, to see if you have full access to this publication.
Edited Book No access
Das Design Thinking Playbook
Mit traditionellen, aktuellen und zukünftigen Erfolgsfaktoren- Editors:
- | |
- Publisher:
- 2017
Search publication
Bibliographic data
- Copyright year
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-8006-5384-3
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5385-0
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 297
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
- Einleitung – Wo entstehen die nächsten großen Marktopportunitäten? No access Pages 1 - 3
- 1.1 Für wen ist das Buch? No access Pages 4 - 22
- 1.2 Was heisst es, den Prozess im Griff zu haben? No access Pages 23 - 36
- 1.3 Wie erhalten wir eine gute Problemdefinition? No access Pages 37 - 42
- 1.4 Wie entdecken wir Bedürfnisse von Nutzern? No access Pages 43 - 54
- 1.5 Wie bauen wir Empathie zum Nutzer auf? No access Pages 55 - 62
- 1.6 Wie finden wir den richtigen Fokus? No access Pages 63 - 70
- 1.7 Wie generieren wir Ideen? No access Pages 71 - 78
- 1.8 Wie strukturieren und selektieren wir Ideen? No access Pages 79 - 86
- 1.9 Was macht einen guten Prototyp aus? No access Pages 87 - 94
- 1.10 Wie können wir effizient testen? No access Pages 95 - 104
- 2.1 Wie gestalten wir kreative Räume und Umgebungen? No access Pages 105 - 115
- 2.2 Welchen Mehrwert bieten uns interdisziplinäre Teams? No access Pages 116 - 125
- 2.3 Wie visualisieren wir Ideen und Geschichten? No access Pages 126 - 135
- 2.4 Was macht eine gute Geschichte aus? No access Pages 136 - 145
- 2.5 Was heisst es, Veränderung als Facilitator einzuleiten? No access Pages 146 - 155
- 2.6 Wie bereite ich die Organisation für das neue Mindset vor? No access Pages 156 - 163
- 2.7 Wie können wir bewährte Management-Methoden miteinbeziehen? No access Pages 164 - 173
- 3.1 Wie hilft uns Systems Thinking, die Komplexität zu verstehen? No access Pages 174 - 186
- 3.2 Wie bauen wir LEAN ein Geschäftsmodell auf? No access Pages 187 - 202
- 3.3 Welcher Fähigkeiten bedarf es für Strategic Foresight? No access Pages 203 - 214
- 3.4 Wie implementieren wir unsere Lösungen erfolgreich? No access Pages 215 - 226
- 3.5 Welches sind die Designkriterien der Digitalisierung? No access Pages 227 - 242
- 3.6 Wie helfen neue Technologien, ein einzigartiges Kundenerlebnis zu erzeugen? No access Pages 243 - 252
- 3.7 Was versprechen hybride Modelle? No access Pages 253 - 266
- Schlusswort – Was haben wir auf der Journey gelernt? No access Pages 267 - 272
- Vorstellung der Experten No access Pages 273 - 284
- Quellen No access Pages 285 - 287
- Top 10 Buchempfehlungen No access Pages 288 - 288
- Index No access Pages 289 - 296
- Impressum No access Pages 297 - 297





