, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access

Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen

Ein Systemvergleich zwischen Deutschland und Australien
Authors:
Publisher:
 04.05.2015

Summary

Holistic and Integrated Management systems in Nonprofit Organisations (NPO): Permanent transparency in internal and external management action for all stakeholders. An interview-based study in German and Australian NPOs requires the necessity of Holistic Management Systems in both social systems now and in the future: Balanced Scorecard, Risk Management, Early Warning System, reporting and controlling, leadership, social added value and impact are some of the reviewed holistic topics in two OECD-countries of the 21st century.



Bibliographic data

Copyright year
2015
Publication date
04.05.2015
ISBN-Print
978-3-8487-1226-7
ISBN-Online
978-3-8452-5308-4
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
English
Pages
188
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
  2. 1. Einleitung No access Pages 14 - 17
  3. 2. Ganzheitliche Begrifflichkeiten im NPO-Kontext und ihre Diskussion in Theorie und Praxis No access Pages 18 - 25
  4. 3. Nonprofit-Organisationen in zwei OECD-Staaten No access Pages 26 - 73
  5. 4. Theoretischer Hintergrund zum Management in NPOs No access Pages 74 - 93
  6. 5. Methodik No access Pages 94 - 105
  7. 6. Ergebnisse der interviewbasierten Studie No access Pages 106 - 153
  8. 7. Zusammenfassung mit Studienergebnissen No access Pages 154 - 159
  9. 8. Literaturverzeichnis No access Pages 160 - 163
  10. 9. Anhang No access Pages 164 - 188

Bibliography (116 entries)

  1. ACFID, Code of Conduct, Eigenverlag 2012 Open Google Scholar doi.org/10.1016/j.concog.2011.02.009
  2. ACNC, Governance for Good, Eigenverlag, Version 2, Juli 2013 Open Google Scholar
  3. Arnold, Ulli / Grunwald, Klaus / Maelicke, Bernd, Lehrbuch der Sozialwirtschaft, 4. Auflage, Nomos, Baden-Baden 2014 Open Google Scholar
  4. Atteslander, Peter, Methoden der empirischen Sozialforschung, Erich Schmidt, 12. Auflage, Berlin 2008 Open Google Scholar
  5. Atteslander, Peter, Methoden der empirischen Sozialforschung, Erich Schmidt, 13. Auflage, Berlin 2010 Open Google Scholar
  6. Australian Government Productivity Commission, Contribution of the Not-For-Profit Sector - Productvity Commission Research Report, Eigenverlag 01.2010 Open Google Scholar
  7. Anheier, Helmut K. / Salomon, Lester M., Der Dritte Sektor in internationaler Perspektive, in: Anheier, H. K. / Priller, E. / Seibel, W. / Zimmer, A. (Hrsg.), Der Dritte Sektor in Deutschland – Organisationen zwischen Staat und Markt im gesellschaftlichen Wandel, Berlin 1997 Open Google Scholar
  8. Bachert, Robert (Hrsg.), Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, wrs, Planegg 2006 Open Google Scholar
  9. Bachert, Robert / Peters, André / Speckert, Manfred (Hrsg.), Risikomanagement in sozialen Unternehmen, Nomos, Baden-Baden 2008 Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783845210759
  10. Bea, Franz Xaver / Göbel, Elisabeth, Organisation: Theorie und Gestaltung, Lucius & Lucius – UTB, 2. Auflage, Stuttgart 2002 Open Google Scholar doi.org/10.15358/0340-1650-2002-7-362
  11. Bertelsmann Stiftung, Soziale Gerechtigkeit in der OECD, Eigenverlag 2011 Open Google Scholar
  12. Bertelsmann Stiftung, Social Justice in the OECD – How do Member States Compare?, Eigenverlag 2011.II Open Google Scholar
