Die Freistellung im Profisport am Beispiel des Fußballs

Stefan Unger

doi:10.5771/9783748900931

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Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-5967-5
ISBN-Online: 978-3-7489-0093-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Sportrecht
Volume: 48
Language: German
Pages: 527
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 20
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 21 - 26
1. I. Gegenstand der Arbeit No access
2. II. Gang der Untersuchung No access
1. 1. 1. 1. Arbeitnehmer No access
    2. 2. Leitender Angestellter No access
  2. 1. 1. Arbeitnehmer No access
    2. 2. Leitender Angestellter No access
  3. 1. 1. a. Arbeitnehmer No access
      2. b. Leitender Angestellter No access
    2. 1. a. Sportdirektor als Geschäftsführer einer GmbH No access
      2. b. Sportdirektor als Vorstand einer Aktiengesellschaft No access
      3. c. Sportdirektor als Vorstand eines Idealvereins No access
  4. IV. Zusammenfassung No access
2. 1. 1. 1. a. Grundlagen No access
      2. b. Besondere Interessenlagen No access
    2. 2. Übertragbarkeit der BAG-Rechtsprechung auf Organmitglieder No access
  2. II. Der allgemeine Beschäftigungsanspruch eines Trainers No access
  3. 1. 1. a. Teilnahme am Mannschaftstraining No access
      2. b. Teilnahme am Training der ersten Mannschaft No access
      3. aa. Meinungsstand zur Wirksamkeit von Abstellungsklauseln No access
        bb. Stellungnahme No access
        cc. Ergebnis No access
      4. d. Teilnahme am Training der „Trainingsgruppe 2“ No access
      5. e. Zusammenfassung No access
    2. 2. Teilnahme am Spielbetrieb No access
  4. IV. Der allgemeine Beschäftigungsanspruch eines Sportdirektors No access
  5. V. Der anstellungsvertragliche Beschäftigungsanspruch eines Sportdirektors No access
1. 1. 1. 1. Begriff der Freistellung No access
    2. 2. Arten der Freistellung No access
  2. 1. 1. aa. BAG, Urteil vom 10.11.1955 – 2 AZR 591/54 No access
        bb. BAG, Urteil vom 19.08.1976 – 3 AZR 174/75 No access
        cc. BAG, Beschluss vom 27.02.1985 – GS 1/84 No access
        dd. Zusammenfassung No access
      2. aa. Sachlicher Grund No access
        bb. Wichtiger Grund i.S.d. § 626 Abs. 1 BGB No access
        cc. Unzumutbarkeit der Beschäftigung des Arbeitnehmers No access
        dd. Keine Orientierung am sachlichen, wichtigen Grund und Unzumutbarkeit No access
        ee. Fazit No access
        ff. Stellungnahme No access
      3. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
        cc. Ergebnis No access
      4. d. Anzuwendender Maßstab in der Interessenabwägung bei leitenden Angestellten No access
    2. 1. aa. Anwendbarkeit der AGB-Inhaltskontrolle No access
        bb. Prüfungsmaßstab der AGB-Inhaltskontrolle No access
        (1) Kein überwiegendes, schutzbedürftiges Freistellungsinteresse No access
        (2) Überwiegendes, schutzbedürftiges Freistellungsinteresse No access
        (3) Freistellungsinteresse zumindest im Grenzbereich No access
        (4) Stellungnahme No access
      2. (1) Freie Entfaltung der Persönlichkeit No access
        (2) Achtung und Wertschätzung No access
        (3) Übereilungsschutzgedanke No access
        bb. Umstände des Zustandekommens No access
        cc. Würdigung im Rahmen der Gesamtbetrachtung No access
      3. c. Ausübungskontrolle nach § 315 Abs. 1 BGB No access
      4. d. Ergebnis No access
    3. 3. Einvernehmliche Freistellung No access
  3. 1. 1. aa. Einseitiger Verzicht auf die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers No access
        bb. Ausübung eines Gestaltungsrechts No access
        cc. Angebot auf Abschluss eines Erlass- oder Änderungsvertrags No access
        dd. Angebot zur Modifikation der Annahmeverzugsvoraussetzungen No access
        ee. Ablehnung der Arbeitsleistung des Arbeitnehmers No access
        ff. Einseitiger Verzicht auf das Angebot der Arbeitsleistung No access
      2. b. Stellungnahme No access
      3. c. Ergebnis No access
    2. 1. aa. Ausübung eines Gestaltungsrechts No access
        bb. Vollzug einer bereits getroffenen Vereinbarung No access
      2. b. Stellungnahme No access
