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Externe Berichterstattung mittelständischer Unternehmen
Konzeptionsvorschlag zur Herleitung entscheidungsrelevanter Berichtsgegenstände einer integrierten Ergebnisrechnung auf Basis von Kostenträgern- Authors:
- Series:
- Controlling und Management, Volume 3
- Publisher:
- 2010
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2010
- Copyright year
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5599-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2454-1
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Controlling und Management
- Volume
- 3
- Language
- German
- Pages
- 176
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Björn-Eric Förster
- Abbildungsverzeichnis No access Pages 13 - 14 Björn-Eric Förster
- Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16 Björn-Eric Förster
- Anhangsverzeichnis No access Pages 17 - 18 Björn-Eric Förster
- Bedeutung der Informationsansprüche externer Rechnungslegungsadressaten für das Informationsverhalten mittelständischer Betriebe No access Pages 19 - 23 Björn-Eric Förster
- Motivation zum Aufbau eines externen Berichtssystems No access Pages 23 - 26 Björn-Eric Förster
- Präzisierung der Zielsetzungen des Konzepts No access Pages 26 - 26 Björn-Eric Förster
- Darstellung der Vorgehensweise No access Pages 26 - 28 Björn-Eric Förster
- Untersuchung der Definitions- und Abgrenzungsproblematik kleiner und mittlerer Unternehmen No access Pages 29 - 34 Björn-Eric Förster
- Bestimmung des Führungsbegriffs und seiner Teilsysteme No access Pages 34 - 38 Björn-Eric Förster
- Spezifizierung mittelständischer Organisationsmerkmale im zentralistischen Führungssystem No access Pages 38 - 42 Björn-Eric Förster
- Beschreibung der wichtigsten Umweltbedingungen No access Pages 42 - 45 Björn-Eric Förster
- Neugestaltung der Finanzierungsstrukturen No access Pages 45 - 47 Björn-Eric Förster
- Veränderung der Eigentümer- und Managementstruktur No access Pages 47 - 49 Björn-Eric Förster
- Konkretisierung des erhöhten Informationsbedarfs No access Pages 49 - 55 Björn-Eric Förster
- Darlegung der unzureichenden Informationsbereitstellung No access Pages 55 - 58 Björn-Eric Förster
- Festlegung der Definitionskriterien und Bestimmung der Untersuchungsgruppe No access Pages 58 - 63 Björn-Eric Förster
- Erfassung der typisierten mittelständischen Unternehmen in einer Stichprobe No access Pages 63 - 67 Björn-Eric Förster
- Erläuterung der Vorgehensweise und Ableitung relevanter Aspekte zur Konvergenz der betrachteten Unternehmensrechnungssysteme No access Pages 68 - 71 Björn-Eric Förster
- Darstellung der Ansatzpunkte zur Integration und Selektion der qualitativen und quantitativen Rahmenpostulate No access Pages 71 - 77 Björn-Eric Förster
- Aufstellung eines Strukturierungskatalogs zur Systematisierung No access Pages 77 - 78 Björn-Eric Förster
- Bestimmung der Ausprägungsformen der Strukturvariablen zur Rechnungslegungskonzeption No access Pages 78 - 85 Björn-Eric Förster
- Präzisierung des Grundsatzes zum Ausweis operativer Teileinheiten als Berichtsgegenstände No access Pages 85 - 90 Björn-Eric Förster
- Berücksichtigung spezifischer Eigenschaften mittelständischer Unternehmen No access Pages 90 - 94 Björn-Eric Förster
- Vorstellung des Konzepts für kapitalmarktorientierte Unternehmen No access Pages 95 - 98 Björn-Eric Förster
- Zwischenbewertung der partiellen Integration No access Pages 98 - 101 Björn-Eric Förster
- Verfehlung einer anforderungsgerechten divisionalen Erfolgsspaltung der Berichtsstruktur No access Pages 101 - 104 Björn-Eric Förster
- Schlussfolgerung zur Ableitung eines Leitlinienkatalogs für die Darstellung operativer Teileinheiten No access Pages 104 - 105 Björn-Eric Förster
- Vorstellung der Regularien zur Segmentidentifikation No access Pages 106 - 109 Björn-Eric Förster
- Entwicklung der Berichtsstruktur durch Ausgestaltung der Berichtsgegenstände nach IFRS 8 No access Pages 109 - 113 Björn-Eric Förster
- Erfordernis zur Konkretisierung des Regelwerks für die Durchführung einer anforderungsgerechten Erfolgsspaltung No access Pages 113 - 115 Björn-Eric Förster
- Ableitung und Auslegung der notwendigen Regularien zur Identifikation von Cash-Generating-Units No access Pages 115 - 120 Björn-Eric Förster
- Entwicklung der Berichtsstruktur durch Ausgestaltung der Berichtsgegenstände nach IAS 36 (rev. 2004) No access Pages 120 - 132 Björn-Eric Förster
- Aggregation von Cash-Generating-Units zu Segmenten No access Pages 132 - 135 Björn-Eric Förster
- Eingliederung von Cash-Generating-Units und Segmenten in die vorhandene Berichts- und Organisationsstruktur No access Pages 135 - 137 Björn-Eric Förster
- Zusammenfassung der Integrationsmerkmale No access Pages 137 - 140 Björn-Eric Förster
- Vorstellung der Ausgangslage No access Pages 140 - 142 Björn-Eric Förster
- Herleitung und Abbildung der Berichtsstruktur No access Pages 142 - 145 Björn-Eric Förster
- Erläuterung der Methodik zur Erfassung und Verteilung der Rechnungsgrößen auf die Kostenstellen sowie der Verrechnung auf die Berichtsgegenstände No access Pages 145 - 150 Björn-Eric Förster
- Schlussbetrachtung No access Pages 151 - 156 Björn-Eric Förster
- Anhang No access Pages 157 - 162 Björn-Eric Förster
- Literaturverzeichnis No access Pages 163 - 176 Björn-Eric Förster





