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Edited Book No access
Integrierte Projektabwicklung (IPA) mit BIM und Lean
Termin- und Kostensicherheit durch optimierte Bauverträge- Editors:
- Series:
- DIN Media Innovation
- Publisher:
- 2023
Keywords
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2023
- Copyright Year
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-410-30649-8
- ISBN-Online
- 978-3-410-30650-4
- Publisher
- DIN Media, Berlin
- Series
- DIN Media Innovation
- Language
- German
- Pages
- 193
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Einleitung No access
- Autorenverzeichnis No access
- Inhaltsverzeichnis No access
- 1.1 Begriffsklärung und Überblick Methode No access
- 1.2 Bedarf nach IPA aus Auftraggebersicht No access
- 1.3 Bedarf aus Auftragnehmersicht No access
- 1.4.1 Typische Nachtragsprobleme No access
- 1.4.2 Vergütung der Planer No access
- 1.4.3 Die Suche nach nachhaltigen und wirtschaftlichen Lösungen No access
- 1.4.4 Stufenbeauftragung No access
- 1.4.5 Streitschlichtung und Verfahrensdauer No access
- 1.5 Herkunft des IPA-Modells No access
- 1.6 Annahme in Deutschland No access
- 2.1 Grundvoraussetzung: Haltung und Idee No access
- 2.2 Für IPA geeignete Projekte No access
- 2.3.1 Principal – Auftraggeber No access
- 2.3.2 IPA-Coach No access
- 2.3.3 IPA-Management-Team No access
- 2.3.4 Senior-Management-Team No access
- 2.3.5 Gesellschafterrat No access
- 2.3.6 Externe Berater No access
- 2.4.1 Projektvorbereitung No access
- 2.4.2 Partnerauswahl No access
- 2.4.3 Validierungsphase No access
- 2.5.1 Mehrparteienvertragssystem No access
- 2.5.2 Einzelvertragssystem No access
- 2.5.3 Vertragsunterlagen No access
- 2.5.4 Vertragsanbahnung No access
- 3.1 Einleitung No access
- 3.2.1 BIM-Definitionen No access
- 3.2.2 Organisatorische Begriffe No access
- 3.2.3 Technische Begriffe No access
- 3.2.4 Grundlagen und Methodik No access
- 3.2.5 Rollen und Leistungsbilder No access
- 3.2.6 Umsetzungsgrad in Deutschland No access
- 3.2.7 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
- 3.3.1 Lean Construction – Methode oder Philosophie? No access
- 3.3.2 Begriffsdefinitionen No access
- 3.3.3 Prinzipien des Lean Managements No access
- 3.3.4 Verschwendung und Verschwendungsarten No access
- 3.3.5 Methoden und Werkzeuge No access
- 3.3.6 Umsetzungsgrad in Deutschland No access
- 3.3.7 Lean Construction von Anfang eines Projektes an No access
- 3.3.8 Lean Construction in ein laufendes Projekt integrieren No access
- 3.3.9 Rechtliche Rahmbedingungen No access
- 3.4.1 Kollaboration – was steckt dahinter No access
- 3.4.2 Voraussetzung für kollaborative Ansätze No access
- 3.4.3 Umsetzung kollaborativer Ansätze No access
- 3.5.1 Einführung No access
- 3.5.2 Bisherige Konfliktlösungswege No access
- 3.5.3 Außergerichtliche Konfliktlösungsmodelle No access
- 3.5.4 Regelungstechniken im Vertrag No access
- 4.1 IPA-Coach No access
- 4.2 IPA-(Rechts)Berater No access
- 4.3 Kollaborative Entscheidungsfindung No access
- 4.4 Design-to-Costs-Kalkulation No access
- 4.5 Bauzeit No access
- 4.6.1 Änderung des Leistungsinhaltes – der Scope-Change No access
- 4.6.2 Anpassung der Planung an das vorgegebene Leistungssoll No access
- 4.6.3 Rechtlicher Umgang No access
- 4.7 Verzug und Haftung No access
- 4.8 Qualitätssicherung und Mängelmanagement No access
- 4.9 Konfliktlösung No access
- 4.10.1 Vergütung im Mehrparteienvertrag No access
- 4.10.2 Vergütung im Einzelvertragssystem No access
- 4.11 Risiko: Am Projekt nicht Beteiligte/Umfeld No access
- 4.12.1 Beitrag von Versicherungskonzepten für das Gelingen der integralen Projektabwicklung No access
- 4.12.2 Versicherungstechnik auf den Großbaustellen No access
- 4.12.3 Umfang kombinierter Projektversicherungen (kurz: komb. PV) No access
- 4.12.4 Auch wenn Prämien anziehen, so bleibt die komb. PV die bevorzugte Schutzvariante für Bauprojekte No access
- 4.12.5 Grenzen der komb. Projektversicherung No access
- 4.12.6 Dokumentationsobliegenheiten No access
- 4.12.7 Fazit No access
- 5 Schlusswort No access Pages 175 - 176
- 6 Literaturverzeichnis No access Pages 177 - 181





