Private Finance Initiative in Japan
Eine systemtheoretische Betrachtung- Autor:innen:
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Die Arbeit untersucht die Private Finance Initiative (PFI) in Japan. Hierfür werden zunächst die Grundlagen der PFI, ein Modell zur Erbringung öffentlicher Leistungen unter Nutzung privaten Kapitals, erläutert. Eingegangen wird auch auf das Third-Sector-System als Vorgänger der PFI in Japan. Sodann wird die PFI-Praxis in Japan anhand einer empirischen Analyse untersucht. Daran schließt eine systemtheoretische Analyse der PFI in Japan an.
Die Untersuchung zeigt unter anderem die Anpassungsschwierigkeiten von Organisationen, die sich nicht auf wirtschaftliche Kommunikation spezialisiert haben; in erster Linie die Kommunen und Präfekturen als öffentliche Auftraggeber. Während die vom Wirtschaftssystem dominierten Organisationen, zu denen auch die PFI-Projektgesellschaften gehören, insoweit einen kommunikativen Startvorteil genießen, sind auch sie einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die sich selbst mit den ausgefeilten Vertragskonstruktionen der PFI nicht vollständig beherrschen lassen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2013
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0951-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5126-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 13 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verzeichnis der Schaubilder Kein Zugriff Seiten 14 - 15 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verzeichnis der Tabellen Kein Zugriff Seiten 16 - 17 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 18 - 20 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Hintergrund Kein Zugriff Seiten 21 - 22 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 22 - 25 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Forschungsfragen und Ziele Kein Zugriff Seiten 25 - 26 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 26 - 28 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PPP Kein Zugriff Seiten 29 - 31 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Privatisierung Kein Zugriff Seiten 32 - 33 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zeitlicher Ablauf eines PFI-Projektes Kein Zugriff Seiten 33 - 37 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Akteure Kein Zugriff Seiten 37 - 43 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- PFI-Vertrag Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Dienstgütevereinbarungen Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Finanzierungsverträge Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Direct Agreement Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Nachunternehmerverträge Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Projektgesellschaft (SPC) Kein Zugriff Seiten 48 - 50 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Service Sold Projects Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Financially Free Standing Projects Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Joint Venture Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Build-Transfer-Operate (BTO) Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Build-Operate-Transfer (BOT) Kein Zugriff Seiten 57 - 57 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Build-Own-Operate (BOO) Kein Zugriff Seiten 57 - 57 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zinsgeschäft mit PFI Kein Zugriff Seiten 57 - 61 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Monitoring im Finanzierungsvertrag Kein Zugriff Seiten 61 - 62 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verbriefung Kein Zugriff Seiten 62 - 62 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Public Sector Comparator Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Life Cycle Cost Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Berücksichtigung des VFM in der PFI Kein Zugriff Seiten 65 - 67 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- VFM durch Wettbewerbsdruck und Transparenz Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- VFM durch Risikoverteilung und Kooperation von Staat und Privaten? Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verwendung des Risikobegriffes in der PFI Kein Zugriff Seiten 69 - 70 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Risikokontrolle durch PFI Kein Zugriff Seiten 70 - 72 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Risikogruppen Kein Zugriff Seiten 72 - 76 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Ablauf des Risikomanagements Kein Zugriff Seiten 76 - 79 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Monitoring im PFI-Vertrag Kein Zugriff Seiten 79 - 85 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Funktion des Monitorings Kein Zugriff Seiten 85 - 86 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Historischer Überblick Kein Zugriff Seiten 87 - 89 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI in Großbritannien im Kontext des Neoliberalismus Kein Zugriff Seiten 89 - 90 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Privatisierung Kein Zugriff Seiten 90 - 91 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Dritter-Sektor-Boom in den 80’er und 90’er Jahren Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Scheitern des Dritter-Sektor-Systems nach Ende der Bubble-Economy Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Von »Dritter-Sektor« zu PFI Kein Zugriff Seiten 98 - 99 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Entstehungs- und Reformgeschichte des PFI-Gesetzes Kein Zugriff Seiten 99 - 103 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI in Japan im Kontext des Neoliberalismus Kein Zugriff Seiten 103 - 105 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Rückläufige Anzahl neu gegründeter PFI-Projekte Kein Zugriff Seiten 106 - 110 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Präfekturen und Kommunen als Haupttreiber der PFI Kein Zugriff Seiten 110 - 111 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verteilung der PFI-Projekte auf einzelne Präfekturen Kein Zugriff Seiten 111 - 113 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Projektanzahl und Bevölkerungszahl Kein Zugriff Seiten 113 - 114 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Projektanzahl und Finanzkraft Kein Zugriff Seiten 114 - 116 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Projektanzahl und Grad eigener Einnahmen Kein Zugriff Seiten 116 - 117 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Projektanzahl und Schuldenquotient Kein Zugriff Seiten 117 - 118 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Projektdauer Kein Zugriff Seiten 118 - 119 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Projekttypen Kein Zugriff Seiten 119 - 120 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Vertragsmodelle Kein Zugriff Seiten 120 - 121 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Projekttypen