Private Finance Initiative in Japan

Dr. Mariko Nonaka-Gresbrand

doi:10.5771/9783845251264

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0951-9
ISBN-Online: 978-3-8452-5126-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 246
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Verzeichnis der Schaubilder No access Pages 14 - 15
Verzeichnis der Tabellen No access Pages 16 - 17
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 18 - 20
1. Hintergrund No access Pages 21 - 22
2. Forschungsstand No access Pages 22 - 25
3. Forschungsfragen und Ziele No access Pages 25 - 26
4. Gang der Untersuchung No access Pages 26 - 28
1. 1. PPP No access Pages 29 - 31
  2. PFI No access Pages 31 - 32
  3. Privatisierung No access Pages 32 - 33
2. Zeitlicher Ablauf eines PFI-Projektes No access Pages 33 - 37
3. 1. Akteure No access Pages 37 - 43
  2. 1. PFI-Vertrag No access
    2. Dienstgütevereinbarungen No access
    3. Finanzierungsverträge No access
    4. Direct Agreement No access
    5. Nachunternehmerverträge No access
  3. Projektgesellschaft (SPC) No access Pages 48 - 50
  4. 1. Service Sold Projects No access
    2. Financially Free Standing Projects No access
    3. Joint Venture No access
4. 1. Build-Transfer-Operate (BTO) No access
  2. Build-Operate-Transfer (BOT) No access Pages 57 - 57
  3. Build-Own-Operate (BOO) No access Pages 57 - 57
5. 1. Zinsgeschäft mit PFI No access Pages 57 - 61
  2. Monitoring im Finanzierungsvertrag No access Pages 61 - 62
  3. Verbriefung No access Pages 62 - 62
6. 1. 1. Public Sector Comparator No access
    2. Life Cycle Cost No access
  2. Berücksichtigung des VFM in der PFI No access Pages 65 - 67
  3. 1. VFM durch Wettbewerbsdruck und Transparenz No access
    2. VFM durch Risikoverteilung und Kooperation von Staat und Privaten? No access
7. 1. Verwendung des Risikobegriffes in der PFI No access Pages 69 - 70
  2. Risikokontrolle durch PFI No access Pages 70 - 72
  3. Risikogruppen No access Pages 72 - 76
  4. Ablauf des Risikomanagements No access Pages 76 - 79
  5. Monitoring im PFI-Vertrag No access Pages 79 - 85
  6. Funktion des Monitorings No access Pages 85 - 86
1. 1. Historischer Überblick No access Pages 87 - 89
  2. PFI in Großbritannien im Kontext des Neoliberalismus No access Pages 89 - 90
2. 1. Privatisierung No access Pages 90 - 91
  2. 1. Dritter-Sektor-Boom in den 80’er und 90’er Jahren No access
    2. Scheitern des Dritter-Sektor-Systems nach Ende der Bubble-Economy No access
  3. Von »Dritter-Sektor« zu PFI No access Pages 98 - 99
  4. Entstehungs- und Reformgeschichte des PFI-Gesetzes No access Pages 99 - 103
  5. PFI in Japan im Kontext des Neoliberalismus No access Pages 103 - 105
1. Rückläufige Anzahl neu gegründeter PFI-Projekte No access Pages 106 - 110
2. 1. Präfekturen und Kommunen als Haupttreiber der PFI No access Pages 110 - 111
  2. Verteilung der PFI-Projekte auf einzelne Präfekturen No access Pages 111 - 113
3. 1. Korrelation von Projektanzahl und Bevölkerungszahl No access Pages 113 - 114
  2. Korrelation von Projektanzahl und Finanzkraft No access Pages 114 - 116
  3. Korrelation von Projektanzahl und Grad eigener Einnahmen No access Pages 116 - 117
  4. Korrelation von Projektanzahl und Schuldenquotient No access Pages 117 - 118
4. Projektdauer No access Pages 118 - 119
5. 1. Projekttypen No access Pages 119 - 120
  2. Vertragsmodelle No access Pages 120 - 121
  3. Korrelation von Projekttypen und Vertragsmodellen No access Pages 121 - 124
  4. Korrelation von Vertragsmodell und Projektdauer No access Pages 124 - 125
6. 1. 1. Kostenreduktionsfaktoren und VFM No access
    2. Diskontsatz und VFM No access
    3. Outsourcing der VFM-Ermittlung No access
  2. 1. Veröffentlichung absoluter PSC- und LCC-Werte No access
    2. Veröffentlichung des VFM-Wertes No access
