Playbook Purpose Driven Organizations

Franziska Fink; Michael Moeller

doi:10.34156/9783791054599

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-7910-5457-5
ISBN-Online: 978-3-7910-5459-9
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 167
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1.1 Das Konzept von Purpose No access
2. 1.2 Purpose und Komplexität No access
3. 1.3 Der Begriff »Purpose« No access
4. 1.4 Eine Landkarte der Begriffe No access
1. 2.1 Blick hinter die Kulissen No access
2. 1. 2.2.1 Wie Organisationen entscheiden No access
  2. 2.2.2 Drei Arten von Entscheidungsprämissen No access
  3. 2.2.3 Kultur – die unentscheidbare Entscheidungsprämisse No access
3. 2.3 Entscheidungsprämissen – drei Beispiele aus der Praxis No access
4. 2.4 Purpose macht den Unterschied No access
1. 3.1 Wirkung auf das Unternehmensergebnis No access
2. 3.2 Resilienz und Agilität No access
3. 3.3 Wirkung auf Mitarbeitende No access
4. 3.4 Wirkung auf Kundinnen No access
4 Wie wird man zu einer Purpose Driven Organization? No access Pages 53 - 53
1. 5.1 Why Purpose No access
2. 1. 5.2.1 Ikigai No access
  2. 5.2.2 Purpose-Quest No access
  3. 5.2.3 Why-Prozess No access
  4. 5.2.4 Taster-Format No access
3. 1. 5.3.1 Connection durch die Führungsebenen No access
  2. 5.3.2 Connection in der Transformation No access
  3. 5.3.3 Connection bottom-up No access
1. 6.1 Purpose herunterbrechen No access
2. 1. 6.2.1 Strategizing No access
  2. 6.2.2 OKR-Prozess No access
3. 1. 6.3.1 Systemisches Konsensieren No access
  2. 6.3.2 Integrative Decision Making (IDM) No access
  3. 6.3.3 Konsultativer Einzelentscheid No access
4. 6.4 Purpose als Ratgeber No access
1. 7.1 Freiräume und Autonomie No access
2. 1. 7.2.1 Von der Pyramide zum Kreis No access
  2. 7.2.2 Umstellen auf Rollen No access
3. 1. 7.3.1 Tactical Meeting No access
  2. 7.3.2 Governance Meeting No access
  3. 7.3.3 Focus Meeting No access
  4. 7.3.4 Retrospektive No access
  5. 7.3.5 Personal Relation Meeting No access
1. 8.1 Partnerschaft auf Augenhöhe No access
2. 8.2 Purpose-Fit und Cultural-Fit No access
3. 1. 8.3.1 Persönliche Entwicklung No access
  2. 8.3.2 Sinnerleben im Job No access
  3. 8.3.3 Rollen-Feedback No access
1. 9.1 Reflection Points – im Unternehmen No access
2. 9.2 Action Points – im Unternehmen No access
3. 9.3 Why-Routinen – außerhalb der Organisation No access
4. 9.4 Why-Reflexion – außerhalb der Organisation No access
Nachwort No access Pages 157 - 158
Literatur No access Pages 159 - 160
Stichwortverzeichnis No access Pages 161 - 164
Autorinnen No access Pages 165 - 167