Unmasking Diversity Management

Johanna L. Degen

doi:10.30820/9783837979077

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8379-3184-6
ISBN-Online: 978-3-8379-7907-7
Publisher: Psychosozial-Verlag, Gießen
Language: German
Pages: 267
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Was ist Diversity Management? No access Pages 11 - 14
1. 2.1 Begriff und Gegenstand im (öffentlichen) Diskurs, der Wissenschaft und in der (Management) Praxis No access
2. 2.2 Geschichtliche Einordnung von Diversity Management von der Entstehung bis zum Status Quo No access
3. 1. 2.3.1 Business Case: Vielfalt für den ökonomischen Mehrwert No access
  2. 2.3.2 Justice Case: Vielfalt für und wegen sozialer Gerechtigkeit No access
  3. 2.3.3 Die systemkritische Perspektive No access
  4. 2.3.4 Konklusion: Diversity Management als diffuser Gegenstand No access
4. 2.4 Die Subjektperspektive auf Diversity Management No access
1. 1. 3.1.1 Gruppen und Subjekte No access
  2. 3.1.2 Gruppenfluidität versus Rigidität No access
  3. 3.1.3 Gruppendynamiken No access
  4. 3.1.4 Normen und Subjektverhalten No access
  5. 3.1.5 Individuelle Identität und Einstellungen: das Subjekt in der Gruppe No access
  6. 3.1.6 Gruppen in Organisationen No access
2. 1. 3.2.1 Thematische Verknüpfung von Diversity Management, sozialer Gerechtigkeit und kritischer Psychologie No access
  2. 3.2.2 Historische Einbettung der kritischen Theorie und Psychologie No access
  3. 3.2.3 Subjekt, Gesellschaft & Herrschaft No access
  4. 3.2.4 Aktuelle Theoretisierung von Subjekt und Gesellschaft No access
  5. 3.2.5 Aktuelle Diskurse in der kritischen Psychologie No access
3. 3.3 Holzkamps kritische Psychologie und resultierende methodische Implikationen No access
1. 4.1 Rekonstruktives Paradigma und praxeologische Wissenssoziologie im Kontext von kritischer Theorie und kritischer Psychologie No access
2. 4.2 Die Dokumentarische Methode No access
3. 4.3 Stimmen aus der deutschen Wirtschaft: vom Geschäftsführenden bis zum Arbeitssuchenden No access
4. 4.4 ExpertInnen befragen nach Gläser und Laudel No access
5. 4.5 Ethische Überlegungen und Anonymität bei prominenten ProbandInnen No access
6. 4.6 Sample-Beschreibung No access
1. 1. 5.1.1 Die thematische Bestimmung von Diversity Management No access
  2. 5.1.2 Frau Siegfried, Herr Hamscher, Herr Herrmann und Frau Schustermann: Beispiele für Formulierungen und reflektierende Interpretation No access
2. 5.2 Wirtschaftskriterien, Etablierung und soziale Wirkkraft: die sinngenetische Typformation No access
3. 5.3 Bekämpfung, Vermeidung und Komprimierung von Diversity Management: der Modus Operandi No access
4. 5.4 Zwischen Wirkkraft und sozialer Diskriminierung: die soziogenetische Typformation No access
5. 5.5 Sinn- und soziogenetische Typformation und Fallzuordnung No access
6. 5.6 Sinngenetische Typformation II. Dimension: die Dimension der allgemeinen Gerechtigkeitslogik No access
7. 5.7 Methodenreflexion No access
1. 6.1 Zusammenfassung und Kontextuierung der Ergebnisse: Die Typologie im Subjekt No access
2. 1. 6.2.1 Die hypermeritokrate (Gerechtigkeits-)Logik als Maxime No access
  2. 6.2.2 Die Moral der einen Chance No access
  3. 6.2.3 Entkoppelung von Ideologie und Praxis und die Auflösung des Subjekts No access
3. 6.3 Überwachen und Strafen: Die individualisierenden Erziehungspraktiken des Diversity Managements in der Organisation No access
4. 6.4 Die diskursive Machtkonstitution von Diversity Management No access
5. 1. 6.5.1 Der negative Zirkelschluss des Diversity Managements No access
  2. 6.5.2 Diskursive Verschleierung des Problemgegenstandes und abwehrende Gruppendynamiken No access
6. 6.6 Die Wiederholung altbekannter Muster: Why we hate (HR) Diversity Management No access
7. 6.7 Subjektiver Widerstand No access
8. 6.8 Der Perspektivwechsel: »Was fehlt?« No access
1. 7.1 Die neoliberal kapitalistische Einverleibung von Subjekt, Widerstand und Moral als Programmatik No access
2. 7.2 »Was nun?« – Die Frage nach Veränderung und Hoffnung No access
3. 7.3 Die Not des Subjekts No access
8. Literatur No access Pages 239 - 262
1. 9.1 Abbildungen No access
2. 9.2 Tabellen No access