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Personal-Controlling mit Kennzahlen

Authors:
Publisher:
 2011

Bibliographic data

Copyright year
2011
ISBN-Print
978-3-8006-3801-7
ISBN-Online
978-3-8006-3941-0
Publisher
Vahlen, München
Series
Controlling Competence
Language
German
Pages
268
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 14
    1. 1.1 Problemstellung No access 15 - 17
    2. 1.2 Aufgaben und Entwicklung des Controlling No access 17 - 18
    3. 1.3 Begriff, Merkmale und Grenzen von Kennzahlen No access 18 - 21
    4. 1.4 Funktionen des Personalwesens No access 21 - 23
    1. 2.1 Personalbedarfs- und -strukturplanung No access 23 - 33
    2. 2.2 Personalbeschaffung No access 33 - 41
    3. 2.3 Personaleinsatz No access 41 - 72
    4. 2.4 Personalerhaltung und Leistungsstimulation No access 72 - 83
    5. 2.5 Personalentwicklung No access 83 - 97
    6. 2.6 Betriebliches Vorschlagswesen No access 97 - 102
    7. 2.7 Personalfreisetzung No access 102 - 106
    8. 2.8 Personalkostenplanung und -kontrolle No access 106 - 111
    9. 2.9 Kennzahlen für den Mitarbeiterwert (Human Capital Management) No access 111 - 121
    1. 3.1 Personalstrategie No access 121 - 128
    2. 3.2 Strategische Personalbestands- und Bedarfsplanung No access 128 - 132
    3. 3.3 Personal-Portfolios No access 132 - 137
    4. 3.4 Balanced Scorecard No access 137 - 146
    5. 3.5 Benchmarking No access 146 - 152
    6. 3.6 Prozesskostenrechnung No access 152 - 156
    7. 3.7 Gemeinkosten-Wertanalyse und Zero-Base-Budgeting No access 156 - 159
    8. 3.8 Berichtswesen No access 159 - 167
    9. 3.9 Data Warehouse No access 167 - 172
    1. 4.1 Die Personal-Kennzahlen in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie No access 172 - 174
    2. 4.2 Die Personal-Kennzahlen in einem Versicherungsunternehmen No access 174 - 179
    3. 4.3 Data Warehouse im Personal-Controlling einer Bank No access 179 - 184
    1. 5.1 Entwicklung eines individuellen Kennzahlenkataloges No access 184 - 187
    2. 5.2 Aufgaben des Personal-Controllers No access 187 - 187
    3. 5.3 Organisation des Personal-Controlling No access 187 - 191
    4. 5.4 Ablauf des Personal-Controlling No access 191 - 192
    5. 5.5 Grenzen der Anwendung von Kennzahlen No access 192 - 194
  7. Anhang: Kennzahlenblätter No access 194 - 257
  8. Literaturverzeichnis No access 257 - 266
  9. Sachverzeichnis No access 266 - 268

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