    3. 1. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
      2. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
      3. c. Zusammenfassung No access
2. 1. I. Begriff, Arten und rechtlicher Charakter der Freistellung No access
  2. 1. 1. Widerruf der Bestellung No access
    2. 2. Einseitige Freistellung ohne anstellungsvertragliche Vereinbarung No access
    3. 3. Einseitige Freistellung mit anstellungsvertraglicher Vereinbarung No access
    4. 4. Einvernehmliche Freistellung No access
    5. 5. Ergebnis No access
  3. 1. 1. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
        cc. Ergebnis No access
      2. (1) Wichtiger Grund i.S.d. § 84 Abs. 3 AktG No access
        (2) Kein wichtiger Grund i.S.d. § 84 Abs. 3 AktG No access
        (3) Ausnahmslos unzulässig No access
        bb. Stellungnahme No access
        cc. Ergebnis No access
      3. c. Die Freistellung des Vorstandsmitglieds eines Idealvereins No access
    2. 2. Einseitige Freistellung mit anstellungsvertraglicher Vereinbarung No access
    3. 1. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
      2. aa. Meinungsstand No access
        bb. Stellungnahme No access
      3. c. Die Freistellung des Vorstandsmitglieds eines Idealvereins No access
3. 1. I. Die Freistellung von Arbeitnehmern No access
  2. II. Die Freistellung von Organmitgliedern No access
1. 1. 1. 1. Erfordernis eines Freistellungsgrundes No access
    2. 2. Branchenüblichkeit als Freistellungsgrund No access
    3. 3. Höhe des Verdienstes als Freistellungsgrund No access
    4. 4. Keine sinnvolle Einsatzmöglichkeit als Freistellungsgrund No access
    5. 5. Differenzen über die sportliche Führung als Freistellungsgrund No access
    6. 6. Sportlicher Misserfolg „an sich“ als Freistellungsgrund No access
    7. 1. a. Vertrauen des Vereins in sportlichen Erfolg mit dem Trainer No access
      2. b. Wegfall des Vertrauens bei ausbleibendem sportlichen Erfolg No access
      3. c. Ergebnis No access
    8. 1. (1) Studie von Heuer, Müller, Rubner, Hagemann, Strauss No access
        (2) Studie von Breuer und Singer No access
        (3) Studie von Beck und Meyer No access
        bb. Stellungnahme zu den Studienergebnissen No access
        cc. Fazit No access
      2. b. Ergebnis No access
    9. 1. a. Begriff der Trainerpersönlichkeit No access
      2. b. Bedeutung der Trainerpersönlichkeit für den Motivationserfolg No access
      3. c. Fazit No access
    10. 10. Verschleiß der Motivationsmethoden als Freistellungsgrund No access
    11. 1. aa. Begriff des zerrütteten Verhältnisses No access
        (αα) Der Führungsstil No access
        (ββ) Der Umgang mit den Lizenzspielern No access
        (ɣɣ) Der Einsatz von Strafen No access
        (δδ) Zusammenfassung No access
        (β) Sportfachliche Kompetenz – Der Trainer als Fachmann No access
        (ɣ) Bewertung hinsichtlich der Vielgestaltigkeit der Lebensverhältnisse No access
        (2) Ursachen aus der Sphäre des Lizenzspielers No access
      2. aa. Beeinträchtigung der Spieler- bzw. Mannschaftsleistung No access
        bb. Aufgabenorientierte Kohäsion und Gruppenprozesse No access
        cc. Gefahr für den sportlichen Erfolg No access
      3. (1) Begriff des sportlichen Erfolgs No access
        (α) Materielle Bedeutung No access
        (β) Ideelle Bedeutung No access
        (3) Ableitbares Freistellungsinteresse No access
        bb. Das Beschäftigungsinteresse eines Trainers No access
        cc. Verantwortlichkeit für das zerrüttete Verhältnis No access
        dd. Durchführung der Interessenabwägung No access
      4. d. Ergebnis No access
      5. e. Prozessuale Aspekte – Fragen der Beweiserbringung No access
      6. f. Zusammenfassung No access
    12. 1. a. Ermessensspielraum bei der taktischen Einstellung No access
      2. b. Ermessensfehlerhafte taktische Einstellung No access
      3. c. Bedeutung von Ermessensfehlern für den sportlichen Erfolg No access
      4. d. Interessenabwägung No access
      5. e. Ergebnis No access
  2. 1. 1. Verdacht einer dienstlichen Straftat No access
    2. 1. a. Einwirkung des außerdienstlichen Verhaltens auf das Arbeitsverhältnis No access
      2. b. Interessenabwägung No access