    3. Veröffentlichung weiterer Angaben zur VFM-Ermittlung No access
    4. Tendenzen im Veröffentlichungsverhalten No access
    5. Veröffentlichungsverhalten und Durchschnitts-VFM No access
  3. Darstellung und Analyse ermittelter VFM-Werte No access Pages 134 - 137
  4. VFM verstärkt die Informationsasymmetrie? No access Pages 137 - 137
7. 1. Verteilung und Anwendung der Bewertungsmethoden No access Pages 137 - 140
  2. Preisgewichtung bei Additionsmethode No access Pages 140 - 141
8. 1. Verteilung der Ausschreibungsverfahren No access Pages 141 - 141
  2. Bewertungsmodelle und Ausschreibungsmethoden No access
9. Anwendungsfelder No access Pages 142 - 145
10. Aufgegebene und abgebrochene PFI-Projekte No access Pages 145 - 150
11. Zusammenfassung No access Pages 150 - 152
1. 1. Differenz von System und Umwelt No access Pages 153 - 154
  2. Kommunikationen als »Atome« sozialer Systeme No access Pages 154 - 155
  3. Reduktion von Komplexität No access Pages 155 - 156
  4. Geschlossenheit, Selbstreferentialität und Autopoiesis No access Pages 156 - 158
  5. Arten sozialer Systeme No access Pages 158 - 158
  6. Gesellschaft, funktionale Differenzierung No access Pages 158 - 162
  7. 1. Mitgliedschaftliche Struktur No access
    2. Unsicherheitsabsorption in Organisationssystemen No access
    3. Selbstreferentialität von Organisationen No access
    4. Programme in Organisationen No access
    5. Verhältnis zu Funktionssystemen No access
  8. Interaktionssysteme No access Pages 168 - 168
2. Systemtheorie und Risiko No access Pages 168 - 173
3. Analytisches Potential der Systemtheorie No access Pages 173 - 174
1. PFI als soziales System No access Pages 175 - 176
2. 1. Funktionssystem »Recht« No access Pages 176 - 177
  2. 1. Beschreibung des Funktionssystems »Politik« No access
    2. Politische Kommunikation in der PFI No access
    3. Politische Organisationen und PFI No access
    4. Politischer Einfluss und PFI No access
  3. 1. Beschreibung des Funktionssystems »Wirtschaft« No access
    2. Wirtschaftliche Kommunikation in der PFI No access
    3. Wirtschaftliche Organisationen und PFI No access
    4. Wirtschaftlicher Einfluss und PFI No access
  4. Auftreten weiterer Funktionssysteme No access Pages 189 - 190
  5. Fehlen eigener Leitdifferenz des PFI-Konzepts No access Pages 190 - 191
  6. PFI-Konzept als Organisation? No access Pages 191 - 191
  7. PFI-Konzept als Interaktion? No access Pages 191 - 192
  8. PFI-Konzept als Programm No access Pages 192 - 193
  9. Strukturelle Kopplung von Wirtschaft und Politik in der PFI No access Pages 193 - 194
  10. Zusammenfassung No access Pages 194 - 196
3. 1. Zeitpunkt des Entstehens und Mitgliederbestand No access Pages 196 - 197
  2. Funktionsprimat der Wirtschaft in PFI-Projekten No access Pages 197 - 201
  3. Verdichtung der strukturellen Kopplung zwischen Politik und Wirtschaft No access Pages 201 - 202
  4. Rolle anderer involvierter Funktionssysteme im PFI-Projekt als Organisation No access Pages 202 - 203
  5. Zusammenfassung No access Pages 203 - 204
4. 1. 1. Risikoverschiebung in das Wirtschaftssystem No access
    2. Politische Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung No access
    3. Risikoverarbeitung und unvorhersehbares »Zurückkehren« von Risiken No access
  2. 1. Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung No access
    2. Vergeblichkeitsrisiko No access
    3. »Bürokratierisiko« und Risiko der Unsicherheitsabsorption No access
  3. Zusammenfassung No access Pages 217 - 218
1. Systemtheoretische Einordnung No access Pages 219 - 221
2. Funktionsweise der PFI No access Pages 221 - 228
3. PFI und Risiko No access Pages 228 - 230
Verzeichnis der verwendeten japanischen Begriffe No access Pages 231 - 235
Literaturverzeichnis No access Pages 236 - 246