Merck

Carsten Burhop; Michael Kißener; Hermann Schäfer; Joachim Scholtyseck

doi:10.17104/9783406700385

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-406-70037-8
ISBN-Online: 978-3-406-70038-5
Publisher: C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München
Language: German
Pages: 720
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
1. Quellen No access
2. Das Merck-Archiv No access
3. Weitere Archive No access
4. Literatur No access
1. 1. 1.1 Herkunft der Familie No access
  2. 1.2 Der erste Merck-Apotheker in Darmstadt: Jacob Friedrich Merck (1621–1678) No access
  3. 1.3. Der Neffe als Nachfolger: Georg Friedrich Merck (1647–1715) und die Fortführung der Darmstädter Apotheke No access
  4. 1.4. Die Etablierung von Apotheke und Familie in Darmstadt: Johann Franz Merck (1687–1741) No access
  5. 1.5. Vormundschaft und Verwaltung: Elisabeth Catharina Merck, geb. Kayser (1706–1786) No access
2. 1. 2.1. Die Familie Merck als Kreditgeber No access
  2. 2.2. Geistig-kulturelle und gesellschaftliche Einflüsse: Die Rolle Johann Heinrich Mercks No access
  3. 2.3. Ein neuer Apothekertypus: Johann Anton Merck (1756–1805) No access
3. 1. 3.1. Die Familie Merck und die Apotheke an der Wende zum 19. Jahrhundert No access
  2. 3.2. Emanuel Merck No access
  3. 3.3. Apotheke und Darmstädter Gesellschaft No access
  4. 3.4. Neue Geschäftsfelder No access
  5. 3.5. Der Wissenschaftler Emanuel Merck No access
1. 1. 1.1. In drei Schritten zum Industriebetrieb No access
  2. 1.2. Das wissenschaftliche Netzwerk und der Ausbau der industriellen Fabrikation No access
  3. 1.3. Nebentätigkeiten, Diversifizierung und Investments No access
  4. 1.4. Sozial-patriarchalische Aspekte, Familienzusammenhalt und politische Hintergründe No access
2. 1. 2.1. Gründung der Sozietät E. Merck No access
  2. 2.2. Wirtschaftlich-politische Hintergründe, Tod Emanuel Mercks, Traditionsorientierung No access
  3. 2.3. Die Apotheke, das «Haus », der Drei-Fabriken-Betrieb – Organisations- und Strukturprobleme No access
  4. 2.4. Soziale Entwicklung und Umweltfragen No access
3. 1. 3.1. Die industrielle Enkelgeneration – ein Gesellschaftsvertrag (1888) No access
  2. 3.2. Modernisierungsdruck und Gewinnrückgang No access
  3. 3.3. Familienkonflikte und Erneuerung des Gesellschaftsvertrags (1899) No access
  4. 3.4. Modernisierungen, der Bau der neuen Fabrik und Expansion No access
  5. 3.5. Regulierungskämpfe auf dem Pharmamarkt, Forschung und Entwicklung No access
  6. 3.6. Fabrikordnung, soziale Fragen, Paternalismus und Gewerkschaften No access
  7. 3.7. Nationale und internationale Expansion No access
1. 1. 1.1. Allgemeine Entwicklung No access
  2. 1.2. Der Verlust von Merck & Co. No access
  3. 1.3. Konkurrenzen und Kooperationen No access
  4. 1.4. Marketing No access
  5. 1.5. Belegschaft und Unternehmenskultur No access
  6. 1.6. Merck in der Ernährungs- und Landwirtschaftsindustrie No access
2. 1. 2.1. Allgemeine Entwicklung No access
  2. 2.2. Auslandsgeschäft No access
  3. 2.3. Wirtschaft und Politik: Die Mercks im «Dritten Reich» No access
  4. 2.4. Forschung No access
  5. 2.5. Vitamine No access
3. 1. 3.1. Allgemeine Entwicklung No access
  2. 3.2. Antisemitismus und «Judenfrage» No access
  3. 3.3. Zwangsarbeit No access
  4. 3.4. Die Palastrevolution des Jahres 1942 No access
  5. 3.5. Wasserstoffperoxid: Vom Desinfektionsmittel zum Raketentreibstoff No access
  6. 3.6. Niedergang, Kriegsende, Entnazifizierung und Neuanfang No access
1. 1. 1.1. Im Wirtschaftswunderland No access
  2. 1.2. Merck 1948 No access
  3. 1.3. Unternehmensverfassung, Unternehmensorganisation und die Familie No access
  4. 1.4. Die Belegschaft in der Zeit des Wirtschaftswunders No access
  5. 1.5. Die Produkte zwischen Kostendruck und Überalterung No access
  6. 1.6. Die Forschung im Wiederaufbau No access
  7. 1.7. Die Rückkehr auf den Weltmarkt No access
2. 1. 2.1. Zwischen Stagflation und Europäisierung No access
  2. 2.2. Neujustierung von Unternehmensverfassung und Organisation No access
  3. 2.3. Die Belegschaft No access
  4. 2.4. Forschung und Entwicklung No access
  5. 2.5. Der langsame Abschied von der Massenware No access
  6. 2.6. Auf dem Weg zum globalen Unternehmen No access
  7. 2.7. Akquisitionen als Wachstumsstrategien No access
  8. 2.8. Verkauf und Werbung No access
  9. 2.9. Der Schutz der Umwelt No access
3. 3. Eine Unternehmensgeschichte der Gegenwart No access Pages 473 - 483
Schlussbetrachtung No access Pages 484 - 500
Nachwort und Dank No access Pages 501 - 504
1. Anmerkungen No access Pages 505 - 650
2. Stammbäume No access Pages 651 - 658
3. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 659 - 662
4. Archivverzeichnis No access Pages 663 - 664
5. Literaturverzeichnis No access Pages 665 - 702
6. Bildnachweis No access Pages 703 - 704
7. Personenverzeichnis No access Pages 705 - 714
8. Firmenverzeichnis No access Pages 715 - 720