Projekt No access
1. 1. Ein leistungsstarkes Management-Framework in der Praxis No access
  2. Ihre Leadership-, Management- und Teampraktiken transformieren No access
2. Fazit No access
3. 1. Continuous Delivery-Kompetenzen No access
  2. Architektur-Kompetenzen No access
  3. Produkt- und Prozesskompetenzen No access
  4. Lean Management- und Monitoring-Kompetenzen No access
  5. Kulturelle Kompetenzen No access
4. 1. Unternehmensperformance No access
  2. Performance der Softwarebereitstellung No access
  3. Qualität No access
  4. Burn-Out und Deployment Pain No access
  5. Technische Kompetenzen No access
  6. Architektur-Kompetenzen No access
  7. Lean Management-Kompetenzen No access
  8. Lean Produktmanagement-Kompetenzen No access
  9. Kompetenzen für die Unternehmenskultur No access
  10. Identität, Employee Net Promoter Score (eNPS) und Jobzufriedenheit No access
  11. Leadership No access
  12. Diversität No access
  13. Sonstiges No access
5. 1. Vorbereitung der Umfrage No access
  2. Datenerhebung No access
  3. Tests, die Verzerrungen aufdecken No access
  4. 1. Test des Messmodells No access
    2. Zusammenhänge (Korrelation und Vorhersagen) und Klassifikation testen No access
    3. Klassifikationstests No access
Danksagungen No access Pages 199 - 202
Literaturverzeichnis No access Pages 203 - 207
Stichwortverzeichnis No access Pages 209 - 212