und Vertragsmodellen Kein Zugriff Seiten 121 - 124 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Korrelation von Vertragsmodell und Projektdauer Kein Zugriff Seiten 124 - 125 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Kostenreduktionsfaktoren und VFM Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Diskontsatz und VFM Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Outsourcing der VFM-Ermittlung Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Veröffentlichung absoluter PSC- und LCC-Werte Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Veröffentlichung des VFM-Wertes Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Veröffentlichung weiterer Angaben zur VFM-Ermittlung Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Tendenzen im Veröffentlichungsverhalten Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Veröffentlichungsverhalten und Durchschnitts-VFM Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Darstellung und Analyse ermittelter VFM-Werte Kein Zugriff Seiten 134 - 137 Mariko Nonaka-Gresbrand
- VFM verstärkt die Informationsasymmetrie? Kein Zugriff Seiten 137 - 137 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verteilung und Anwendung der Bewertungsmethoden Kein Zugriff Seiten 137 - 140 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Preisgewichtung bei Additionsmethode Kein Zugriff Seiten 140 - 141 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verteilung der Ausschreibungsverfahren Kein Zugriff Seiten 141 - 141 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Bewertungsmodelle und Ausschreibungsmethoden Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Anwendungsfelder Kein Zugriff Seiten 142 - 145 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Aufgegebene und abgebrochene PFI-Projekte Kein Zugriff Seiten 145 - 150 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 150 - 152 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Differenz von System und Umwelt Kein Zugriff Seiten 153 - 154 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Kommunikationen als »Atome« sozialer Systeme Kein Zugriff Seiten 154 - 155 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Reduktion von Komplexität Kein Zugriff Seiten 155 - 156 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Geschlossenheit, Selbstreferentialität und Autopoiesis Kein Zugriff Seiten 156 - 158 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Arten sozialer Systeme Kein Zugriff Seiten 158 - 158 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Gesellschaft, funktionale Differenzierung Kein Zugriff Seiten 158 - 162 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Mitgliedschaftliche Struktur Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Unsicherheitsabsorption in Organisationssystemen Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Selbstreferentialität von Organisationen Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Programme in Organisationen Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verhältnis zu Funktionssystemen Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Interaktionssysteme Kein Zugriff Seiten 168 - 168 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Systemtheorie und Risiko Kein Zugriff Seiten 168 - 173 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Analytisches Potential der Systemtheorie Kein Zugriff Seiten 173 - 174 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI als soziales System Kein Zugriff Seiten 175 - 176 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Funktionssystem »Recht« Kein Zugriff Seiten 176 - 177 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Beschreibung des Funktionssystems »Politik« Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Politische Kommunikation in der PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Politische Organisationen und PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Politischer Einfluss und PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Beschreibung des Funktionssystems »Wirtschaft« Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Wirtschaftliche Kommunikation in der PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Wirtschaftliche Organisationen und PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Wirtschaftlicher Einfluss und PFI Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Auftreten weiterer Funktionssysteme Kein Zugriff Seiten 189 - 190 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Fehlen eigener Leitdifferenz des PFI-Konzepts Kein Zugriff Seiten 190 - 191 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI-Konzept als Organisation? Kein Zugriff Seiten 191 - 191 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI-Konzept als Interaktion? Kein Zugriff Seiten 191 - 192 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI-Konzept als Programm Kein Zugriff Seiten 192 - 193 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Strukturelle Kopplung von Wirtschaft und Politik in der PFI Kein Zugriff Seiten 193 - 194 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 194 - 196 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zeitpunkt des Entstehens und Mitgliederbestand Kein Zugriff Seiten 196 - 197 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Funktionsprimat der Wirtschaft in PFI-Projekten Kein Zugriff Seiten 197 - 201 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verdichtung der strukturellen Kopplung zwischen Politik und Wirtschaft Kein Zugriff Seiten 201 - 202 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Rolle anderer involvierter Funktionssysteme im PFI-Projekt als Organisation Kein Zugriff Seiten 202 - 203 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 203 - 204 Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Risikoverschiebung in das Wirtschaftssystem Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Politische Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Risikoverarbeitung und unvorhersehbares »Zurückkehren« von Risiken Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
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- Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Vergeblichkeitsrisiko Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- »Bürokratierisiko« und Risiko der Unsicherheitsabsorption Kein Zugriff Mariko Nonaka-Gresbrand
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 217 - 218 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Systemtheoretische Einordnung Kein Zugriff Seiten 219 - 221 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Funktionsweise der PFI Kein Zugriff Seiten 221 - 228 Mariko Nonaka-Gresbrand
- PFI und Risiko Kein Zugriff Seiten 228 - 230 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Verzeichnis der verwendeten japanischen Begriffe Kein Zugriff Seiten 231 - 235 Mariko Nonaka-Gresbrand
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 236 - 246 Mariko Nonaka-Gresbrand





