Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams: Lösungen für eine wertschätzende Zusammenarbeit

Andreas Eilers

doi:10.34157/9783648151556

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Bibliographic data

Edition: 1/2021
Copyright Year: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-15150-1
ISBN-Online: 978-3-648-15155-6
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 219
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1 Aufbruch in ein Zeitalter evolutionärer Zusammenarbeit No access Pages 9 - 16
1. 2.1 Ein Abschied und ein Neubeginn No access
2. 2.2 Der Transformationsprozess beginnt No access
3. 2.3 Warum machen wir das? No access
4. 2.4 Feedback: So kamen die Maßnahmen bei der Belegschaft an No access
5. 2.5 Endspurt: Die Sparkasse Bremen auf der Zielgeraden No access
1. 3.1 Traditionell vs. evolutionär No access
2. 3.2 Standortbestimmung anhand von agilen Reifegraden No access
3. 3.3 Potenziale neuer Organisationsmodelle No access
1. 4.1 Hierarchie fördert destruktive Verhaltensweisen No access
2. 4.2 Wertewandel bei Mitarbeitenden No access
3. 4.3 Komplexität durch Digitalisierung No access
4. 4.4 Wunsch nach flexibleren Strukturen No access
5. 4.5 Höhere Wachstumsraten durch Agilität No access
1. 5.1 Mindset No access
2. 5.2 Struktur No access
3. 5.3 Rollen No access
4. 5.4 Ziele No access
5. 5.5 Prozesse No access
6. 5.6 Arbeitsort No access
7. 5.7 Arbeitszeit No access
8. 5.8 Gehalt No access
9. 5.9 Entscheidungen No access
10. 5.10 Konflikte No access
11. 5.11 Feedback No access
12. 5.12 Regeln No access
1. 1. 6.1.1 Star der Woche No access
  2. 6.1.2 Die stille Minute No access
  3. 6.1.3 Check-in No access
  4. 6.1.4 Improvisationstheater No access
2. 1. 6.2.1 Retrospektive No access
  2. 6.2.2 Team-Newsletter No access
  3. 6.2.3 Lösungsorientierung No access
  4. 6.2.4 Stärken stärken No access
3. 1. 6.3.1 Fist to five No access
  2. 6.3.2 Systemisches Konsensieren No access
  3. 6.3.3 Der konsultative Einzelentscheid No access
  4. 6.3.4 Integrativer Entscheidungsprozess No access
4. 1. 6.4.1 360-Grad-Feedback No access
  2. 6.4.2 Bistro-Feedback No access
  3. 6.4.3 Komplimentekarten No access
  4. 6.4.4 Gefühlskreis No access
5. 1. 6.5.1 Kanban-Board No access
  2. 6.5.2 Daily Stand-ups No access
  3. 6.5.3 Timeboxing No access
  4. 6.5.4 Fokuszeit No access
1. 7.1 Organisationsebene No access
2. 7.2 Teamebene No access
3. 7.3 Individualebene No access
8 Zusammenfassung No access Pages 205 - 208
Inspirationen und Danksagungen No access Pages 209 - 210
Literatur No access Pages 211 - 212
Stichwortverzeichnis No access Pages 213 - 218
Der Autor No access Pages 219 - 219