Mediation und Kooperation in der Bau- und Immobilienbranche.: Wie gute Zusammenarbeit gelingt.

Susanne Seidel; Sylvia Kupers

doi:10.51202/9783738804331

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Edition: 1/2020
Copyright Year: 2020
ISBN-Print: 978-3-7388-0432-4
ISBN-Online: 978-3-7388-0433-1
Publisher: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Language: German
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Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages 1 - 12 Download chapter (PDF)
Authors:
1. 1.1 Einführung No access
  Authors:
2. 1.2 Konfliktbedrohung No access
  Authors:
3. 1.3 Komplexität No access
  Authors:
4. 1.4 Kommunikation No access
  Authors:
5. 1.5 Mediation No access
  Authors:
6. 1.6 Mediation im Bauprojekt No access
  Authors:
7. 1.7 Mediation in der Projektentwicklung und Planung No access
  Authors:
8. 1.8 Prozessbegleitung durch Mediation No access
  Authors:
9. Authors:
  1. 1.9.1 Vertragsverhandlung und -gestaltung No access
    Authors:
  2. 1.9.2 Einbindung der externen Projektbetroffenen No access
    Authors:
  3. 1.9.3 Verhandlung mit Behörden und politischen Gremien No access
    Authors:
  4. 1.9.4 Grundlagenermittlung und Planung No access
    Authors:
  5. 1.9.5 Dokumentation und Controlling No access
    Authors:
  6. 1.9.6 Risikomanagement No access
    Authors:
  7. 1.9.7 Meilensteine im Projektverlauf No access
    Authors:
  8. 1.9.8 Akute Probleme und Konflikte No access
    Authors:
10. 1.10 Einbindung der Mediation in das Projektmanagement No access
  Authors:
11. 1.11 Zusammenfassung und Ausblick No access
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12. Authors:
  1. 1.12.1 Beispiel 1: Gemeinsam planen und entscheiden im Großprojekt No access
    Authors:
  2. 1.12.2 Beispiel 2: Spannungen zwischen den Projektbeteiligten No access
    Authors:
Authors:
1. 2.1 Einleitung No access
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2. Authors:
  1. 2.2.1 Herleitung, Geschichtliches, prominente Beispiele No access
    Authors:
  2. 2.2.2 Wie kam die Mediation (zurück) nach Europa? No access
    Authors:
3. 2.3 Unterschiedliche Methoden zur Konfliktregelung No access
  Authors:
4. Authors:
  1. 2.4.1 Grundsätze von Mediationsverfahren No access
    Authors:
  2. 2.4.2 Phasen der Mediation No access
    Authors:
  3. 2.4.3 Haltung No access
    Authors:
5. 2.5 Aktuelle Gesetzeslage zur Mediation in Deutschland No access
  Authors:
6. 2.6 Einsatzbereiche der Mediation in den Bereichen Bauen, Planen, Umwelt und Wirtschaft No access
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7. Authors:
  1. 2.7.1 Gründe für Mediation als Lösungsverfahren No access
    Authors:
  2. 2.7.2 Theorie und Praxis No access
    Authors:
  3. 2.7.3 Unterschiede zwischen dem Vorgehen bei anwaltlicher Tätigkeit und bei Mediation No access
    Authors:
8. 2.8 Warum oftmals (noch) der gerichtliche Weg der Mediation vorgezogen wird No access
  Authors:
9. 2.9 Ausblick No access
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Authors:
1. 3.1 Einleitung No access
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2. Authors:
  1. 3.2.1 »4K« – die Kernkompetenzen im 21. Jahrhundert No access
    Authors:
  2. 3.2.2 Kommunikationskanäle No access
    Authors:
  3. 3.2.3 Sender und Empfänger No access
    Authors:
  4. 3.2.4 Mediative Kommunikation No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 3.3.1 Mission Statement No access
    Authors:
  2. 3.3.2 Führungskultur No access
    Authors:
  3. 3.3.3 Fehlerkultur No access
    Authors:
  4. 3.3.4 Lernkultur No access
    Authors:
4. 3.4 Fazit No access
  Authors:
Authors:
1. 4.1 Einleitung No access
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2. 4.2 Ausgangssituation No access
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3. 4.3 Der Thinking Circle No access
  Authors:
4. 4.4 Dynamic Facilitation No access
  Authors:
5. 4.5 Die Grundhaltung und ihre positiven Effekte auf die Menschen im Unternehmen No access
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1. 5.1 Einleitung No access
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2. Authors:
  1. 5.2.1 Notwendigkeit der Moderation kollektiver Veränderungsprozesse No access
    Authors:
  2. 5.2.2 Politisch motivierte Förderung No access
    Authors:
  3. 5.2.3 Beratung, Beteiligung, Mediation No access
    Authors:
3. 5.3 Externe und interne Verfahrenssteuerung No access
  Authors:
4. 5.4 Erfahrungen aus der Praxis No access
  Authors:
5. 5.5 Synthese und Handlungsempfehlungen No access
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Authors:
1. 6.1 Projektbeteiligte No access
  Authors:
2. 6.2 Projektstruktur und -system No access
  Authors:
3. 6.3 Projektkomplexität No access
  Authors:
4. Authors:
  1. 6.4.1 Ausgangssituation No access
    Authors:
  2. 6.4.2 Feststellungen No access
    Authors:
  3. 6.4.3 Beauftragung No access
    Authors:
  4. 6.4.4 Umsetzung No access
    Authors:
  5. 6.4.5 Beispielhafte Aktion auf dieser Baustelle No access
    Authors:
  6. 6.4.6 Ergebnis und Projekterfolg No access
    Authors:
Authors:
1. 7.1 Systemisches Integrations-Modell und Eisbergmodell als Augenöffner No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 7.2.1 Prozessbegleiter als Schnittstelle zwischen Managementebene und Pilotgruppe No access
    Authors:
  2. 7.2.2 Speed Workshops als möglicher Auftakt des partizipativen Ansatzes No access
    Authors:
  3. 7.2.3 Entwickeln statt Regeln vorgeben in den CoLabs »Kollaboration« und »Wertesystem« No access
    Authors:
  4. 7.2.4 Am Anfang stand die Skepsis No access
    Authors:
  5. 7.2.5 Ändert sich die Strategie, ändert sich die Kultur No access
    Authors:
  6. 7.2.6 Wandel beginnt in den Köpfen No access
    Authors:
  7. 7.2.7 Die erste Workshop-Phase: Quo vadis Fabrikplanung? No access
    Authors:
  8. 7.2.8 Die zweite Workshop-Phase: Office Guideline für das »Planquadrat« No access
    Authors:
  9. 7.2.9 Der Transfer in die gesamte Belegschaft No access
    Authors:
  10. 7.2.10 Nachhaltige Veränderungen brauchen Zeit No access
    Authors:
  11. 7.2.11 »Lessons learned« – die Erfolgsfaktoren beim Planquadrat No access
    Authors:
  12. 7.2.12 Interview: »Noch nie einen so harmonischen Umzug erlebt« No access
    Authors:
Authors:
1. 8.1 Einleitung No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 8.2.1 Komplexe Anspruchssituation No access
    Authors:
  2. 8.2.2 Längere Geschäftsbeziehung No access
    Authors:
  3. 8.2.3 Übersetzungstechnik No access
    Authors:
  4. 8.2.4 Zahlreiche Nachträge No access
    Authors:
  5. 8.2.5 Abschließende Lösungen No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 8.3.1 Shuttle- oder Pendel-Mediation No access
    Authors:
  2. 8.3.2 Kurzzeit-Mediation No access
    Authors:
  3. 8.3.3 Wenn es nur ums Geld geht No access
    Authors:
4. 8.4 Fazit No access
  Authors:
Authors:
1. 9.1 Einleitung No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 9.2.1 Konflikte im Rahmen von Immobilientransaktionen No access
    Authors:
  2. 9.2.2 Lösungsansätze No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 9.3.1 Konflikte im Rahmen von Property-Management-Outsourcing No access
    Authors:
  2. 9.3.2 Lösungsansätze No access
    Authors:
4. 9.4 Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. 10.1 Ausgangssituation zum Fallbeispiel No access
  Authors:
2. 10.2 Konflikt und Hintergrund No access
  Authors:
3. 10.3 Interessen- und Optionsfindung No access
  Authors:
4. 10.4 Die Abschlussvereinbarung No access
  Authors:
5. 10.5 Besonderheit des Verfahrens No access
  Authors:
Authors:
1. 11.1 Arbeitsteilung in der Bau- und Immobilienwirtschaft No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 11.2.1 Herkömmliche Preisbildungsmechanismen No access
    Authors:
  2. 11.2.2 Außer Kraft gesetzte Preisbildungsmechanismen in Konzernstrukturen No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 11.3.1 STRABAG-Neuordnung in Deutschland schafft Grundlage für inteamconcept No access
    Authors:
  2. 11.3.2 Erste Appelle, erste Modelle No access
    Authors:
  3. 11.3.3 Vorteilsgewinnung durch systematisches Partnering No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 11.4.1 Bildung des Projektteams No access
    Authors:
  2. 11.4.2 Auswahl der Fachplaner No access
    Authors:
  3. 11.4.3 Regelung der Vorkosten No access
    Authors:
  4. 11.4.4 Aufteilung von Risiken No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 11.5.1 inteamconcept als Prozess No access
    Authors:
  2. 11.5.2 Teamaufbau No access
    Authors:
  3. 11.5.3 Konfliktschlichtung No access
    Authors:
  4. 11.5.4 Win-win dank inteamconcept No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 11.6.1 Zweistufiges Vertragsmodell No access
    Authors:
  2. 11.6.2 Open Tools No access
    Authors:
  3. 11.6.3 Preisbildung im Team: Vertragsmodelle No access
    Authors:
7. 11.7 Abschlussbewertung und Übertragbarkeit No access
  Authors:
»Keine Scheu und es wird klappen. Wir wollen mit unseren Vorträgen und mit diesem Buch Mut zur Mediation machen.« No access Pages 163 - 166
Authors:
1. Wichtige Begriffe auf den Punkt gebracht No access
2. Steckbriefe No access
3. Die Herausgeberinnen No access
4. Autorinnen- und Autorenverzeichnis No access
5. Sachwortverzeichnis No access