, to see if you have full access to this publication.
Monograph No access

Soziokratie

Organisationsstrukturen zur Stärkung von Beteiligung und Mitverantwortung des Einzelnen in Unternehmen, Politik und Gesellschaft
Authors:
Publisher:
 2022


Bibliographic data

Copyright Year
2022
ISBN-Print
978-3-8006-6351-4
ISBN-Online
978-3-8006-6352-1
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
278
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XVI
    1. August Comte No access
    2. Lester Frank Ward No access
    3. Kees Boeke: Demokratie – wie sie sein könnte No access
    4. Gerard Endenburg No access
    1. 2.1 Am Anfang ist die Crowd No access
    2. 2.2 Wir regieren gemeinsam No access
    3. 2.3 Kurzbeschreibung der Soziokratischen KreisorganisationsMethode SKM No access
    4. 2.4 Erste Schritte zu einer soziokratischen Organisation No access
    1. 3.1 Erstes Basisprinzip: Das Konsentprinzip No access
    2. 3.2 Zweites Basisprinzip: Das Kreisprinzip No access
    3. 3.3 Drittes Basisprinzip: Die Doppelte Koppelung No access
    4. 3.4 Viertes Basisprinzip: Die Offene Wahl No access
    1. 4.1 Eine gemeinsame Ausrichtung No access
    2. 4.2 Rollen im soziokratischen Kreis No access
    3. 4.3 Die Struktur der soziokratischen Kreisversammlung No access
    4. 4.4 Unterscheiden zwischen Grundsatz- und Ausführungsentscheidungen No access
    5. 4.5 Umgang mit einem schwerwiegenden Einwand No access
    6. 4.6 Domäne – Entscheidungsbereich No access
    7. 4.7 Prozessmanagement und Transparenz No access
    8. 4.8 Das soziokratische Entwicklungsgespräch No access
    9. 4.9 Der Topkreis: die Verbindung mit der relevanten Umgebung No access
    10. 4.10 Der Implementierungsprozess der SKM in bestehenden Organisationen und Start-ups No access
    11. 4.11 Soziokratie und Recht No access
    1. 5.1 Organisationen als lebende Organismen No access
    2. 5.2 Kreisstrukturen in der Praxis No access
    1. 6.1 Gestaltung kreisförmiger Organisationsstrukturen – „An Ostromian perspective“ No access
    2. 6.2 Messinstrument für Team-Zusammenarbeit – Institut für partizipative Sozialforschung No access
    3. 6.3 Personalabbau im Konsent? No access
    1. 7.1 Soziokratie: Demokratie wie sie sein könnte (Kees Boeke) No access
    2. 7.2 Das Gesellschaftsmodell von Gerard Endenburg No access
    3. 7.3 Soziokratie ist Politik – „Partizipative Demokratie“ ( Peter Frenzel) No access
    4. 7.4 Nachbarschaftsparlamente in Indien – „Politics from below“ (Edwin M. John) No access
    5. 7.5 Utrechtse-Heuvelrug: „Wie kreiert man 89 % Wahlbeteiligung?“ (Frits Naafs) No access
    6. 7.6 Gesellschaftlicher Wandel: „Wie entsteht ein neues politisches System?“ No access
    1. 8.1 Gründe für das Scheitern bei der Transformation zur Soziokratie No access
    2. 8.2 Von den Widerständen bis zum Gelingen soziokratischer Organisation No access
    3. 8.3 Persönliche Einstellungen unterstützen die gelebte Soziokratie No access
    4. 8.4 Abschluss und Traum No access
    1. Filme und Videos No access
    2. Bücher und Artikel No access
  2. Glossar & Sachverzeichnis No access Pages 261 - 278

Similar publications

from the topics "Wirtschaft allgemein", "Unternehmensführung & Management & Organisation"
Cover of book: Dein Verwalter, das unbekannte Wesen
Monograph No access
Jörg Schlüter
Dein Verwalter, das unbekannte Wesen
Cover of book: DIN-DVS-Taschenbuch 290
Edited Book No access
Deutscher Verband für Schweißen und verwandte Verfahren e. V., DIN e. V.
DIN-DVS-Taschenbuch 290
Cover of book: Monitoring the Transformation of Occupations, Job Roles, and Skills
Edited Book No access
Christa Larsen, Aleksandra Webb, Lukas Kleine-Rueschkamp, Darjusch Tafreschi
Monitoring the Transformation of Occupations, Job Roles, and Skills
Cover of book: Kulturelle Diversität als Ressource für Innovation
Monograph No access
Johanna Leibrock
Kulturelle Diversität als Ressource für Innovation
Cover of book: Digitales Charisma
Monograph No access
Andrea Grundmann
Digitales Charisma