  13. Bleicher, Kurt, Das Konzept Integriertes Management, Campus, 6. Auflage, Frankfurt 2001 Open Google Scholar
  14. Bleicher, Kurt, Integriertes Management als Herausforderung, in: Schwendt, S. / Funck, D. (Hrsg.), Integrierte Managementsysteme: Konzepte, Werkzeuge, Erfahrungen, Physica-Verlag, Heidelberg 2002, S. 2 - 23 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7_2
  15. Boeßenecker, Karl-Heinz / Vilain, Michael, Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege, 2. Auflage, Beltz Juventa, Weinheim / Basel 2013 Open Google Scholar
  16. Borg, Ingwer, Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung, 3. Aufl., Hogrefe, Göttingen, 2003 Open Google Scholar
  17. Boeßenecker, Karl-Heinz / Markert, Andreas, Studienführer Sozialmanagement, 2. Auflage, Nomos, Baden-Baden 2011 Open Google Scholar
  18. Böhringer, Joachim / Bühler, Peter / Schlaich, Patrick, Mediengestaltung - Konzeption und Gestaltung für Digital- und Printmedien, Springer, Heidelberg 2008 Open Google Scholar
  19. Brandsen, Taco / van de Donk, Wim / Putters, Kim, Griffins or Chameleons? Hybridity as a Permanent an Inevitable Characteristic of the Third Sector, in: International Journal of Public Administration, 28, 2005, S. 749–765 Open Google Scholar doi.org/10.1081/PAD-200067320
  20. Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege e. V., Einrichtungen und Dienste der Freien Wohlfahrtspflege, Gesamtstatistik 2008, Stand: 01.01.2008, Berlin 2009 Open Google Scholar
  21. Commonwealth of Australia; Australian Government, Contribution of the Not-For-Profit Sector – Productivity Commission Research Report; Eigenverlag, Melbourne Vic 01.2010 Open Google Scholar
  22. Diekmann, Andreas, Empirische Sozialforschung. 12. Auflage, Rowohlt, Hamburg 2004 Open Google Scholar
  23. Di Maggio, Paul J. / Powell, William J., The Iron Cage Revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields, in: American Sociological Review 1983, Vol. 48, S. 147 - 160 Open Google Scholar
  24. Eisenreich, Thomas / Halfar, Bernd / Moos, Gabriele, Steuerung sozialer Betriebe und Unternehmen mit Kennzahlen, Nomos, Baden-Baden 2005 Open Google Scholar
  25. European Corporate Governance Forum, Annual Report 2011, Eigenverlag 2011 Open Google Scholar
  26. Evers, Adalbert / Laville, Jean-Louis, Defining the third sector in Europe, in: Evers, Adalbert / Laville, Jean-Louis, The Third Sector in Europe, E. Elgar Publishing, Cheltenham 2014, S. 11 – 42 Open Google Scholar
  27. Flierl, Hans, Freie und öffentliche Wohlfahrtspflege, 2. Auflage, Jehle, München 1992 Open Google Scholar
  28. Friedrich, Jürgen, Methoden empirischer Sozialforschung, 14. Auflage, Westdeutscher Verlag, Opladen 1990 Open Google Scholar
  29. Fünfgeld, J. / Schwarz, T. / Schwien, B., Unternehmensführung – Risiken bannen, Chancen wahrnehmen, in: SOZIALwirtschaft, 02.2012, S. 24-27 Open Google Scholar doi.org/10.5771/1613-0707-2012-2-24
  30. Gapp, Oliver, Die Balanced Scorecard in gesetzlichen Krankenkassen: Eine empirische Studie zum Stand der Anwendung und deren Ausgestaltung, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen – Journal für Public und Nonprofit Services, 2.2008, S. 107 - 132 Open Google Scholar doi.org/10.5771/0344-9777-2008-2-107
  31. Gonschorrek, Ulrich / Pepels, Werner, Ganzheitliches Management, BWV Verlag, Berlin 2004 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-89094-8_21
