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Book Titles No access
Guerilla
Exploration, Improvisation und Kommunikation- Authors:
- ,
- Series:
- Organisationskommunikation | Organisational Communication, Volume 3
- Publisher:
- 27.10.2017
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Bibliographic data
- Publication year
- 2017
- Publication date
- 27.10.2017
- ISBN-Print
- 978-3-8487-3252-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7600-7
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Organisationskommunikation | Organisational Communication
- Volume
- 3
- Language
- German
- Pages
- 170
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
- Vorwort No access Pages 7 - 10
- Make love – not war No access
- Das Marketing ist tot, hoch lebe das Marketing. No access
- Die neue Ökonomie der Zeichen No access
- Post Guerilla No access
- Unumkehrbares No access
- Digitalisierung & Informationszugang No access
- Industrielle Revolution 4.0 No access
- Geschwindigkeit No access
- Viralität No access
- Globalisierung No access
- Multimediale Gleichzeitigkeit No access
- Telepräsenz und Flexibilität No access
- Optionalismus bzw. die Vielfalt an Wahlmöglichkeiten No access
- Vernetzung, Sharing und Caring No access
- Mitgestaltung und Open Innovation No access
- Das Phänomen „Improvisation“ No access
- Modelle und Grundrichtungen der Improvisation No access
- Vom Müssen zum Dürfen No access
- 1. Spielräume No access
- 2. Bewusste Auswahl und Kombination der Methoden No access
- 3. Aufwärmen No access
- 4. Etwas voneinander erfahren: No access
- 5. Gute An- und Begleitung No access
- 6. „Neusinn“ zulassen und nutzen No access
- 7. Reflexion/Debriefing No access
- 8. Gute Ausgangsbasis No access
- 9. Vielfalt nutzen und fördern No access
- 10. Dokumentation No access
- 11. Balance zwischen Struktur und Freiheit No access
- 12. Ja, genau! Und … No access
- 13. Let your partner shine No access
- 14. Im Hier und Jetzt No access
- 15. Nicht zögern No access
- 16. Fehler nutzen No access
- 17. Kreativ? Kreativ sind wir alle! No access
- Die Guerilla-DNA No access
- Kreative Wahrnehmung No access
- Assoziation und Dissoziation nutzen No access
- Divergentes Denken No access
- Alle Sinne nutzen No access
- Ironie als Verarbeitungsstrategie No access
- Der Schaffensprozess ist Teil des Ergebnisses No access
- Der Krieg als Vater aller Dinge? No access
- Die Kraft des Widersprüchlichen No access
- Spurensuche in der Dualität von Kunst und Alltag No access
- Intervention als Dialog No access
- Humor und Satire No access
- Alles ist Kunst, jeder ist Künstler No access
- Ko-Kreation No access
- Die Energie des gemeinsamen Tuns – gemeinsam als „Maker“ No access
- Wildes Denken und Bricolage No access
- Cut up & Fold in, Decoupage und Collage No access
- Street-Art/Guerilla-Interventionen No access
- Flashmob No access
- Pop-up No access
- Sozialraumanalyse einmal anders: Bewusste und assoziative Wahrnehmung von Orten No access
- Learning Journeys No access
- Hybride Schnitzeljagden No access
- Zukunftswerkstatt, Barcamp und „Guerilla-Kommunikation Slam“ No access
- Angewandte Improvisation/theatrale Interventionen No access
- Design Thinking No access
- Strategien: Auf den Kontext kommt es an No access
- 1. Den Kaiser täuschen und das Meer überqueren: No access
- 2. Wei (ein Reich) belagern, um Zhao (ein anderes Reich) zu retten No access
- 3. Mit dem Messer eines anderen töten No access
- 4. Ausgeruht den erschöpften Feind erwarten No access
- 5. Eine Feuersbrunst für einen Raub ausnützen No access
- 6. Im Osten lärmen, im Westen angreifen No access
- 7. Aus einem Nichts etwas erzeugen No access
- 8. Heimlich nach Chencang marschieren No access
- 9. Das Feuer am gegenüberliegenden Ufer beobachten No access
- 10. Hinter dem Lächeln den Dolch verbergen No access
- 11. Der Pflaumenbaum verdorrt anstelle des Pfirsichbaums No access
- 12. Mit leichter Hand das Schaf wegführen No access
- 13. Auf das Gras schlagen, um die Schlange aufzuscheuchen No access
- 14. Für die Rückkehr der Seele einen Leichnam ausleihen No access
- 15. Den Tiger bewegen, die Berge zu verlassen No access
- 16. Will man etwas fangen, muss man es zunächst loslassen No access
- 17. Einen Backstein hinwerfen, um einen Jadestein zu erlangen No access
- 18. Um eine Räuberbande zu fangen, muss man den Anführer fangen No access
- 19. Das Brennholz unter dem Kessel wegziehen No access
- 20. In getrübtem Wasser fischen No access
- 21. Die Zikade entschlüpft ihrer goldglänzenden Hülle No access
- 22. Die Tür schließen und die Räuber fangen No access
- 23. Sich mit dem fernen Feind verbünden, um den nahen Feind anzugreifen No access
- 24. Einen Weg ausleihen, um (den Staat) Guo anzugreifen No access
- 25. Die Balken stehlen und gegen morsche Pfosten auszutauschen No access
- 26. Die Akazie schelten, aber auf den Maulbeerbaum zeigen No access
- 27. Den Tölpel spielen, ohne den Kopf zu verlieren No access
- 28. Auf das Dach locken und dann die Leiter wegziehen No access
- 29. Auf einem Baum Blumen blühen lassen No access
- 30. Die Rolle des Gastes in die des Gastgebers umkehren No access
- 31. Das Strategem des schönen Menschen No access
- 32. Das Strategem der leeren Stadt No access
- 33. Das Geheimagenten-Strategem/das Strategem des Zwietrachtsäens No access
- 34. Das Strategem der Selbstverletzung No access
- 35. Die Strategem-Verkettung No access
- 36. Das Beste ist wegzulaufen No access
- Mutige Guerilla-Stunts No access
- Vielfältiges Ambush No access
- Einnehmendes Ambient No access
- Spektakuläre Sensation No access
- Unumgängliche Viralität No access
- Improvisation im Spannungsfeld von Dogma und Stil: No access
- Überblick: Explorative Konzepte im Vergleich No access
- 10. Bildverzeichnis No access Pages 166 - 166
- 11. Die Autoren No access Pages 167 - 168
- Register No access Pages 169 - 170





