Governance in Stadtregionen zwischen Stabilität und Wandel: Entwicklung der räumlichen Steuerungsstrukturen in der Metropolregion Hamburg von 1989 bis 2009

Dr. Sabine von Löwis

doi:10.5771/9783845238074

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-6825-0
ISBN-Online: 978-3-8452-3807-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zur Governance-Forschung
Volume: 25
Language: German
Pages: 386
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 9 Sabine von Löwis
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 10 - 12 Sabine von Löwis
Einführung, Problem- und Fragestellung No access Pages 13 - 19 Sabine von Löwis
1. 1. Governance als staatszentrierter oder gesellschaftlicher Ansatz No access Pages 20 - 23 Sabine von Löwis
  2. Merkmale und Eigenschaften von Governance No access Pages 23 - 24 Sabine von Löwis
  3. Ebenen und Ordnungen (Orders) von Governance No access Pages 24 - 28 Sabine von Löwis
  4. Mehrebenenstruktur und Mehrebenen-Governance No access Pages 28 - 29 Sabine von Löwis
  5. »Statische« und »dynamische« Governance-Ansätze No access Pages 29 - 36 Sabine von Löwis
2. Veränderungen von Governance-Strukturen - Zwischenfazit No access Pages 36 - 40 Sabine von Löwis
3. 1. Regional Governance No access Pages 40 - 44 Sabine von Löwis
  2. Urban und Metropolitan Governance No access Pages 44 - 51 Sabine von Löwis
  3. Mehrebenen Governance No access Pages 51 - 57 Sabine von Löwis
4. 1. Transformation von Metropolitan Governance-Paradigmen No access Pages 57 - 59 Sabine von Löwis
  2. State Rescaling and Reterritorialisation von Urban Governance No access Pages 59 - 62 Sabine von Löwis
  3. Wandel politischer Institutionen grenzüberschreitender Regionen No access Pages 62 - 65 Sabine von Löwis
  4. Modelle über Verlaufsformen von Governance-Strukturen No access Pages 65 - 68 Sabine von Löwis
5. Governance als ambivalentes Konzept zwischen Stabilität und Wandel No access Pages 68 - 71 Sabine von Löwis
1. 1. Akteure und Akteurkonstellationen No access Pages 72 - 76 Sabine von Löwis
  2. Ressourcen und Verfügungsrechte No access Pages 76 - 80 Sabine von Löwis
  3. Mehrebenensystem und Mehrebenen-Governance No access Pages 80 - 83 Sabine von Löwis
  4. Normen, Werte und Ziele No access Pages 83 - 85 Sabine von Löwis
  5. Formen und Mechanismen der Handlungskoordination No access Pages 85 - 92 Sabine von Löwis
  6. Ordnungen (Orders) von Governance No access Pages 92 - 97 Sabine von Löwis
2. 1. Entwicklungsverläufe und Formen von Veränderung No access Pages 97 - 107 Sabine von Löwis
  2. Unterschiedliche Ebenen und Veränderung No access Pages 107 - 110 Sabine von Löwis
1. Fallstudienansatz No access Pages 111 - 114 Sabine von Löwis
2. Untersuchungsgegenstand, Untersuchungseinheiten und Kategorien No access Pages 114 - 118 Sabine von Löwis
3. 1. Dokumenten- und Literaturanalyse, Archivarbeit No access Pages 118 - 120 Sabine von Löwis
  2. Leitfaden gestützte Interviews No access Pages 120 - 123 Sabine von Löwis
  3. Nicht-teilnehmende und teilnehmende Beobachtung No access Pages 123 - 126 Sabine von Löwis
4. 1. Analyse und Auswertung der Daten No access Pages 126 - 129 Sabine von Löwis
  2. Interpretation und Schlussfolgern, Ableitung einer Prozesstheorie No access Pages 129 - 130 Sabine von Löwis
1. 1. Raumentwicklung und Wirtschaftsstruktur in der MRH No access Pages 131 - 142 Sabine von Löwis
  2. Vorgeschichte der Zusammenarbeit auf stadtregionaler Ebene No access Pages 142 - 155 Sabine von Löwis
2. 1. Gutachten zur Verbesserung der Zusammenarbeit No access Pages 155 - 184 Sabine von Löwis
  2. Erstellung Regionales Entwicklungskonzept 1992 bis 1996 No access Pages 184 - 215 Sabine von Löwis
  3. Trilaterale Gemeinsame Landesplanung 1997 bis 2002 No access Pages 215 - 244 Sabine von Löwis
  4. Neuausrichtung der Zusammenarbeit 2002 bis 2005 No access Pages 244 - 268 Sabine von Löwis
  5. Umsetzung der Neuausrichtung seit 2006 No access Pages 268 - 291 Sabine von Löwis
3. Veränderungen in den Governance-Strukturen: Zusammenfassung No access Pages 291 - 295 Sabine von Löwis
1. 1. Episodischer Wandel in der Metropolregion Hamburg No access Pages 296 - 309 Sabine von Löwis
  2. Kontinuierlicher Wandel in der Metropolregion Hamburg No access Pages 309 - 318 Sabine von Löwis
  3. Verlaufsformen von Wandel von Regional Governance No access Pages 318 - 326 Sabine von Löwis
2. 1. Akteure und Akteurkonstellationen als Ursache für Veränderung No access Pages 326 - 332 Sabine von Löwis
  2. Verfügungsrechte und Ressourcen zur Gestaltung von Wandel No access Pages 332 - 336 Sabine von Löwis
  3. Bedeutung des Mehrebenensystems im Veränderungsprozess No access Pages 336 - 342 Sabine von Löwis
  4. Ausgleich von Interessen und Normen als Grundlage für Wandel No access Pages 342 - 350 Sabine von Löwis
  5. Handlungskoordination - Wege Wandel zu koordinieren No access Pages 350 - 357 Sabine von Löwis
  6. Wandel zwischen den Orders von Governance No access Pages 357 - 360 Sabine von Löwis
3. Governance zwischen Stabilität und Wandel No access Pages 360 - 368 Sabine von Löwis
Zusammenfassung No access Pages 369 - 371 Sabine von Löwis
Literaturverzeichnis No access Pages 372 - 386 Sabine von Löwis