  32. Grunwald, Klaus / Horcher, Georg / Maelicke, Bernd, S. 5 – 7, in: Lexikon der Sozialwirtschaft, 2. Auflage, Nomos Baden-Baden 2013 Open Google Scholar
  33. Grunwald, Klaus, Soziale Arbeit, ihre Selbstverortung und ihr Verhältnis zu Fragen der Steuerung sozialwirtschaftlicher Unternehmen, in: Wöhrle / Beck / Grunwald / Schellberg / Beck / Schwarz / Wendt, Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft, UTB, Baden-Baden 2013, S. 81 - 115 Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783845296623-81
  34. Grunwald, Klaus, Die Sachzielorientierung, S. 109 – 140, in: Becker, Helmut E. (Hrsg.), Das Sozialwirtschaftliche Sechseck, Lambertus, Freiburg / Breisgau 2002 Open Google Scholar
  35. Halfar, Bernd, Finanzierung sozialer Dienste und Einrichtungen, Nomos, Baden-Baden 1999 Open Google Scholar
  36. Häder, Michael, Empirische Sozialforschung - Eine Einführung, VS Verlage, 2. Auflage, Wiesbaden 2010 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-531-92187-7
  37. Hohn, Stefanie, Public Marketing, Marketing-Management für den öffentlichen Sektor, 2. Aufl., Gabler, Wiesbaden 2008 Open Google Scholar
  38. Hopt, Klaus J., Corporate Governance in Nonprofit-Organisationen, in: Hopt, K. J. / von Hippel, Thomas / Walz, Rainer, Non-Profit-Organisationen in Recht, Wirtschaft und Gesellschaft, Mohr Siebeck Verlag, Tübingen 2005 Open Google Scholar
  39. Horváth & Partners, Balanced Scorecard umsetzen, 4. Auflage, Schäffer / Poeschel, Stuttgart 2007 Open Google Scholar
  40. Hough, Alan, How nonprofit boards monitor, judge and influence organizational performance, Thesis QUT, The Australian centre of Philanthropy and Nonprofit Studies, 2009 Open Google Scholar
  41. Hungenberg, Harald / Wolf, Torsten, Grundlagen der Unternehmensführung, Springer, 2. Auflage, Berlin 2004 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-662-07595-1_2
  42. IBISWorld, IBISWorld Industry Report X0021 (Craig Shulman): Charities & Not-For-Profit Organisations in Australia, March 2012 Open Google Scholar
  43. Industry Commission Report on Charitable organisations in Australia, Australian Government Publishing Service, Melbourne 1995 Open Google Scholar
  44. Kromrey, Helmut, Empirische Sozialforschung, UTB, 11. Auflage, Stuttgart 2006 Open Google Scholar
  45. Leiter, Jeffrey, Structural Isomorphism in Australian Non-Profit Organizations, Working Paper CPNS No 28, 37 S., Brisbane, February 2005 Open Google Scholar doi.org/10.1007/s11266-005-3230-1
  46. Lyons, Mark The history of nonprofit-organisations in Australia as a test of some recent non-profit theory, S. 301 – 325, Voluntas 4:3, 1993 Open Google Scholar doi.org/10.1007/BF01398151
  47. Lyons, Mark / Fabiansson, Charlotte,, Is Volunteering Declining in Australia, Australian Journal of Volunteering, Vol. 3, No 2, 1998, S. 15 – 21 Open Google Scholar
  48. Lyons, Mark, Defining the Nonprofit Sector: Australia, in: Salomon, Lester M. / Anheier, Helmut K., Working Paper of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, 1998(2), S. 1 – 20 Open Google Scholar
  49. Lyons, Mark, Third Sector – The contribution of nonprofit and cooperative enterprise in Australia, Allen & Unwin, Crows Nest, NSW, 2001 Open Google Scholar
  50. Lyons, Mark, Need Public Policy Ignore the Third Sector? Government Policy in Australia and the United Kingdom, Australian Journal of Public Administration 65 (3), 09.2006, S. 90 - 102 Open Google Scholar doi.org/10.1111/j.1467-8500.2006.00496a.x
