Stufen einer Güteverhandlung: Lehre einer imperfekten Gerechtigkeit

VRiLG Dr. Stephan Schmitt

doi:10.5771/9783845250786

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-0936-6
ISBN-Online: 978-3-8452-5078-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 193
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Stephan Schmitt
1. Paradigmenwechsel No access Pages 13 - 19 Stephan Schmitt
2. Externe und streitinterne Güteverhandlung nach der Neuregelung des § 278 Abs. 5 ZPO No access Pages 19 - 22 Stephan Schmitt
3. Parteienpartizipation durch Komplementarität von Güte- und Streitverhandlung No access Pages 22 - 25 Stephan Schmitt
4. Aufgaben eines Güterichters im Spiegel der Neuregelung No access Pages 25 - 26 Stephan Schmitt
5. Mediation als Methodenbegriff No access Pages 26 - 28 Stephan Schmitt
1. Gütliche Einigung und Streitentscheidung im Gerichtsverfahren No access Pages 29 - 30 Stephan Schmitt
2. Leerstellen einer richterlichen Güteverhandlung No access Pages 30 - 33 Stephan Schmitt
3. Rechtssicherheit und Entmonopolisierung im Gerichtsverfahren No access Pages 33 - 38 Stephan Schmitt
4. Verfahrensrechtliche Subsidiarität der Streitverhandlung No access Pages 38 - 39 Stephan Schmitt
5. Plädoyer für die Wahrung parteilicher Souveränität in der Güteverhandlung No access Pages 39 - 44 Stephan Schmitt
1. Leitidee einer Güteverhandlung No access Pages 45 - 52 Stephan Schmitt
2. Zeitausrichtung streitalternativer Verfahren No access Pages 52 - 53 Stephan Schmitt
3. Güteverhandlung zwischen rationalen Strategien und Vertrauen No access Pages 53 - 64 Stephan Schmitt
4. Der Güterichter als »Dritter« No access Pages 64 - 67 Stephan Schmitt
5. 1. Normativer Lösungsansatz No access Pages 67 - 68 Stephan Schmitt
  2. Empirisch-pragmatischer Lösungsansatz No access Pages 68 - 70 Stephan Schmitt
  3. Stephan Schmitt
    1. Güteverhandlung nach a) No access Stephan Schmitt
    2. Güteverhandlung nach b) No access Stephan Schmitt
    3. Güteverhandlung nach c) No access Stephan Schmitt
1. 1. Anerkennung No access Pages 73 - 73 Stephan Schmitt
  2. Beziehung No access Stephan Schmitt
  3. Entscheidungsfreiheit No access Pages 74 - 74 Stephan Schmitt
  4. Status No access Pages 74 - 74 Stephan Schmitt
  5. Rolle No access Pages 74 - 74 Stephan Schmitt
2. Wie führe ich ein Gütegespräch? No access Pages 74 - 79 Stephan Schmitt
3. 1. Fokussierendes Nachfragen No access Pages 79 - 81 Stephan Schmitt
  2. Ressourcenbezogenes Nachfragen No access Pages 81 - 81 Stephan Schmitt
  3. Nachfragen nach Ausnahmen No access Pages 81 - 81 Stephan Schmitt
  4. Zirkuläres Nachfragen No access Pages 81 - 82 Stephan Schmitt
  5. Nachfragen nach Unterschieden (reflexives Fragen) No access Pages 82 - 84 Stephan Schmitt
  6. Skalierende Nachfragen No access Pages 84 - 84 Stephan Schmitt
  7. Nachfragen nach Wünschen No access Pages 84 - 85 Stephan Schmitt
4. Wie kann ich die Parteien verstehen? No access Pages 85 - 89 Stephan Schmitt
5. Wie erkenne ich Konfliktmuster und welche Bedeutungen haben diese? No access Pages 89 - 92 Stephan Schmitt
6. 1. Eskalation aufgrund einer Machtrivalität No access Pages 92 - 96 Stephan Schmitt
  2. Eskalation aufgrund von Opfer-Täter-Verhalten No access Pages 96 - 100 Stephan Schmitt
  3. Doppeleskalationen No access Pages 100 - 101 Stephan Schmitt
7. Inwieweit kann ich auf die Gefühle der Parteien eingehen? No access Pages 101 - 104 Stephan Schmitt
1. Stufe: Vorbereitung No access Pages 105 - 106 Stephan Schmitt
2. Stufe: Implementierung eines Gütegespräches No access Pages 106 - 106 Stephan Schmitt
3. Stufe: Themensammlung und Interessenerforschung No access Pages 106 - 106 Stephan Schmitt
4. Stufe: Findung, Erörterung und Verhandlung von Lösungsoptionen wie auch die Einigung selbst No access Pages 106 - 107 Stephan Schmitt
5. Stufe: Formulierung einer gütlichen Einigung No access Pages 107 - 108 Stephan Schmitt
1. Hypothesenbildung und Vorverständnis No access Pages 109 - 110 Stephan Schmitt
2. Stand, Position und Setting No access Pages 110 - 114 Stephan Schmitt
1. Tautologischer Einstieg: Einigung über ein Einigen No access Pages 115 - 122 Stephan Schmitt
2. Paradoxer Einstieg: Für eine Einigung spricht nicht viel No access Pages 122 - 124 Stephan Schmitt
3. 1. Über die Metapher: Krieg oder Frieden No access Pages 124 - 126 Stephan Schmitt
  2. Über eine gemeinsame Aufgabe No access Pages 126 - 127 Stephan Schmitt
4. Einführung von Verhaltensregeln No access Pages 127 - 128 Stephan Schmitt
1. Kommunizieren durch aktives Zuhören No access Pages 129 - 132 Stephan Schmitt
2. Deeskalieren durch Normalisieren No access Pages 132 - 134 Stephan Schmitt
3. 1. Kontextreframing No access Pages 134 - 136 Stephan Schmitt
  2. Inhaltsreframing No access Pages 136 - 136 Stephan Schmitt
  3. Bedeutungsreframing No access Pages 136 - 137 Stephan Schmitt
4. Verlangsamen (Entschleunigen) und Beschleunigen No access Pages 137 - 138 Stephan Schmitt
5. Erweiterte Orientierung durch Perspektivenwechsel No access Pages 138 - 142 Stephan Schmitt
6. Der Güterichter als Vertrauter und gleichzeitig Bote in Einzelgesprächen No access Pages 142 - 147 Stephan Schmitt
7. Interessensfeststellung und Empathie No access Pages 147 - 150 Stephan Schmitt
1. Lösungsoptionen der Parteien No access Pages 151 - 152 Stephan Schmitt
2. Fokussieren No access Pages 152 - 156 Stephan Schmitt
3. Suche nach fokalen Argumenten No access Pages 156 - 165 Stephan Schmitt
4. Kuchenvergrößern oder katalytisches Verhandeln No access Pages 165 - 166 Stephan Schmitt
5. Umstellen von Nehmen und Geben No access Pages 166 - 167 Stephan Schmitt
6. Streichliste No access Pages 167 - 170 Stephan Schmitt
7. Probleme bei Problemlösungen: Paradoxe Interventionen No access Pages 170 - 177 Stephan Schmitt
8. Mit Metaphern arbeiten No access Pages 177 - 178 Stephan Schmitt
Fünfte Stufe: Formulierung einer einvernehmlich gefundenen Regelung No access Pages 179 - 180 Stephan Schmitt
Ratschläge für festgefahrene Vergleichsverhandlungen No access Pages 181 - 182 Stephan Schmitt
Quellenverzeichnis No access Pages 183 - 188 Stephan Schmitt
Stichwortverzeichnis No access Pages 189 - 193 Stephan Schmitt