      3. c. Ergebnis No access
  3. III. Freistellung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses No access
  4. IV. Freistellung bei Missachtung von Weisungen No access
  5. V. Freistellung des Co-Trainers No access
2. 1. 1. 1. Sportlicher Misserfolg „an sich“ als Freistellungsgrund No access
    2. 1. a. Ermessensspielraum bei der Gestaltung des Mannschaftskaders No access
      2. aa. Zusammensetzung des Mannschaftskaders No access
        bb. Größe des Mannschaftskaders No access
        cc. Fazit No access
      3. c. Bedeutung von Ermessensfehlern für den sportlichen Erfolg No access
      4. d. Interessenabwägung No access
      5. e. Ergebnis No access
    3. 3. Fehlgeschlagene Spielertransfers als Freistellungsgrund No access
    4. 4. Zerrüttetes Sportdirektor-Spieler-Verhältnis als Freistellungsgrund No access
    5. 5. Zerrüttetes Sportdirektor-Trainer-Verhältnis als Freistellungsgrund No access
    6. 6. Uneinigkeit über die strategische Ausrichtung als Freistellungsgrund No access
    7. 7. Personelle Neuausrichtung des sportlichen Bereichs als Freistellungsgrund No access
  2. II. Freistellung beim Verdacht einer Straftat No access
  3. 1. 1. Vertragsende „an sich“ als Freistellungsgrund No access
    2. 2. Gefahr des Verrats von Geschäftsgeheimnissen als Freistellungsgrund No access
  4. 1. 1. Freistellung nach Widerruf der Bestellung No access
    2. 1. a. Einseitige Freistellung No access
      2. b. Einvernehmliche Freistellung No access
    3. 3. Fazit No access
3. 1. 1. 1. Schwache Leistungen „an sich“ als Freistellungsgrund No access
    2. 2. Kein Teil der sportlichen Planung als Freistellungsgrund No access
    3. 3. Minimierung des Mannschaftskaders als Freistellungsgrund No access
    4. 4. Fehlende Motivation als Freistellungsgrund No access
    5. 5. Aufrütteln der Mannschaft als Freistellungsgrund No access
  2. II. Freistellung bei Undiszipliniertheiten No access
  3. III. Freistellung bei Beeinträchtigung des Mannschaftsklimas No access
  4. IV. Freistellung beim Verdacht einer Straftat No access
  5. V. Freistellung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses No access
1. 1. 1. 1. aa. §§ 611a Abs. 2, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag No access
        bb. §§ 611a Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag No access
        cc. §§ 611a Abs. 2, 326 Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag No access
      2. aa. Aspekt der Unmöglichkeit No access
        bb. Aspekt der Arbeitspflicht No access
        cc. Aspekt des ordnungsgemäßen Angebots No access
        dd. Aspekt der Annahmeobliegenheit No access
        ee. Aspekt der Leistungsfähigkeit No access
        ff. Aspekt des Urlaubsrechts No access
    2. 2. Unberechtigte einseitige Freistellung No access
    3. 3. Ergebnis No access
  2. 1. 1. aa. Vergütung aus § 611a Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag No access
        bb. Vergütung aus §§ 611a Abs. 2, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag No access
        cc. Vergütung aus der Freistellungsvereinbarung No access
      2. b. Stellungnahme No access
    2. 1. a. Meinungsstand No access
      2. b. Stellungnahme No access
    3. 3. Ergebnis No access
2. 1. 1. 1. Grundvergütung No access
    2. 1. aa. Einsatzprämie No access
        bb. Punktprämie No access
        cc. Torprämie No access
        dd. Jahresleistungsprämie No access
        ee. Saisonzielprämie No access
      2. aa. Punktprämie No access
        bb. Saisonzielprämie No access
      3. aa. Punktprämie No access
        bb. Saisonzielprämie No access
    3. 3. Naturalvergütung No access
  2. 1. 1. Grundvergütung No access
    2. 1. a. Lizenzspieler No access
      2. b. Trainer No access
      3. c. Sportdirektor No access
    3. 3. Naturalvergütung No access
3. 1. I. Einseitige Freistellung No access
  2. II. Einvernehmliche Freistellung No access
4. 1. I. Einseitige Freistellung ohne arbeitsvertragliche Anrechnungsklausel No access
  2. 1. 1. a. Meinungsstand No access
      2. b. Stellungnahme No access
    2. 2. Individualvereinbarte Anrechnungsklausel No access
  3. III. Einvernehmliche Freistellung mit vereinbarter Anrechnungsklausel No access
5. 1. 1. 1. aa. Eröffnung der AGB-Inhaltskontrolle No access
        (1) Änderungsvorbehalt im Sinne von § 308 Ziff. 4 BGB No access
        (α) Einstufung der Wegfallklausel als Widerrufsvorbehalt No access
        (β) BAG-Rechtsprechung zur Wirksamkeit von Widerrufsvorbehalten No access
        (ɣ) Anwendbarkeit der BAG-Rechtsprechung i.R.d. § 615 Satz 1 BGB No access
        (1) Rechtfertigender Grund für den Wegfall der Punktprämie No access
        (αα) 25%-Grenze gilt für Punktprämie im Profifußball No access
        (ββ) 25%-Grenze gilt nicht für Punktprämie im Profifußball No access
        (αα) Aspekt des Spitzenverdiensts No access
        (ββ) Aspekt der Stellung im Verein No access
        (ɣɣ) Aspekt der Vertragskonstruktion No access
        (δδ) Aspekt des Zwecks der Punktprämie No access
        (εε) Aspekt der finanziellen Doppelbelastung No access
        (ɣ) Ergebnis No access
        (α) Monats- oder Jahresgesamtvergütung als Bezugsgröße No access
        (β) Berücksichtigung von Sondervergütungen No access
        (ɣ) Vorgehen bei unbegrenzten Wegfallklauseln No access
        (4) Unterscheidung zwischen vorübergehender und endgültiger Freistellung No access
      2. b. Wegfall der Saisonzielprämie No access
      3. c. Wegfall der Naturalvergütung No access
      4. d. Transparenzgebot nach § 307 Abs. 1 Satz 2 BGB No access
      5. e. Summierungseffekte beim Wegfall mehrerer Leistungen No access
    2. 2. Sportdirektoren No access
    3. 1. a. Wegfall der Prämienvergütung No access
      2. b. Wegfall der Naturalvergütung No access
    4. 4. Hinweis zur Umsetzung der Prämienkürzung in der Praxis des Profifußballs No access
  2. II. Individualvereinbarter Änderungsvorbehalt im Arbeitsvertrag No access
  3. III. Vorformulierte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung No access
  4. IV. Individualvereinbarte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung No access
6. 1. 1. 1. (1) §§ 611 Abs. 1, 326 Abs. 2 Satz 1 Alt. 1 BGB i.V.m. Anstellungsvertrag No access
        (2) §§ 611 Abs. 1, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Anstellungsvertrag No access
        bb. Stellungnahme No access
        cc. Ergebnis No access
      2. b. Freistellung bei bestehendem Organ- und Anstellungsverhältnis No access
    2. 2. Einvernehmliche Freistellung No access
  2. II. Umfang des Vergütungsanspruchs No access
  3. III. Anrechnung anderweitiger Vergütung No access
  4. 1. 1. a. Meinungsstand No access
      2. b. Stellungnahme No access
    2. 1. a. Einseitige Freistellung ohne anstellungsvertragliche Anrechnungsklausel No access
      2. aa. Vorformulierte Anrechnungsklausel No access
        bb. Individualvereinbarte Anrechnungsklausel No access
      3. c. Einvernehmliche Freistellung mit vereinbarter Anrechnungsklausel No access
      4. d. Fazit No access
    3. 3. Vorstandsmitglied eines Idealvereins No access
  5. 1. 1. (1) Eröffnung der AGB-Inhaltskontrolle No access
        (α) Änderungsvorbehalt im Sinne von § 308 Ziff. 4 BGB No access
        (β) Anwendung des § 308 Ziff. 4 BGB bei Widerrufsvorbehalten No access
        (α) Rechtfertigender Grund für den Wegfall der Punktprämie No access
        (αα) Meinungsstand No access
        (ββ) Stellungnahme No access
        (ɣɣ) Ergebnis No access
        bb. Wegfall der Saisonzielprämie No access
        cc. Wegfall der Naturalvergütung No access
        dd. Transparenzgebot gem. § 307 Abs. 1 Satz 2 BGB No access
        ee. Summierungseffekte beim Wegfall mehrerer Leistungen No access
        ff. Kautelarjuristischer Hinweis für die Praxis des Profifußballs No access
      2. b. Individualvereinbarter Änderungsvorbehalt im Anstellungsvertrag No access
      3. c. Vorformulierte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung No access
      4. d. Individualvereinbarte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung No access
    2. 2. Wegfall bei bestehendem Organ- und Anstellungsverhältnis No access
7. G. Zusammenfassendes Gesamtergebnis No access
Fünftes Kapitel: Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse No access Pages 502 - 506
Literaturverzeichnis No access Pages 507 - 527