  51. Lyons, Mark, The Nonprofit Sector in Australia – A Fact Sheet, Briefing Paper No 3, 04.2009, S. 1 - 4 Open Google Scholar
  52. Malik, Fredmund; Strategie des Managements komplexer Systeme, Haupt, 6. Auflage, Bern 2008 Open Google Scholar
  53. Maelicke, Bernd, Führung, in: Maelicke, Bernd, Lexikon der Sozialwirtschaft, 1. Auflage, Nomos Baden-Baden 2008, S. 389 - 390 Open Google Scholar
  54. Mc Allister, Ian / Wilkins, Roger / Croissant, Aurel, Sustainable Governance Indicators 2011 - Australia report, Bertelsmann Stiftung, Eigenverlag 2011 Open Google Scholar doi.org/10.1093/jhs/hir008
  55. Nederveen, Pieterse, Jan, Der Melange-Effekt. Globalisierung im Plural, in: Beck, Ulrich (Hg.), Perspektiven der Weltgesellschaft, Frankfurt/Main, S. 87 - 124 Open Google Scholar
  56. OECD, OECD-Grundsätze der Corporate Governance, Eigenverlag Neufassung 2004 Open Google Scholar
  57. OECD, OECD 50th Anniversary Vision Statement, Eigenverlag 2011 Open Google Scholar
  58. OECD, Strategic Orientations of the Secretary General, Eigenverlag, Mai 2014 Open Google Scholar doi.org/10.1787/9789264203365-3-en
  59. Porst, Rolf, Fragebogen - Ein Arbeitsbuch, 2. Aufl., VS, Wiesbaden 2009 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-531-91840-2_7
  60. Prümper, Jochen, KFZA – Kurz-Fragebogen zur Arbeitsanalyse. In W. Sarges & H. Wottawa (Hrsg.), Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren – Band 2: Organisationspsychologische Instrumente. Pabst-Verlag Lengerich 2009 Open Google Scholar
  61. Rathgeb Smith, Steven, Hybridity and Nonprofit Organizations: The Research Agenda, in American Behavioral Scientist, 2014, S. 1 - 15 Open Google Scholar doi.org/10.1177/0002764214534675
  62. Rock, Joachim, Wohlfahrt im Wettbewerb. Europarecht kontra Daseinsvorsorge und soziale Dienste?, VSA, Hamburg 2010 Open Google Scholar
  63. Rüb, Friedbert W. / Heinemann, Friedrich / Zohlenhöfer, Reimut, Sustainable Governance Indicators 2011 – Germany report, Bertelsmann Stiftung, Eigenverlag 2011 Open Google Scholar
  64. Rüegg-Stürm, Johannes, Das neue St. Galler Managementmodell: Grundkategorien einer integrierten Managementlehre: Der HSG-Ansatz, Haupt, 2. Aufl., Bern 2003 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-80847-9_2
  65. Schellberg, Klaus, Der Social Return on Investment als ein Konzept zur Messung des Mehrwerts des Sozialen, Eigenverlag Xit 2010, S. 1 – 5 Open Google Scholar
  66. Schellberg, Klaus, Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen, Ziel, Augsburg 2004 Open Google Scholar
  67. Schmid, Josef, Wohlfahrtsstaaten im Vergleich, 2. Auflage, Opladen 2002 Open Google Scholar doi.org/10.1007/978-3-322-86691-2
  68. Schnell, Rainer / Hill, Paul B. / Esser, Elke Methoden der empirischen Sozialforschung, Oldenbourg, 9. Auflage, München 2011 Open Google Scholar
  69. Schwien, Bernd, Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen, Schäffer / Poeschel, Stuttgart 2009 Open Google Scholar
  70. Schwien, Bernd / Wagner, Britta, Soziales nachhaltig finanzieren – Eine ganzheitliche Unternehmensführung zielt vor allem auf den Nutzen für die Klientel sozialer Dienstleister, in: Blätter der Wohlfahrtspflege, 01.2014, S. 3 – 6 Open Google Scholar doi.org/10.5771/0340-8574-2014-1-3
  71. Schwien, Bernd, Welches Risikomanagement braucht die Jugendhilfe? in: Jugendhilfe, 04.2014, S. 281 - 286 Open Google Scholar
  72. Seibel, Wolfgang, Funktionaler Dilettantismus, Nomos, 2. Auflage, Baden-Baden 1994 Open Google Scholar
  73. Skelcher, Chris / Rathgeb Smith, Steven, Hybridity and Institutional Logics: Framing a Comparative Study of UK and US nonprofits, in: Public Management Research Association Conference, 20. – 22.06.2013, S. 1 – 18 Open Google Scholar
  74. Solidaris, KonTraG, TransPuG, DCGK. Auswirkungen auf die Arbeit von Geschäftsführungen und Aufsichtsgremien gemeinnütziger Organisationen, 2. Auflage, Eigenverlag, Köln 2003 Open Google Scholar
  75. ssfh (stiftung st. franziskus heiligenbronn), Ganzheitliche Unternehmensführung, 2008, Eigenverlag Open Google Scholar
  76. ssfh (stiftung st. franziskus heiligenbronn), Satzung, ohne Jahr, Eigenverlag Open Google Scholar
  77. Staehle, Wolfgang, Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 8. Auflage, Vahlen, München 1999 Open Google Scholar
  78. Statistisches Bundesamt, Fachserie 12, Reihe 6.1.1, Gesundheit: Grunddaten der Krankenhäuser 2013 Open Google Scholar
  79. Stöger, Roman / Salcher, Martin, NPOs erfolgreich führen, Schäffer / Poeschel, Stuttgart 2006 Open Google Scholar
  80. Tsukamoto, Ichiro, The potential of Nonprofit-Government Partnerships for promoting citizen involvement, in: Pestoff, Victor / Brandsen, Taco / Verschuere, Bram, New Public Governance, the Third Sector Co-Production, Routledge 2012 S. 281 - 294 Open Google Scholar doi.org/10.1007/s11266-012-9307-8
  81. Wendt, Wolf-Rainer, Sozialwirtschaftslehre – Grundlagen und Perspektiven, Nomos, Baden-Baden 2002 Open Google Scholar
  82. Wendt, Wolf Rainer, Versorgung meistern auf jeder Ebene und in eigener Sorge und Regie das Leben führen: Aspekte von Governance in der Sozialwirtschaft in: Tabatt-Hirschfeldt, Andrea (Hrsg.), Öffentliche und Soziale Steuerung – Public Management und Sozialmanagement im Diskurs, Nomos, Baden-Baden 2014 Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783845245386
  83. Wöhrle, Armin, Change Management – Organisationen zwischen Hamsterlaufrad und Kulturwandel, Ziel, Augsburg 2002 Open Google Scholar
  84. Wöhrle, Armin, Organisationsberatung und Coaching als Beiträge zur Stärkung der Sozialwirtschaft, Europäischer Sozialfonds, Dresden 2005 Open Google Scholar
  85. Wöhrle, Armin, Einführung in das Sozialmanagement und das Management der Sozialwirtschaft, 2. Auflage, HDL, Brandenburg 2011 Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783845232881-393
  86. Wöhrle, Armin, Managementkonzepte für die Sozialwirtschaft, HDL, Brandenburg 2012 Open Google Scholar doi.org/10.5771/1613-0707-2012-2-20
  87. Wöhrle, Armin, Organisationstheorien und Managementlehre, in: Wöhrle / Beck / Grunwald / Schellberg / Beck / Schwarz / Wendt, Grundlagen des Managements in der Sozialwirtschaft, UTB, Baden-Baden 2013, S. 157 – 190 Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783845296623-255
  88. Vilain, Michael, Innovative Finanzierungsmodelle im Nonprofit-Management, Vortrag in Veranstaltung „Social Talk“, Darmstadt 12.12.2014 Open Google Scholar
  89. Von Schnürbein, Georg, Nonprofit Governance in Verbänden: Theorie und Umsetzung am Beispiel von Schweizer Wirtschaftsverbänden, Haupt, Bern 2008 Open Google Scholar
  90. Von Schnürbein, Georg, Dachverbände als Instrument der Non-Profit Governance, in: zfwu 13/1.2012, S. 50 - 61 Open Google Scholar
