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Controlling als Führungsfunktion
Eine Einführung in die Mechanismen betrieblicher Koordination- Authors:
- Publisher:
- 2013
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8006-4288-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4289-2
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 349
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 13
- I. Was Controlling ist: Controlling im System der betrieblichen Führung No access Pages 14 - 29
- II. Wie Controlling arbeitet: Grundlagen zum Controlling-Instrumentarium No access Pages 30 - 51
- III. Was Rechnungswesen und betriebliche Informationstechnik mit dem Controlling zu tun haben: Controlling-Aufgaben bei der Gestaltung des betrieblichen Informationssystems No access Pages 52 - 85
- IV. Worauf es bei der Gestaltung der betrieblichen Planung ankommt: Controlling-Aufgaben bei der Planung betrieblicher Prozesse No access Pages 86 - 119
- V. Was alle schon immer vermutet haben: Controlling-Aufgaben bei der Kontrolle betrieblicher Prozesse No access Pages 120 - 135
- VI. Wie das Universalwerkzeug intelligent eingesetzt wird: Prinzipien der Kennzahlenanwendung im Controlling No access Pages 136 - 161
- VII. Wo ein scheinbar simples Instrument zum intelligenten Mechanismus wird: Das Berichtswesen als Controlling-Instrument No access Pages 162 - 201
- VIII. Wie die verbreitetste Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument No access Pages 202 - 234
- IX. Wo das Controlling in der Personalführung mitredet: Controlling-Funktionen bei der Gestaltung betrieblicher Motivationssysteme No access Pages 235 - 266
- X. Warum es auch im einfachsten Fall manchmal nicht klappt: Wertorientierte Unternehmungssteuerung No access Pages 267 - 290
- XI. Wodurch Skandale vermieden werden sollen: Zum Verhältnis von Controlling und betrieblichen Überwachungsfunktionen No access Pages 291 - 313
- XII. Wie andere Controlling verstehen: Kernlinien ausgewählter Controlling-Konzeptionen der Literatur No access Pages 314 - 328
- Ausblick: Was sich im Fach so tut: Entwicklungstendenzen der Controlling-Schwerpunkte in Wissenschaft und Praxis No access Pages 329 - 330
- Literaturverzeichnis No access Pages 331 - 343
- Sachwortregister No access Pages 344 - 348
- Impressum No access Pages 349 - 349
Bibliography (556 entries)
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