Die Freistellung im Profisport am Beispiel des Fußballs

Stefan Unger

doi:10.5771/9783748900931

Zusammenfassung

Die Arbeit richtet sich insbesondere an Vereine, Trainer, Spieler und Sportdirektoren, die im Mannschaftsprofisport tätig sind sowie an Sportverbände. Am Beispiel des Fußballs wird beleuchtet, unter welchen Voraussetzungen Trainer, Spieler und Sportdirektoren im Profisport zulässigerweise freigestellt werden können, ob und, wie sich eine Freistellung auf den Vergütungsanspruch eines von der Freistellung betroffenen Akteurs auswirkt sowie welche vertragsgestalterischen Maßnahmen im Zusammenhang mit einer Freistellung rechtswirksam ergriffen werden können. Im Zentrum stehen dabei die für die Praxis hoch relevanten Fragen, ob die Vereine bestimmte Umstände als Grund für eine Freistellung im Vertrag festlegen können und welche kautelarjuristischen Grenzen Vereine bei dem Versuch zu beachten haben, die mit einer Freistellung einhergehenden wirtschaftlichen Belastungen möglichst gering zu halten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-5967-5
ISBN-Online: 978-3-7489-0093-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zum Sportrecht
Band: 48
Sprache: Deutsch
Seiten: 527
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 26
1. I. Gegenstand der Arbeit Kein Zugriff
2. II. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Arbeitnehmer Kein Zugriff
    2. 2. Leitender Angestellter Kein Zugriff
  2. 1. 1. Arbeitnehmer Kein Zugriff
    2. 2. Leitender Angestellter Kein Zugriff
  3. 1. 1. a. Arbeitnehmer Kein Zugriff
      2. b. Leitender Angestellter Kein Zugriff
    2. 1. a. Sportdirektor als Geschäftsführer einer GmbH Kein Zugriff
      2. b. Sportdirektor als Vorstand einer Aktiengesellschaft Kein Zugriff
      3. c. Sportdirektor als Vorstand eines Idealvereins Kein Zugriff
  4. IV. Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. a. Grundlagen Kein Zugriff
      2. b. Besondere Interessenlagen Kein Zugriff
    2. 2. Übertragbarkeit der BAG-Rechtsprechung auf Organmitglieder Kein Zugriff
  2. II. Der allgemeine Beschäftigungsanspruch eines Trainers Kein Zugriff
  3. 1. 1. a. Teilnahme am Mannschaftstraining Kein Zugriff
      2. b. Teilnahme am Training der ersten Mannschaft Kein Zugriff
      3. aa. Meinungsstand zur Wirksamkeit von Abstellungsklauseln Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
        cc. Ergebnis Kein Zugriff
      4. d. Teilnahme am Training der „Trainingsgruppe 2“ Kein Zugriff
      5. e. Zusammenfassung Kein Zugriff
    2. 2. Teilnahme am Spielbetrieb Kein Zugriff
  4. IV. Der allgemeine Beschäftigungsanspruch eines Sportdirektors Kein Zugriff
  5. V. Der anstellungsvertragliche Beschäftigungsanspruch eines Sportdirektors Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Begriff der Freistellung Kein Zugriff
    2. 2. Arten der Freistellung Kein Zugriff
  2. 1. 1. aa. BAG, Urteil vom 10.11.1955 – 2 AZR 591/54 Kein Zugriff
        bb. BAG, Urteil vom 19.08.1976 – 3 AZR 174/75 Kein Zugriff
        cc. BAG, Beschluss vom 27.02.1985 – GS 1/84 Kein Zugriff
        dd. Zusammenfassung Kein Zugriff
      2. aa. Sachlicher Grund Kein Zugriff
        bb. Wichtiger Grund i.S.d. § 626 Abs. 1 BGB Kein Zugriff
        cc. Unzumutbarkeit der Beschäftigung des Arbeitnehmers Kein Zugriff
        dd. Keine Orientierung am sachlichen, wichtigen Grund und Unzumutbarkeit Kein Zugriff
        ee. Fazit Kein Zugriff
        ff. Stellungnahme Kein Zugriff
      3. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
        cc. Ergebnis Kein Zugriff
      4. d. Anzuwendender Maßstab in der Interessenabwägung bei leitenden Angestellten Kein Zugriff
    2. 1. aa. Anwendbarkeit der AGB-Inhaltskontrolle Kein Zugriff
        bb. Prüfungsmaßstab der AGB-Inhaltskontrolle Kein Zugriff
        (1) Kein überwiegendes, schutzbedürftiges Freistellungsinteresse Kein Zugriff
        (2) Überwiegendes, schutzbedürftiges Freistellungsinteresse Kein Zugriff
        (3) Freistellungsinteresse zumindest im Grenzbereich Kein Zugriff
        (4) Stellungnahme Kein Zugriff
      2. (1) Freie Entfaltung der Persönlichkeit Kein Zugriff
        (2) Achtung und Wertschätzung Kein Zugriff
        (3) Übereilungsschutzgedanke Kein Zugriff
        bb. Umstände des Zustandekommens Kein Zugriff
        cc. Würdigung im Rahmen der Gesamtbetrachtung Kein Zugriff
      3. c. Ausübungskontrolle nach § 315 Abs. 1 BGB Kein Zugriff
      4. d. Ergebnis Kein Zugriff
    3. 3. Einvernehmliche Freistellung Kein Zugriff
  3. 1. 1. aa. Einseitiger Verzicht auf die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers Kein Zugriff
        bb. Ausübung eines Gestaltungsrechts Kein Zugriff
        cc. Angebot auf Abschluss eines Erlass- oder Änderungsvertrags Kein Zugriff
        dd. Angebot zur Modifikation der Annahmeverzugsvoraussetzungen Kein Zugriff
        ee. Ablehnung der Arbeitsleistung des Arbeitnehmers Kein Zugriff
        ff. Einseitiger Verzicht auf das Angebot der Arbeitsleistung Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
      3. c. Ergebnis Kein Zugriff
    2. 1. aa. Ausübung eines Gestaltungsrechts Kein Zugriff
        bb. Vollzug einer bereits getroffenen Vereinbarung Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
    3. 1. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
      2. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
      3. c. Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. I. Begriff, Arten und rechtlicher Charakter der Freistellung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Widerruf der Bestellung Kein Zugriff
    2. 2. Einseitige Freistellung ohne anstellungsvertragliche Vereinbarung Kein Zugriff
    3. 3. Einseitige Freistellung mit anstellungsvertraglicher Vereinbarung Kein Zugriff
    4. 4. Einvernehmliche Freistellung Kein Zugriff
    5. 5. Ergebnis Kein Zugriff
  3. 1. 1. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
        cc. Ergebnis Kein Zugriff
      2. (1) Wichtiger Grund i.S.d. § 84 Abs. 3 AktG Kein Zugriff
        (2) Kein wichtiger Grund i.S.d. § 84 Abs. 3 AktG Kein Zugriff
        (3) Ausnahmslos unzulässig Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
        cc. Ergebnis Kein Zugriff
      3. c. Die Freistellung des Vorstandsmitglieds eines Idealvereins Kein Zugriff
    2. 2. Einseitige Freistellung mit anstellungsvertraglicher Vereinbarung Kein Zugriff
    3. 1. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
      2. aa. Meinungsstand Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
      3. c. Die Freistellung des Vorstandsmitglieds eines Idealvereins Kein Zugriff
3. 1. I. Die Freistellung von Arbeitnehmern Kein Zugriff
  2. II. Die Freistellung von Organmitgliedern Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Erfordernis eines Freistellungsgrundes Kein Zugriff
    2. 2. Branchenüblichkeit als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    3. 3. Höhe des Verdienstes als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    4. 4. Keine sinnvolle Einsatzmöglichkeit als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    5. 5. Differenzen über die sportliche Führung als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    6. 6. Sportlicher Misserfolg „an sich“ als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    7. 1. a. Vertrauen des Vereins in sportlichen Erfolg mit dem Trainer Kein Zugriff
      2. b. Wegfall des Vertrauens bei ausbleibendem sportlichen Erfolg Kein Zugriff
      3. c. Ergebnis Kein Zugriff
    8. 1. (1) Studie von Heuer, Müller, Rubner, Hagemann, Strauss Kein Zugriff
        (2) Studie von Breuer und Singer Kein Zugriff
        (3) Studie von Beck und Meyer Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme zu den Studienergebnissen Kein Zugriff
        cc. Fazit Kein Zugriff
      2. b. Ergebnis Kein Zugriff
    9. 1. a. Begriff der Trainerpersönlichkeit Kein Zugriff
      2. b. Bedeutung der Trainerpersönlichkeit für den Motivationserfolg Kein Zugriff
      3. c. Fazit Kein Zugriff
    10. 10. Verschleiß der Motivationsmethoden als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    11. 1. aa. Begriff des zerrütteten Verhältnisses Kein Zugriff
        (αα) Der Führungsstil Kein Zugriff
        (ββ) Der Umgang mit den Lizenzspielern Kein Zugriff
        (ɣɣ) Der Einsatz von Strafen Kein Zugriff
        (δδ) Zusammenfassung Kein Zugriff
        (β) Sportfachliche Kompetenz – Der Trainer als Fachmann Kein Zugriff
        (ɣ) Bewertung hinsichtlich der Vielgestaltigkeit der Lebensverhältnisse Kein Zugriff
        (2) Ursachen aus der Sphäre des Lizenzspielers Kein Zugriff
      2. aa. Beeinträchtigung der Spieler- bzw. Mannschaftsleistung Kein Zugriff
        bb. Aufgabenorientierte Kohäsion und Gruppenprozesse Kein Zugriff
        cc. Gefahr für den sportlichen Erfolg Kein Zugriff
      3. (1) Begriff des sportlichen Erfolgs Kein Zugriff
        (α) Materielle Bedeutung Kein Zugriff
        (β) Ideelle Bedeutung Kein Zugriff
        (3) Ableitbares Freistellungsinteresse Kein Zugriff
        bb. Das Beschäftigungsinteresse eines Trainers Kein Zugriff
        cc. Verantwortlichkeit für das zerrüttete Verhältnis Kein Zugriff
        dd. Durchführung der Interessenabwägung Kein Zugriff
      4. d. Ergebnis Kein Zugriff
      5. e. Prozessuale Aspekte – Fragen der Beweiserbringung Kein Zugriff
      6. f. Zusammenfassung Kein Zugriff
    12. 1. a. Ermessensspielraum bei der taktischen Einstellung Kein Zugriff
      2. b. Ermessensfehlerhafte taktische Einstellung Kein Zugriff
      3. c. Bedeutung von Ermessensfehlern für den sportlichen Erfolg Kein Zugriff
      4. d. Interessenabwägung Kein Zugriff
      5. e. Ergebnis Kein Zugriff
  2. 1. 1. Verdacht einer dienstlichen Straftat Kein Zugriff
    2. 1. a. Einwirkung des außerdienstlichen Verhaltens auf das Arbeitsverhältnis Kein Zugriff
      2. b. Interessenabwägung Kein Zugriff
      3. c. Ergebnis Kein Zugriff
  3. III. Freistellung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff
  4. IV. Freistellung bei Missachtung von Weisungen Kein Zugriff
  5. V. Freistellung des Co-Trainers Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. Sportlicher Misserfolg „an sich“ als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    2. 1. a. Ermessensspielraum bei der Gestaltung des Mannschaftskaders Kein Zugriff
      2. aa. Zusammensetzung des Mannschaftskaders Kein Zugriff
        bb. Größe des Mannschaftskaders Kein Zugriff
        cc. Fazit Kein Zugriff
      3. c. Bedeutung von Ermessensfehlern für den sportlichen Erfolg Kein Zugriff
      4. d. Interessenabwägung Kein Zugriff
      5. e. Ergebnis Kein Zugriff
    3. 3. Fehlgeschlagene Spielertransfers als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    4. 4. Zerrüttetes Sportdirektor-Spieler-Verhältnis als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    5. 5. Zerrüttetes Sportdirektor-Trainer-Verhältnis als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    6. 6. Uneinigkeit über die strategische Ausrichtung als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    7. 7. Personelle Neuausrichtung des sportlichen Bereichs als Freistellungsgrund Kein Zugriff
  2. II. Freistellung beim Verdacht einer Straftat Kein Zugriff
  3. 1. 1. Vertragsende „an sich“ als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    2. 2. Gefahr des Verrats von Geschäftsgeheimnissen als Freistellungsgrund Kein Zugriff