  91. Zieger, Thomas / Reiß, Michael, Szenarien der Strukturentwicklung von Kreditgenossenschaften, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen – Journal für Public und Nonprofit Services, 2.2008, S. 45 - 63 Open Google Scholar doi.org/10.5771/0344-9777-2008-1-45
  92. Internetquellen Open Google Scholar
  93. OECD-Statistik, Open Google Scholar
  94. URL: http://www.oecd.org/economy/australiaeconomicforecastsummary.htm [12.08.2014] (1) Open Google Scholar
  95. OECD: About the OECD, Open Google Scholar
  96. URL: http://www.oecd.org/about/ [12.08.2014] (2) Open Google Scholar
  97. Die Zeit Online, 09.12.2011, Open Google Scholar
  98. URL: http://www.zeit.de/wissen/umwelt/2011-12/klimaschutz-australien [18.08.2014] (3) Open Google Scholar
  99. Statista: Jährlicher Pro-Kopf-Wasserverbrauch in ausgewählten Ländern weltweit im Jahr 2011, Open Google Scholar
  100. URL: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/6378/umfrage/wasserverbrauch-in-ausgewaeh lten-laendern/ [18.08.2014] (4) Open Google Scholar
  101. Größenvergleich “Australien / Europa” Open Google Scholar
  102. URL: http://www.australien-info.de/daten-vgleuropa.html [18.08.2014] (5) Open Google Scholar
  103. OECD: Work-Life-Balance, Open Google Scholar
  104. URL: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/ [18.08.2014] (6) Open Google Scholar
  105. OECD-Factbook 2014, Open Google Scholar
  106. URL: http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/economics/oecd-factbook- 2014_factbook-2014-en#page1 [18.08.2014] (7) Open Google Scholar
  107. UN-Behindertenrechtskonvention Open Google Scholar
  108. URL:https://www.behindertenbeauftragte.de/SharedDocs/Publikationen/DE/Broschuere_UN Konvention_KK.pdf?__blob=publicationFile [23.08.2014] (8) Open Google Scholar
  109. Statista (o. J.): Statista-Lexikon: Definition von Validität. Open Google Scholar
  110. URL: http://de.statista.com/statistik/lexikon/definition/164/validitaet/. [16.11.2014] (9) Open Google Scholar
  111. Prümper, Jochen (o. J.): KFZA-Fragebogen. Open Google Scholar
  112. URL: http://people.f3.htw-berlin.de/Professoren/Pruemper/instrumente/KFZA-Kurzfragebogen _zur_Arbeitsanalyse.pdf [24.11.2014] (10) Open Google Scholar
  113. EvaSys, URL: http://www.evasys.de/education.html [30.11.2014] (11) Open Google Scholar
  114. Statista (2014): Fallzahlen in deutschen Krankenhäusern in den Jahren 1998 bis 2013 Open Google Scholar
  115. (in Millionen). Open Google Scholar
  116. URL: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/157058/umfrage/fallzahlen-in-deutschen-kran kenhaeusern-seit-1998/ [14.12.2014] (12) Open Google Scholar

Similar publications

from the topics "Social Economy", "Corporate Management & Management & Organization"
Cover of book: Vergütung von Gründungsarbeit
Book Titles Full access
Lila Nettsträter
Vergütung von Gründungsarbeit
Cover of book: Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich
Edited Book No access
Sabine H. Krauss, Sarah Peuten
Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich
Cover of book: Nonprofit-Organisationen im Wandel
Edited Book No access
Michael Vilain, Susanne Kirchhoff-Kestel, Matthias Heuberger
Nonprofit-Organisationen im Wandel
Cover of book: Sportmanagement
Edited Book No access
Albert Galli, Markus Breuer, Rainer Tarek Cherkeh, Christian Keller
Sportmanagement
Cover of book: Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Edited Book No access
Anette von Ahsen, Jens Schneider, Stephan Rinderknecht, Dirk Schiereck
Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere