Change Canvas | TEN HAVE Change Management

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Bibliographic data

Edition: 1/2019
Copyright Year: 2019
ISBN-Print: 978-3-7910-4486-6
ISBN-Online: 978-3-7910-4487-3
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 145
Product Type: Monograph

Table of contents

ChapterPages

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 11
Einführung No access Pages 12 - 16
1 Organisationsveränderung No access Pages 17 - 24
1. 1. Schritt: Veränderungsidee No access
2. 2. Schritt: Kontext No access
3. 1. Begründung No access
  2. Effekt No access
  3. Fokus No access
  4. Energie No access
  5. Verbindung No access
  6. Gesamtbild No access
4. 4. Schritt: An die Arbeit! No access
3 Arbeiten mit dem Change Canvas No access Pages 93 - 110
4 Praxisbeispiele für das Change Canvas No access Pages 111 - 118
5 Fundiert verändern No access Pages 119 - 130
6 Nach dem Change Canvas No access Pages 131 - 136
7 Englische Fassung des Change Canvas No access Pages 137 - 139
Quellen No access Pages 140 - 140
Weiterführende Literatur No access Pages 141 - 141
Informationen über TEN HAVE Change Management No access Pages 142 - 143
Über die Autoren No access Pages 144 - 145

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