  4. 1. 1. Freistellung nach Widerruf der Bestellung Kein Zugriff
    2. 1. a. Einseitige Freistellung Kein Zugriff
      2. b. Einvernehmliche Freistellung Kein Zugriff
    3. 3. Fazit Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. Schwache Leistungen „an sich“ als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    2. 2. Kein Teil der sportlichen Planung als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    3. 3. Minimierung des Mannschaftskaders als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    4. 4. Fehlende Motivation als Freistellungsgrund Kein Zugriff
    5. 5. Aufrütteln der Mannschaft als Freistellungsgrund Kein Zugriff
  2. II. Freistellung bei Undiszipliniertheiten Kein Zugriff
  3. III. Freistellung bei Beeinträchtigung des Mannschaftsklimas Kein Zugriff
  4. IV. Freistellung beim Verdacht einer Straftat Kein Zugriff
  5. V. Freistellung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. aa. §§ 611a Abs. 2, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
        bb. §§ 611a Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
        cc. §§ 611a Abs. 2, 326 Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
      2. aa. Aspekt der Unmöglichkeit Kein Zugriff
        bb. Aspekt der Arbeitspflicht Kein Zugriff
        cc. Aspekt des ordnungsgemäßen Angebots Kein Zugriff
        dd. Aspekt der Annahmeobliegenheit Kein Zugriff
        ee. Aspekt der Leistungsfähigkeit Kein Zugriff
        ff. Aspekt des Urlaubsrechts Kein Zugriff
    2. 2. Unberechtigte einseitige Freistellung Kein Zugriff
    3. 3. Ergebnis Kein Zugriff
  2. 1. 1. aa. Vergütung aus § 611a Abs. 2 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
        bb. Vergütung aus §§ 611a Abs. 2, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Arbeitsvertrag Kein Zugriff
        cc. Vergütung aus der Freistellungsvereinbarung Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
    2. 1. a. Meinungsstand Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
    3. 3. Ergebnis Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. Grundvergütung Kein Zugriff
    2. 1. aa. Einsatzprämie Kein Zugriff
        bb. Punktprämie Kein Zugriff
        cc. Torprämie Kein Zugriff
        dd. Jahresleistungsprämie Kein Zugriff
        ee. Saisonzielprämie Kein Zugriff
      2. aa. Punktprämie Kein Zugriff
        bb. Saisonzielprämie Kein Zugriff
      3. aa. Punktprämie Kein Zugriff
        bb. Saisonzielprämie Kein Zugriff
    3. 3. Naturalvergütung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Grundvergütung Kein Zugriff
    2. 1. a. Lizenzspieler Kein Zugriff
      2. b. Trainer Kein Zugriff
      3. c. Sportdirektor Kein Zugriff
    3. 3. Naturalvergütung Kein Zugriff
3. 1. I. Einseitige Freistellung Kein Zugriff
  2. II. Einvernehmliche Freistellung Kein Zugriff
4. 1. I. Einseitige Freistellung ohne arbeitsvertragliche Anrechnungsklausel Kein Zugriff
  2. 1. 1. a. Meinungsstand Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
    2. 2. Individualvereinbarte Anrechnungsklausel Kein Zugriff
  3. III. Einvernehmliche Freistellung mit vereinbarter Anrechnungsklausel Kein Zugriff
5. 1. 1. 1. aa. Eröffnung der AGB-Inhaltskontrolle Kein Zugriff
        (1) Änderungsvorbehalt im Sinne von § 308 Ziff. 4 BGB Kein Zugriff
        (α) Einstufung der Wegfallklausel als Widerrufsvorbehalt Kein Zugriff
        (β) BAG-Rechtsprechung zur Wirksamkeit von Widerrufsvorbehalten Kein Zugriff
        (ɣ) Anwendbarkeit der BAG-Rechtsprechung i.R.d. § 615 Satz 1 BGB Kein Zugriff
        (1) Rechtfertigender Grund für den Wegfall der Punktprämie Kein Zugriff
        (αα) 25%-Grenze gilt für Punktprämie im Profifußball Kein Zugriff
