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Whistleblower

Entscheidungsfindung, Meldeverhalten und kriminologische Bewertung
Authors:
Series:
Schriften zur Kriminologie, Volume 6
Publisher:
 2016

Bibliographic data

Edition
1/2016
Copyright Year
2016
ISBN-Print
978-3-8487-2691-2
ISBN-Online
978-3-8452-7037-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Schriften zur Kriminologie
Volume
6
Language
German
Pages
396
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 20
    1. A. Das Problemfeld No access
    2. B. Untersuchungsziel No access
    3. C. Vorgehensweise No access
      1. I. Begriffliche Konturierung No access
      2. II. Historische Herausbildung No access
        1. 1. Whistleblowing als deviantes Verhalten No access
        2. 2. Personelle Stellung des Whistleblowers No access
        3. 3. Qualität der wahrgenommenen Handlung No access
        4. 4. Adressat der Aufdeckung No access
        5. 5. Motivlage No access
        6. 6. Vergeltung No access
      4. IV. Zwischenergebnis No access
      1. I. Internes/Externes Whistleblowing No access
      2. II. Anonymes/Offenes Whistleblowing No access
      3. III. Formelles/Informelles Whistleblowing No access
      4. IV. Weitere Dimensionen No access
      1. I. Der rechtspolitische Diskurs No access
      2. II. Whistleblowing als Element regulierter Selbstregulierung No access
      3. III. Whistleblowing als Element einer strafrechtlichen Public-Private-Partnership No access
      4. IV. Struktureller Widerspruch zwischen internem und externem Whistleblowing No access
      1. I. Internationale Ebene No access
      2. II. Angloamerikanischer Bereich No access
        1. 1. Arbeitsrechtliche Situation No access
          1. a) Tatbestandslösung No access
          2. b) Rechtfertigungslösung No access
        1. 1. Rechtslage in den (übrigen) Mitgliedsstaaten No access
        2. 2. EU-Recht No access
    5. E. Zusammenfassung No access
      1. I. Whistleblowing-Prävalenz No access
      2. II. Kultureller Einfluss No access
          1. a) Individualfaktoren No access
          2. b) Situative Faktoren No access
          3. c) Organisationsfaktoren No access
          4. d) Interaktionseffekte am Beispiel repressiver (Organisations-)Reaktionen No access
        2. 2. Erkenntnisse der qualitativen Whistleblowing-Forschung No access
        1. 1. Interne Whistleblowing-Systeme No access
        2. 2. Externe Whistleblowing-Systeme No access
          1. a) Mangelnde Repräsentativität No access
          2. b) Whistleblowing-Intention anhand hypothetischer (Einzel-)Szenarien No access
          3. c) Subjektive Deutung der abgefragten Variablen No access
          4. d) Weitere Verzerrungen No access
        2. 2. Vergleichsebene No access
        3. 3. Übertragbarkeitsebene No access
      6. VI. Zusammenfassung No access
        1. 1. Whistleblowing als Kontext/Individuum-Funktion No access
        2. 2. Machttheorie No access
        3. 3. Rational Choice No access
        1. 1. Gängige Prozessmodelle No access
        2. 2. Alternativmodelle/Erweiterungen No access
    3. C. Zwischenbilanz No access
    1. A. Forschungsbedarf No access
    2. B. Forschungsziel No access
      1. I. Forschungsansatz No access
        1. 1. Das narrative Interview No access
        2. 2. Das problemzentrierte Interview No access
        3. 3. Das Experteninterview No access
      3. III. Forschungsfeld/Stichprobe No access
        1. 1. Phase 1: Basisphase/Einzelfallanalyse No access
        2. 2. Phase 2: Generalisierende Analyse No access
        3. 3. Phase 3: Feinstrukturierung/Kontrolle No access
        1. 1. Singulärwahrnehmungen No access
        2. 2. Periodische/Dauer-/Episoden-Ereignisse No access
        1. 1. Wirkung No access
        2. 2. Beginn des sozialdynamischen (Repressions-)Verlaufs No access
        1. 1. Erstmitteilungen No access
        2. 2. Folgemitteilungen No access
        3. 3. Wirkung No access
        4. 4. Herausbildung eines Repressionsmissstands No access
        1. 1. Erstmitteilung No access
        2. 2. Folgemitteilungen No access
        3. 3. Wirkung No access
        4. 4. Repressionsmissstände No access
        1. 1. Interne Anlaufstellen No access
        2. 2. Externe Anlaufstellen No access
      6. VI. Zwischenbilanz - Objektives Verlaufsmodell No access
      1. I. Idealtypisches Spektrum (Gruppe 1) No access
      2. II. Nur externes Whistleblowing (Gruppe 2) No access
      3. III. Nur internes Whistleblowing (Gruppe 3) No access
      4. IV. Schweigende Zeugen No access
      5. V. Zwischenbilanz No access
      1. I. Abhängige Funktionsgröße: Handlungsveranlassung No access
          1. a) Tendenz zur vorrangigen Konsenslösung No access
          2. b) Hemmschwelle bei Medien/Strafverfolgungsbehörden No access
          3. c) Sensibilität bez. persönlicher Integrität No access
          4. d) Persönliche Belastungs-/Frustrationstoleranz No access
          1. a) Rational-pragmatischer Typ No access
          2. b) Ethisch-proaktiver Typ No access
          3. c) Defensiver bis vermeidender Typ No access
          4. d) Durchschnittlicher Typ No access
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes No access
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand No access
          3. c) Verhältnis/Meinung zu/von den Verantwortlichen No access
          4. d) Dialog mit Bezugspersonen No access
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes No access
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand No access
          3. c) Angst No access
          4. d) Persönlichkeitsausprägungen No access
          5. e) Einzelfaktoren No access
          6. f) Kompensationsfaktoren No access
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes No access
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand No access
          3. c) Reaktion auf Folgen der Ersthandlung/Mitteilung/internen Versuche No access
          4. d) Angst No access
          5. e) Persönlichkeitsausprägungen No access
          6. f) Einzelfaktoren No access
          7. g) Kompensationsfaktoren No access
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes No access
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand No access
          3. c) Reaktion auf Folgen des internen/externen Erst-/Folge-Whistleblowings No access
          4. d) Persönlichkeitsausprägungen No access
          5. e) Angst No access
          6. f) Einzelfaktoren No access
          7. g) Kompensationsfaktoren No access
          1. a) Allgemeiner Aktionsrahmen No access
          2. b) Konkrete Machtzuweisung No access
        2. 2. Whistleblowing-System No access
        3. 3. Verbundenheitsgefühl zur Organisation/Betriebsklima No access
        1. 1. Allgemeiner subjektiver Verlauf No access
        2. 2. Zusammenfassung am Einzelfallbeispiel DPM0075 No access
      1. I. Neue Erkenntnisse No access
        1. 1. Prozessmodelle No access
        2. 2. Persönlichkeitsebene No access
        3. 3. Situative Ebene No access
        4. 4. Organisationsebene No access
        1. 1. Erhebungs-/Auswertungs-Methodik No access
        2. 2. Darstellungsweise No access
    1. A. Whistleblowing-Phänomenologie No access
      1. I. Interne(s) Meldungen/Whistleblowing No access
        1. 1. Direkte Impulserhöhung No access
        2. 2. Reduktion der Hemmschwellen No access
      3. III. Resümee No access
      1. I. Zulässigkeit No access
      2. II. Schutzwirkung No access
      3. III. Motivlage No access
    4. D. Forschungsperspektiven und -felder No access
  8. Kapitel 7: Schlusswort No access 347 - 348
  9. Anhang No access 349 - 364
  10. Literaturverzeichnis No access 365 - 396

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