Kanban

Roman Simschek; Fabian Kaiser

doi:10.24053/9783739880839

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-7398-3083-4
ISBN-Online: 978-3-7398-8083-9
Publisher: uvk, Konstanz/München
Language: German
Pages: 157
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
1. 1.1 Das Erfolgsgeheimnis von Kanban No access
2. 1. 1.2.1 Der Unterschied zwischen Wasserfall und Agile No access
  2. 1.2.2 Agiles Projektmanagement mit Kanban No access
  3. 1.2.3 Hybrides Projektmanagement No access
  4. 1.2.4 Kanban die Ausnahme von der „Regel“? No access
  5. 1.2.5 Das agile Manifest als Basis agiler Vorgehensmodelle No access
  6. 1.2.6 Die vier Wertepaare des Agilen Manifests No access
1. 2.1 Die drei Prinzipien von Kanban No access
2. 2.2 Die sechs Praktiken von Kanban No access
3. 2.3 Die Kanban-Werte No access
4. 2.4 Die drei Kanban-Agenden No access
5. 1. 2.5.1 Der Service Request Manager No access
  2. 2.5.2 Der Service Delivery Manager No access
1. 1. 3.1.1 Wie das Board sichtbar machen? No access
2. 1. 3.2.1 Wie finde ich heraus, ob mein WiP-Limit zu hoch oder zu niedrig ist? No access
  2. 3.2.2 Kein WiP-Limit ist auch keine Lösung No access
  3. 3.2.3 Das richtige WiP-Limit finden No access
  4. 3.2.4 Verteilung der WiP-Limits No access
  5. 3.2.5 Die Silos aufbrechen No access
  6. 3.2.6 WiP-Limit auf Personen setzen No access
  7. 3.2.7 Aufgaben oder Unteraufgaben limitieren No access
  8. 3.2.8 Flow etablieren No access
3. 1. 3.3.9 Avatare No access
4. 3.4 Weitere Vorteile von WiP-Limits No access
5. 3.5 Engpässe sichtbar machen und vermeiden No access
6. 3.6 Umgang mit Engpässen No access
7. 3.7 Größe des Backlogs bzw. Input-Queue No access
8. 3.8 Limits für verschiedene Aufgaben No access
9. 1. 3.9.1 Die Service-Klasse „Beschleunigt No access
  2. 3.9.2 Die Service-Klasse „Fixtermin No access
  3. 3.9.3 Die Standardklasse No access
  4. 3.9.4 Die Service-Klasse „Unbestimmbare Kosten No access
  5. 3.9.5 Kapazitäten von Service-Klassen No access
10. 3.10 Service Level Agreements No access
11. 1. 3.11.1 Das Daily Standup Meeting No access
  2. 3.11.2 Dailys in Kanban No access
  3. 3.11.3 Unterschiede zu traditionellen Standup-Meetings in Kanban No access
  4. 3.11.4 Queue Replenishment Meeting No access
  5. 3.11.5 Release Meeting No access
  6. 3.11.6 Operations Review No access
  7. 3.11.7 Retrospektive No access
12. 1. 3.12.1 Cycle Time und Lead Time No access
  2. 3.12.2 Wie werden Cycle Time und Lead Time gemessen? No access
  3. 3.12.3 Durchsatz No access
  4. 3.12.4 Wie wird der Durchsatz gemessen? No access
  5. 3.12.5 Blockaden und Probleme messen No access
  6. 3.12.6 Das kumulative Flussdiagramm No access
1. 1. 4.1.1 Ideen zur Visualisierung No access
2. 4.2 Kanban-Spiele No access
Glossar: Welche Begriffe sind wichtig? No access Pages 125 - 132
Lösungen der Übungsfragen No access Pages 133 - 152
Gute Informationsquellen und Literatur No access Pages 153 - 154
Index No access Pages 155 - 157