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Article No access Back to the roots: Compliance! Page 123 - 124 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-123
Article No access Managementorientiertes Reporting der Henkel KGaA Page 125 - 130 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Carsten Knobel | Sascha Mayer doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-125
Article No access Humankapitalbewertung und opportunistische Interpretationsstrategien Page 131 - 138 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Gotthard Pietsch doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-131
Article No access Performance Measurement Systeme und ihre Anwendung in der Praxis Page 139 - 148 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Martin Weiss | Bernd Zirkler | Brigitte Guttenberger doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-139
Article No access Performance Measurement zur Steuerung der Synergieerschließung in dezentralen Unternehmen Page 149 - 156 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Sebastian Niggemann | Ronald Gleich | Andreas Wald doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-149
Article No access Controlling bei Horváth und Partners Page 157 - 160 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Dr. Michael Kieninger | Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-157
Article No access Compliance-Controlling Page 161 - 162 Verlag C.H.Beck, München 2008 Authors: Johannes Isensee doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-161
Article No access Literatur Page 163 - 164 Verlag C.H.Beck, München 2008 doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-163
Article No access Controlling-Aktuell Page 165 - 174 Verlag C.H.Beck, München 2008 doi.org/10.15358/0935-0381-2008-3-165