Krisenmanagement und Business Continuity: Umgang mit Krisen und Großstörungen

Prof. Dr. Germann Jossé

doi:10.15358/9783800664276

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Bibliographic data

Edition: 1/2020
Copyright Year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8006-6426-9
ISBN-Online: 978-3-8006-6427-6
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 108
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XII
1. Corona: Nach der Krise ist vor der Krise No access
2. Was ist Kontinuität? No access
3. BCM als Rettungsschirm No access
4. Hinweise zu diesem Buch No access
1. Angespannte Großwetterlage No access
2. Kaputtsparen als vernünftige Option? No access
1. Unsere Zukunftsfähigkeit No access
2. Über den Tellerrand hinaus! No access
3. Unser Umgang mit Krisen, Risiken und Bedrohungen No access
4. Antizipatives Krisenmanagement als Rahmen No access
5. Unternehmenskrisen No access
1. Befunde No access
2. Argumente für BCM No access
3. BCM-Lücke in Unternehmen No access
4. Hintergrund No access
5. Normen und Standards No access
6. Wer braucht BCM? No access
7. Definition BCM No access
8. Ziel von BCM No access
9. Typische Störungen No access
10. Objekt von BCM No access
11. Stoßrichtungen No access
12. Vorteile von BCM No access
13. Zwischenfazit No access
1. Phasenüberblick No access
2. Grundsätzliches zum Prozess No access
3. Phase 1: Verstehen des Geschäfts No access
4. Phase 2: Business-Impact-Analyse No access
5. Phase 3: Ursachenanalyse No access
6. Phase 4: Kontinuitätsstrategien festlegen No access
7. Phase 5: Maßnahmen planen No access
8. Phase 6: Maßnahmen umsetzen No access
9. Phase 7: Übung, ggf. Anwendung, Wartung und Revision No access
10. Phase 8: BC-Bewusstsein und BC-Kultur aufbauen No access
11. Phase 9: BC-Programm-Management und BC-Steuerung No access
Fazit: Da capo No access Pages 95 - 96
Lösungen No access Pages 97 - 98
Literatur No access Pages 99 - 106
Stichwortverzeichnis No access Pages 107 - 108