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Performative Change

Digitisation and the Organisational Turn from Dogma to Style
Authors:
Publisher:
 05.10.2020

Summary

Aufgrund der Phänomene der Digitalisierung kommt es zu einer neuen Bestandsaufnahme hinsichtlich fundamentaler Fragen rund um Organisation und Kommunikation, die letztlich zum Plädoyer für einen Paradigmenwechsel führen. Denn folgt man den Entwicklungen der Organisationstheorie und denkt sie radikal zu Ende, kehrt sich hinsichtlich von Produktion und Produkt sowie von Kreation und Artefakt auch die Beziehung von Mittel und Zweck um. Dann ist es nicht die Organisation und die Vergesellschaftung des Menschen, die uns in die Lage versetzt, gemeinsam Artefakte zu schaffen, sondern es ist das Artefakt, das dazu dient, um Menschen zusammen zu bringen, neue Fertigkeiten zu erlangen und letztlich Organisation auf dem bisher bekannten Niveau zu ermöglichen. Übertragen auf die Kommunikation würde dies auch die Idealvorstellung von Konsens in Frage stellen und hingegen der Vorstellung von Sprachspielen – wie sie von Ludwig Wittgenstein erstmals formuliert wurde – mehr Bedeutung einräumen.

Bibliographic data

Publication year
2020
Publication date
05.10.2020
ISBN-Print
978-3-8487-5128-0
ISBN-Online
978-3-8452-9329-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Organisationskommunikation | Organisational Communication
Volume
5
Language
English
Pages
125
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 8
  2. Preface No access 9 - 12
  3. Introduction No access 13 - 19
  4. From transcendence to immanence No access 20 - 25
  5. From dogma to style No access 26 - 48
  6. From the ready-made opinion to the scope of action No access 49 - 67
  7. From normativity to mimesis No access 68 - 85
  8. From quotation to gesture No access 86 - 91
  9. From capability to will No access 92 - 109
  10. From phenomena to methodology No access 110 - 114
  11. Bibliography No access 115 - 124
  12. The Author No access 125 - 125

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