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Private Finance Initiative in Japan
Eine systemtheoretische Betrachtung- Autor:innen:
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Die Arbeit untersucht die Private Finance Initiative (PFI) in Japan. Hierfür werden zunächst die Grundlagen der PFI, ein Modell zur Erbringung öffentlicher Leistungen unter Nutzung privaten Kapitals, erläutert. Eingegangen wird auch auf das Third-Sector-System als Vorgänger der PFI in Japan. Sodann wird die PFI-Praxis in Japan anhand einer empirischen Analyse untersucht. Daran schließt eine systemtheoretische Analyse der PFI in Japan an.
Die Untersuchung zeigt unter anderem die Anpassungsschwierigkeiten von Organisationen, die sich nicht auf wirtschaftliche Kommunikation spezialisiert haben; in erster Linie die Kommunen und Präfekturen als öffentliche Auftraggeber. Während die vom Wirtschaftssystem dominierten Organisationen, zu denen auch die PFI-Projektgesellschaften gehören, insoweit einen kommunikativen Startvorteil genießen, sind auch sie einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die sich selbst mit den ausgefeilten Vertragskonstruktionen der PFI nicht vollständig beherrschen lassen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2013
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0951-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5126-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 13Autor:innen:
- Verzeichnis der Schaubilder Kein Zugriff Seiten 14 - 15Autor:innen:
- Verzeichnis der Tabellen Kein Zugriff Seiten 16 - 17Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 18 - 20Autor:innen:
- Hintergrund Kein Zugriff Seiten 21 - 22Autor:innen:
- Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 22 - 25Autor:innen:
- Forschungsfragen und Ziele Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 26 - 28Autor:innen:
- PPP Kein Zugriff Seiten 29 - 31Autor:innen:
- PFI Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- Privatisierung Kein Zugriff Seiten 32 - 33Autor:innen:
- Zeitlicher Ablauf eines PFI-Projektes Kein Zugriff Seiten 33 - 37Autor:innen:
- Akteure Kein Zugriff Seiten 37 - 43Autor:innen:
- Autor:innen:
- PFI-Vertrag Kein ZugriffAutor:innen:
- Dienstgütevereinbarungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzierungsverträge Kein ZugriffAutor:innen:
- Direct Agreement Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachunternehmerverträge Kein ZugriffAutor:innen:
- Projektgesellschaft (SPC) Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Autor:innen:
- Service Sold Projects Kein ZugriffAutor:innen:
- Financially Free Standing Projects Kein ZugriffAutor:innen:
- Joint Venture Kein ZugriffAutor:innen:
- Build-Transfer-Operate (BTO) Kein ZugriffAutor:innen:
- Build-Operate-Transfer (BOT) Kein Zugriff Seiten 57 - 57Autor:innen:
- Build-Own-Operate (BOO) Kein Zugriff Seiten 57 - 57Autor:innen:
- Zinsgeschäft mit PFI Kein Zugriff Seiten 57 - 61Autor:innen:
- Monitoring im Finanzierungsvertrag Kein Zugriff Seiten 61 - 62Autor:innen:
- Verbriefung Kein Zugriff Seiten 62 - 62Autor:innen:
- Autor:innen:
- Public Sector Comparator Kein ZugriffAutor:innen:
- Life Cycle Cost Kein ZugriffAutor:innen:
- Berücksichtigung des VFM in der PFI Kein Zugriff Seiten 65 - 67Autor:innen:
- Autor:innen:
- VFM durch Wettbewerbsdruck und Transparenz Kein ZugriffAutor:innen:
- VFM durch Risikoverteilung und Kooperation von Staat und Privaten? Kein ZugriffAutor:innen:
- Verwendung des Risikobegriffes in der PFI Kein Zugriff Seiten 69 - 70Autor:innen:
- Risikokontrolle durch PFI Kein Zugriff Seiten 70 - 72Autor:innen:
- Risikogruppen Kein Zugriff Seiten 72 - 76Autor:innen:
- Ablauf des Risikomanagements Kein Zugriff Seiten 76 - 79Autor:innen:
- Monitoring im PFI-Vertrag Kein Zugriff Seiten 79 - 85Autor:innen:
- Funktion des Monitorings Kein Zugriff Seiten 85 - 86Autor:innen:
- Historischer Überblick Kein Zugriff Seiten 87 - 89Autor:innen:
- PFI in Großbritannien im Kontext des Neoliberalismus Kein Zugriff Seiten 89 - 90Autor:innen:
- Privatisierung Kein Zugriff Seiten 90 - 91Autor:innen:
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- Dritter-Sektor-Boom in den 80’er und 90’er Jahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Scheitern des Dritter-Sektor-Systems nach Ende der Bubble-Economy Kein ZugriffAutor:innen:
- Von »Dritter-Sektor« zu PFI Kein Zugriff Seiten 98 - 99Autor:innen:
- Entstehungs- und Reformgeschichte des PFI-Gesetzes Kein Zugriff Seiten 99 - 103Autor:innen:
- PFI in Japan im Kontext des Neoliberalismus Kein Zugriff Seiten 103 - 105Autor:innen:
- Rückläufige Anzahl neu gegründeter PFI-Projekte Kein Zugriff Seiten 106 - 110Autor:innen:
- Präfekturen und Kommunen als Haupttreiber der PFI Kein Zugriff Seiten 110 - 111Autor:innen:
- Verteilung der PFI-Projekte auf einzelne Präfekturen Kein Zugriff Seiten 111 - 113Autor:innen:
- Korrelation von Projektanzahl und Bevölkerungszahl Kein Zugriff Seiten 113 - 114Autor:innen:
- Korrelation von Projektanzahl und Finanzkraft Kein Zugriff Seiten 114 - 116Autor:innen:
- Korrelation von Projektanzahl und Grad eigener Einnahmen Kein Zugriff Seiten 116 - 117Autor:innen:
- Korrelation von Projektanzahl und Schuldenquotient Kein Zugriff Seiten 117 - 118Autor:innen:
- Projektdauer Kein Zugriff Seiten 118 - 119Autor:innen:
- Projekttypen Kein Zugriff Seiten 119 - 120Autor:innen:
- Vertragsmodelle Kein Zugriff Seiten 120 - 121Autor:innen:
- Korrelation von Projekttypen und Vertragsmodellen Kein Zugriff Seiten 121 - 124Autor:innen:
- Korrelation von Vertragsmodell und Projektdauer Kein Zugriff Seiten 124 - 125Autor:innen:
- Autor:innen:
- Kostenreduktionsfaktoren und VFM Kein ZugriffAutor:innen:
- Diskontsatz und VFM Kein ZugriffAutor:innen:
- Outsourcing der VFM-Ermittlung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Veröffentlichung absoluter PSC- und LCC-Werte Kein ZugriffAutor:innen:
- Veröffentlichung des VFM-Wertes Kein ZugriffAutor:innen:
- Veröffentlichung weiterer Angaben zur VFM-Ermittlung Kein ZugriffAutor:innen:
- Tendenzen im Veröffentlichungsverhalten Kein ZugriffAutor:innen:
- Veröffentlichungsverhalten und Durchschnitts-VFM Kein ZugriffAutor:innen:
- Darstellung und Analyse ermittelter VFM-Werte Kein Zugriff Seiten 134 - 137Autor:innen:
- VFM verstärkt die Informationsasymmetrie? Kein Zugriff Seiten 137 - 137Autor:innen:
- Verteilung und Anwendung der Bewertungsmethoden Kein Zugriff Seiten 137 - 140Autor:innen:
- Preisgewichtung bei Additionsmethode Kein Zugriff Seiten 140 - 141Autor:innen:
- Verteilung der Ausschreibungsverfahren Kein Zugriff Seiten 141 - 141Autor:innen:
- Bewertungsmodelle und Ausschreibungsmethoden Kein ZugriffAutor:innen:
- Anwendungsfelder Kein Zugriff Seiten 142 - 145Autor:innen:
- Aufgegebene und abgebrochene PFI-Projekte Kein Zugriff Seiten 145 - 150Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 150 - 152Autor:innen:
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- Geschlossenheit, Selbstreferentialität und Autopoiesis Kein Zugriff Seiten 156 - 158Autor:innen:
- Arten sozialer Systeme Kein Zugriff Seiten 158 - 158Autor:innen:
- Gesellschaft, funktionale Differenzierung Kein Zugriff Seiten 158 - 162Autor:innen:
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- Mitgliedschaftliche Struktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Unsicherheitsabsorption in Organisationssystemen Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbstreferentialität von Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Programme in Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Interaktionssysteme Kein Zugriff Seiten 168 - 168Autor:innen:
- Systemtheorie und Risiko Kein Zugriff Seiten 168 - 173Autor:innen:
- Analytisches Potential der Systemtheorie Kein Zugriff Seiten 173 - 174Autor:innen:
- PFI als soziales System Kein Zugriff Seiten 175 - 176Autor:innen:
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- Politische Kommunikation in der PFI Kein ZugriffAutor:innen:
- Politische Organisationen und PFI Kein ZugriffAutor:innen:
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- Wirtschaftliche Kommunikation in der PFI Kein ZugriffAutor:innen:
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- Wirtschaftlicher Einfluss und PFI Kein ZugriffAutor:innen:
- Auftreten weiterer Funktionssysteme Kein Zugriff Seiten 189 - 190Autor:innen:
- Fehlen eigener Leitdifferenz des PFI-Konzepts Kein Zugriff Seiten 190 - 191Autor:innen:
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- PFI-Konzept als Interaktion? Kein Zugriff Seiten 191 - 192Autor:innen:
- PFI-Konzept als Programm Kein Zugriff Seiten 192 - 193Autor:innen:
- Strukturelle Kopplung von Wirtschaft und Politik in der PFI Kein Zugriff Seiten 193 - 194Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 194 - 196Autor:innen:
- Zeitpunkt des Entstehens und Mitgliederbestand Kein Zugriff Seiten 196 - 197Autor:innen:
- Funktionsprimat der Wirtschaft in PFI-Projekten Kein Zugriff Seiten 197 - 201Autor:innen:
- Verdichtung der strukturellen Kopplung zwischen Politik und Wirtschaft Kein Zugriff Seiten 201 - 202Autor:innen:
- Rolle anderer involvierter Funktionssysteme im PFI-Projekt als Organisation Kein Zugriff Seiten 202 - 203Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 203 - 204Autor:innen:
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- Risikoverschiebung in das Wirtschaftssystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Politische Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung Kein ZugriffAutor:innen:
- Risikoverarbeitung und unvorhersehbares »Zurückkehren« von Risiken Kein ZugriffAutor:innen:
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- Risikoverarbeitung als Gefahrschaffung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergeblichkeitsrisiko Kein ZugriffAutor:innen:
- »Bürokratierisiko« und Risiko der Unsicherheitsabsorption Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 217 - 218Autor:innen:
- Systemtheoretische Einordnung Kein Zugriff Seiten 219 - 221Autor:innen:
- Funktionsweise der PFI Kein Zugriff Seiten 221 - 228Autor:innen:
- PFI und Risiko Kein Zugriff Seiten 228 - 230Autor:innen:
- Verzeichnis der verwendeten japanischen Begriffe Kein Zugriff Seiten 231 - 235Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 236 - 246Autor:innen:
