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Monographie Kein Zugriff

Whistleblower

Entscheidungsfindung, Meldeverhalten und kriminologische Bewertung
Autor:innen:
Verlag:
 22.06.2016

Zusammenfassung

Wie und warum (ehemalige) Mitarbeiter, die über Insiderkenntnisse von organisationellen Missständen verfügen, zu Whistleblowern werden und welches Aufklärungs- und Kontrollpotenzial ihnen besonders bei Wirtschaftskriminalität zukommt, behandelt die Arbeit im Detail erstmalig im deutschsprachigen Raum. Sie präsentiert die Erkenntnisse aus 28 qualitativen Interviews mit Whistleblowern und schweigenden Insidern sowie 10 weitere mit Angehörigen von (Straf-)Verfolgungsbehörden, Ombudsanwälten etc.

Im Einzelnen liefert das Werk u.a.: vier Persönlichkeitstypen mit unterschiedlicher Whistleblowing-Wahrscheinlichkeit; die ex- und intrinsischen Situations- und Entscheidungsdynamiken in einem objektiven und subjektiven Whistleblowing-Verlaufsmodell; die dabei relevanten Entscheidungs- und Kausalfaktoren und ihre externe Stimulierbarkeit in der Praxis; Implikationen für die weitere Whistleblowing-Forschung und -Gesetzgebung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2016
Erscheinungsdatum
22.06.2016
ISBN-Print
978-3-8487-2691-2
ISBN-Online
978-3-8452-7037-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zur Kriminologie
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
396
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
    1. A. Das Problemfeld Kein Zugriff
    2. B. Untersuchungsziel Kein Zugriff
    3. C. Vorgehensweise Kein Zugriff
      1. I. Begriffliche Konturierung Kein Zugriff
      2. II. Historische Herausbildung Kein Zugriff
        1. 1. Whistleblowing als deviantes Verhalten Kein Zugriff
        2. 2. Personelle Stellung des Whistleblowers Kein Zugriff
        3. 3. Qualität der wahrgenommenen Handlung Kein Zugriff
        4. 4. Adressat der Aufdeckung Kein Zugriff
        5. 5. Motivlage Kein Zugriff
        6. 6. Vergeltung Kein Zugriff
      4. IV. Zwischenergebnis Kein Zugriff
      1. I. Internes/Externes Whistleblowing Kein Zugriff
      2. II. Anonymes/Offenes Whistleblowing Kein Zugriff
      3. III. Formelles/Informelles Whistleblowing Kein Zugriff
      4. IV. Weitere Dimensionen Kein Zugriff
      1. I. Der rechtspolitische Diskurs Kein Zugriff
      2. II. Whistleblowing als Element regulierter Selbstregulierung Kein Zugriff
      3. III. Whistleblowing als Element einer strafrechtlichen Public-Private-Partnership Kein Zugriff
      4. IV. Struktureller Widerspruch zwischen internem und externem Whistleblowing Kein Zugriff
      1. I. Internationale Ebene Kein Zugriff
      2. II. Angloamerikanischer Bereich Kein Zugriff
        1. 1. Arbeitsrechtliche Situation Kein Zugriff
          1. a) Tatbestandslösung Kein Zugriff
          2. b) Rechtfertigungslösung Kein Zugriff
        1. 1. Rechtslage in den (übrigen) Mitgliedsstaaten Kein Zugriff
        2. 2. EU-Recht Kein Zugriff
    5. E. Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. I. Whistleblowing-Prävalenz Kein Zugriff
      2. II. Kultureller Einfluss Kein Zugriff
          1. a) Individualfaktoren Kein Zugriff
          2. b) Situative Faktoren Kein Zugriff
          3. c) Organisationsfaktoren Kein Zugriff
          4. d) Interaktionseffekte am Beispiel repressiver (Organisations-)Reaktionen Kein Zugriff
        2. 2. Erkenntnisse der qualitativen Whistleblowing-Forschung Kein Zugriff
        1. 1. Interne Whistleblowing-Systeme Kein Zugriff
        2. 2. Externe Whistleblowing-Systeme Kein Zugriff
          1. a) Mangelnde Repräsentativität Kein Zugriff
          2. b) Whistleblowing-Intention anhand hypothetischer (Einzel-)Szenarien Kein Zugriff
          3. c) Subjektive Deutung der abgefragten Variablen Kein Zugriff
          4. d) Weitere Verzerrungen Kein Zugriff
        2. 2. Vergleichsebene Kein Zugriff
        3. 3. Übertragbarkeitsebene Kein Zugriff
      6. VI. Zusammenfassung Kein Zugriff
        1. 1. Whistleblowing als Kontext/Individuum-Funktion Kein Zugriff
        2. 2. Machttheorie Kein Zugriff
        3. 3. Rational Choice Kein Zugriff
        1. 1. Gängige Prozessmodelle Kein Zugriff
        2. 2. Alternativmodelle/Erweiterungen Kein Zugriff
    3. C. Zwischenbilanz Kein Zugriff
    1. A. Forschungsbedarf Kein Zugriff
    2. B. Forschungsziel Kein Zugriff
      1. I. Forschungsansatz Kein Zugriff
        1. 1. Das narrative Interview Kein Zugriff
        2. 2. Das problemzentrierte Interview Kein Zugriff
        3. 3. Das Experteninterview Kein Zugriff
      3. III. Forschungsfeld/Stichprobe Kein Zugriff
        1. 1. Phase 1: Basisphase/Einzelfallanalyse Kein Zugriff
        2. 2. Phase 2: Generalisierende Analyse Kein Zugriff
        3. 3. Phase 3: Feinstrukturierung/Kontrolle Kein Zugriff
        1. 1. Singulärwahrnehmungen Kein Zugriff
        2. 2. Periodische/Dauer-/Episoden-Ereignisse Kein Zugriff
        1. 1. Wirkung Kein Zugriff
        2. 2. Beginn des sozialdynamischen (Repressions-)Verlaufs Kein Zugriff
        1. 1. Erstmitteilungen Kein Zugriff
        2. 2. Folgemitteilungen Kein Zugriff
        3. 3. Wirkung Kein Zugriff
        4. 4. Herausbildung eines Repressionsmissstands Kein Zugriff
        1. 1. Erstmitteilung Kein Zugriff
        2. 2. Folgemitteilungen Kein Zugriff
        3. 3. Wirkung Kein Zugriff
        4. 4. Repressionsmissstände Kein Zugriff
        1. 1. Interne Anlaufstellen Kein Zugriff
        2. 2. Externe Anlaufstellen Kein Zugriff
      6. VI. Zwischenbilanz - Objektives Verlaufsmodell Kein Zugriff
      1. I. Idealtypisches Spektrum (Gruppe 1) Kein Zugriff
      2. II. Nur externes Whistleblowing (Gruppe 2) Kein Zugriff
      3. III. Nur internes Whistleblowing (Gruppe 3) Kein Zugriff
      4. IV. Schweigende Zeugen Kein Zugriff
      5. V. Zwischenbilanz Kein Zugriff
      1. I. Abhängige Funktionsgröße: Handlungsveranlassung Kein Zugriff
          1. a) Tendenz zur vorrangigen Konsenslösung Kein Zugriff
          2. b) Hemmschwelle bei Medien/Strafverfolgungsbehörden Kein Zugriff
          3. c) Sensibilität bez. persönlicher Integrität Kein Zugriff
          4. d) Persönliche Belastungs-/Frustrationstoleranz Kein Zugriff
          1. a) Rational-pragmatischer Typ Kein Zugriff
          2. b) Ethisch-proaktiver Typ Kein Zugriff
          3. c) Defensiver bis vermeidender Typ Kein Zugriff
          4. d) Durchschnittlicher Typ Kein Zugriff
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes Kein Zugriff
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand Kein Zugriff
          3. c) Verhältnis/Meinung zu/von den Verantwortlichen Kein Zugriff
          4. d) Dialog mit Bezugspersonen Kein Zugriff
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes Kein Zugriff
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand Kein Zugriff
          3. c) Angst Kein Zugriff
          4. d) Persönlichkeitsausprägungen Kein Zugriff
          5. e) Einzelfaktoren Kein Zugriff
          6. f) Kompensationsfaktoren Kein Zugriff
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes Kein Zugriff
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand Kein Zugriff
          3. c) Reaktion auf Folgen der Ersthandlung/Mitteilung/internen Versuche Kein Zugriff
          4. d) Angst Kein Zugriff
          5. e) Persönlichkeitsausprägungen Kein Zugriff
          6. f) Einzelfaktoren Kein Zugriff
          7. g) Kompensationsfaktoren Kein Zugriff
          1. a) Art und Ausmaß des (Initial-)Missstandes Kein Zugriff
          2. b) Individuelle Betroffenheit vom Initialmissstand Kein Zugriff
          3. c) Reaktion auf Folgen des internen/externen Erst-/Folge-Whistleblowings Kein Zugriff
          4. d) Persönlichkeitsausprägungen Kein Zugriff
          5. e) Angst Kein Zugriff
          6. f) Einzelfaktoren Kein Zugriff
          7. g) Kompensationsfaktoren Kein Zugriff
          1. a) Allgemeiner Aktionsrahmen Kein Zugriff
          2. b) Konkrete Machtzuweisung Kein Zugriff
        2. 2. Whistleblowing-System Kein Zugriff
        3. 3. Verbundenheitsgefühl zur Organisation/Betriebsklima Kein Zugriff
        1. 1. Allgemeiner subjektiver Verlauf Kein Zugriff
        2. 2. Zusammenfassung am Einzelfallbeispiel DPM0075 Kein Zugriff
      1. I. Neue Erkenntnisse Kein Zugriff
        1. 1. Prozessmodelle Kein Zugriff
        2. 2. Persönlichkeitsebene Kein Zugriff
        3. 3. Situative Ebene Kein Zugriff
        4. 4. Organisationsebene Kein Zugriff
        1. 1. Erhebungs-/Auswertungs-Methodik Kein Zugriff
        2. 2. Darstellungsweise Kein Zugriff
    1. A. Whistleblowing-Phänomenologie Kein Zugriff
      1. I. Interne(s) Meldungen/Whistleblowing Kein Zugriff
        1. 1. Direkte Impulserhöhung Kein Zugriff
        2. 2. Reduktion der Hemmschwellen Kein Zugriff
      3. III. Resümee Kein Zugriff
      1. I. Zulässigkeit Kein Zugriff
      2. II. Schutzwirkung Kein Zugriff
      3. III. Motivlage Kein Zugriff
    4. D. Forschungsperspektiven und -felder Kein Zugriff
  8. Kapitel 7: Schlusswort Kein Zugriff 347 - 348
  9. Anhang Kein Zugriff 349 - 364
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 365 - 396

Literaturverzeichnis (545)

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