        (ββ) 25%-Grenze gilt nicht für Punktprämie im Profifußball Kein Zugriff
        (αα) Aspekt des Spitzenverdiensts Kein Zugriff
        (ββ) Aspekt der Stellung im Verein Kein Zugriff
        (ɣɣ) Aspekt der Vertragskonstruktion Kein Zugriff
        (δδ) Aspekt des Zwecks der Punktprämie Kein Zugriff
        (εε) Aspekt der finanziellen Doppelbelastung Kein Zugriff
        (ɣ) Ergebnis Kein Zugriff
        (α) Monats- oder Jahresgesamtvergütung als Bezugsgröße Kein Zugriff
        (β) Berücksichtigung von Sondervergütungen Kein Zugriff
        (ɣ) Vorgehen bei unbegrenzten Wegfallklauseln Kein Zugriff
        (4) Unterscheidung zwischen vorübergehender und endgültiger Freistellung Kein Zugriff
      2. b. Wegfall der Saisonzielprämie Kein Zugriff
      3. c. Wegfall der Naturalvergütung Kein Zugriff
      4. d. Transparenzgebot nach § 307 Abs. 1 Satz 2 BGB Kein Zugriff
      5. e. Summierungseffekte beim Wegfall mehrerer Leistungen Kein Zugriff
    2. 2. Sportdirektoren Kein Zugriff
    3. 1. a. Wegfall der Prämienvergütung Kein Zugriff
      2. b. Wegfall der Naturalvergütung Kein Zugriff
    4. 4. Hinweis zur Umsetzung der Prämienkürzung in der Praxis des Profifußballs Kein Zugriff
  2. II. Individualvereinbarter Änderungsvorbehalt im Arbeitsvertrag Kein Zugriff
  3. III. Vorformulierte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung Kein Zugriff
  4. IV. Individualvereinbarte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung Kein Zugriff
6. 1. 1. 1. (1) §§ 611 Abs. 1, 326 Abs. 2 Satz 1 Alt. 1 BGB i.V.m. Anstellungsvertrag Kein Zugriff
        (2) §§ 611 Abs. 1, 615 Satz 1 BGB i.V.m. Anstellungsvertrag Kein Zugriff
        bb. Stellungnahme Kein Zugriff
        cc. Ergebnis Kein Zugriff
      2. b. Freistellung bei bestehendem Organ- und Anstellungsverhältnis Kein Zugriff
    2. 2. Einvernehmliche Freistellung Kein Zugriff
  2. II. Umfang des Vergütungsanspruchs Kein Zugriff
  3. III. Anrechnung anderweitiger Vergütung Kein Zugriff
  4. 1. 1. a. Meinungsstand Kein Zugriff
      2. b. Stellungnahme Kein Zugriff
    2. 1. a. Einseitige Freistellung ohne anstellungsvertragliche Anrechnungsklausel Kein Zugriff
      2. aa. Vorformulierte Anrechnungsklausel Kein Zugriff
        bb. Individualvereinbarte Anrechnungsklausel Kein Zugriff
      3. c. Einvernehmliche Freistellung mit vereinbarter Anrechnungsklausel Kein Zugriff
      4. d. Fazit Kein Zugriff
    3. 3. Vorstandsmitglied eines Idealvereins Kein Zugriff
  5. 1. 1. (1) Eröffnung der AGB-Inhaltskontrolle Kein Zugriff
        (α) Änderungsvorbehalt im Sinne von § 308 Ziff. 4 BGB Kein Zugriff
        (β) Anwendung des § 308 Ziff. 4 BGB bei Widerrufsvorbehalten Kein Zugriff
        (α) Rechtfertigender Grund für den Wegfall der Punktprämie Kein Zugriff
        (αα) Meinungsstand Kein Zugriff
        (ββ) Stellungnahme Kein Zugriff
        (ɣɣ) Ergebnis Kein Zugriff
        bb. Wegfall der Saisonzielprämie Kein Zugriff
        cc. Wegfall der Naturalvergütung Kein Zugriff
        dd. Transparenzgebot gem. § 307 Abs. 1 Satz 2 BGB Kein Zugriff
        ee. Summierungseffekte beim Wegfall mehrerer Leistungen Kein Zugriff
        ff. Kautelarjuristischer Hinweis für die Praxis des Profifußballs Kein Zugriff
      2. b. Individualvereinbarter Änderungsvorbehalt im Anstellungsvertrag Kein Zugriff
      3. c. Vorformulierte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung Kein Zugriff
      4. d. Individualvereinbarte Änderungsklausel in der Freistellungsvereinbarung Kein Zugriff
    2. 2. Wegfall bei bestehendem Organ- und Anstellungsverhältnis Kein Zugriff
7. G. Zusammenfassendes Gesamtergebnis Kein Zugriff
Fünftes Kapitel: Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 502 - 506
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 507 - 527