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Monographie Kein Zugriff

Stufen einer Güteverhandlung

Lehre einer imperfekten Gerechtigkeit
Autor:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Ein praktischer Leitfaden für das Vorgehen in Güteverhandlungen.

Der Verfasser beschreibt zivilrechtliche Streitigkeiten, die er als Güterichter geführt und hierbei Erfahrungen gewonnen hat. Er zeigt unterschiedliche Ansätze auf, mit deren Hilfe Streitparteien - unter Wahrung rechtsstaatlicher Grundsätze und parteilicher Dispositionsfreiheit sowie unter Anerkennung von Rechtspositionen - effizient zu Einigungen geführt werden. Dabei verlangt er von einem Güterichter über den Tellerrand der Fachkompetenz hinaus zu schauen: In anderen Fachgebieten entwickelte Denkansätze werden genutzt.

Wie kann den Parteien der Gedanke einer gütlichen Einigung nahegebracht werden? Wie kann der Vermittler mit den Parteien das Gespräch führen, ohne die Gesprächsleitung zu verlieren? Wie kann der Vermittler die Parteien öffnen? Wie geht der Vermittler mit eskalierten Konflikten um, wo sind Grenzen?

Der Verfasser schlägt ein strukturiertes Stufenmodell für eine Güteverhandlung vor.

Das Buch endet mit praktischen Ratschlägen, die gerade in festgefahrenen Güteverhandlungen Blockaden lösen und die Streitparteien zu guter Letzt zur Beilegung ihres Konfliktes führen können.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8487-0936-6
ISBN-Online
978-3-8452-5078-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
193
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 12
    1. Paradigmenwechsel Kein Zugriff 13 - 19
    2. Externe und streitinterne Güteverhandlung nach der Neuregelung des § 278 Abs. 5 ZPO Kein Zugriff 19 - 22
    3. Parteienpartizipation durch Komplementarität von Güte- und Streitverhandlung Kein Zugriff 22 - 25
    4. Aufgaben eines Güterichters im Spiegel der Neuregelung Kein Zugriff 25 - 26
    5. Mediation als Methodenbegriff Kein Zugriff 26 - 28
    1. Gütliche Einigung und Streitentscheidung im Gerichtsverfahren Kein Zugriff 29 - 30
    2. Leerstellen einer richterlichen Güteverhandlung Kein Zugriff 30 - 33
    3. Rechtssicherheit und Entmonopolisierung im Gerichtsverfahren Kein Zugriff 33 - 38
    4. Verfahrensrechtliche Subsidiarität der Streitverhandlung Kein Zugriff 38 - 39
    5. Plädoyer für die Wahrung parteilicher Souveränität in der Güteverhandlung Kein Zugriff 39 - 44
    1. Leitidee einer Güteverhandlung Kein Zugriff 45 - 52
    2. Zeitausrichtung streitalternativer Verfahren Kein Zugriff 52 - 53
    3. Güteverhandlung zwischen rationalen Strategien und Vertrauen Kein Zugriff 53 - 64
    4. Der Güterichter als »Dritter« Kein Zugriff 64 - 67
      1. Normativer Lösungsansatz Kein Zugriff 67 - 68
      2. Empirisch-pragmatischer Lösungsansatz Kein Zugriff 68 - 70
        1. Güteverhandlung nach a) Kein Zugriff
        2. Güteverhandlung nach b) Kein Zugriff
        3. Güteverhandlung nach c) Kein Zugriff
      1. Anerkennung Kein Zugriff 73 - 73
      2. Beziehung Kein Zugriff
      3. Entscheidungsfreiheit Kein Zugriff 74 - 74
      4. Status Kein Zugriff 74 - 74
      5. Rolle Kein Zugriff 74 - 74
    2. Wie führe ich ein Gütegespräch? Kein Zugriff 74 - 79
      1. Fokussierendes Nachfragen Kein Zugriff 79 - 81
      2. Ressourcenbezogenes Nachfragen Kein Zugriff 81 - 81
      3. Nachfragen nach Ausnahmen Kein Zugriff 81 - 81
      4. Zirkuläres Nachfragen Kein Zugriff 81 - 82
      5. Nachfragen nach Unterschieden (reflexives Fragen) Kein Zugriff 82 - 84
      6. Skalierende Nachfragen Kein Zugriff 84 - 84
      7. Nachfragen nach Wünschen Kein Zugriff 84 - 85
    4. Wie kann ich die Parteien verstehen? Kein Zugriff 85 - 89
    5. Wie erkenne ich Konfliktmuster und welche Bedeutungen haben diese? Kein Zugriff 89 - 92
      1. Eskalation aufgrund einer Machtrivalität Kein Zugriff 92 - 96
      2. Eskalation aufgrund von Opfer-Täter-Verhalten Kein Zugriff 96 - 100
      3. Doppeleskalationen Kein Zugriff 100 - 101
    7. Inwieweit kann ich auf die Gefühle der Parteien eingehen? Kein Zugriff 101 - 104
    1. Stufe: Vorbereitung Kein Zugriff 105 - 106
    2. Stufe: Implementierung eines Gütegespräches Kein Zugriff 106 - 106
    3. Stufe: Themensammlung und Interessenerforschung Kein Zugriff 106 - 106
    4. Stufe: Findung, Erörterung und Verhandlung von Lösungsoptionen wie auch die Einigung selbst Kein Zugriff 106 - 107
    5. Stufe: Formulierung einer gütlichen Einigung Kein Zugriff 107 - 108
    1. Hypothesenbildung und Vorverständnis Kein Zugriff 109 - 110
    2. Stand, Position und Setting Kein Zugriff 110 - 114
    1. Tautologischer Einstieg: Einigung über ein Einigen Kein Zugriff 115 - 122
    2. Paradoxer Einstieg: Für eine Einigung spricht nicht viel Kein Zugriff 122 - 124
      1. Über die Metapher: Krieg oder Frieden Kein Zugriff 124 - 126
      2. Über eine gemeinsame Aufgabe Kein Zugriff 126 - 127
    4. Einführung von Verhaltensregeln Kein Zugriff 127 - 128
    1. Kommunizieren durch aktives Zuhören Kein Zugriff 129 - 132
    2. Deeskalieren durch Normalisieren Kein Zugriff 132 - 134
      1. Kontextreframing Kein Zugriff 134 - 136
      2. Inhaltsreframing Kein Zugriff 136 - 136
      3. Bedeutungsreframing Kein Zugriff 136 - 137
    4. Verlangsamen (Entschleunigen) und Beschleunigen Kein Zugriff 137 - 138
    5. Erweiterte Orientierung durch Perspektivenwechsel Kein Zugriff 138 - 142
    6. Der Güterichter als Vertrauter und gleichzeitig Bote in Einzelgesprächen Kein Zugriff 142 - 147
    7. Interessensfeststellung und Empathie Kein Zugriff 147 - 150
    1. Lösungsoptionen der Parteien Kein Zugriff 151 - 152
    2. Fokussieren Kein Zugriff 152 - 156
    3. Suche nach fokalen Argumenten Kein Zugriff 156 - 165
    4. Kuchenvergrößern oder katalytisches Verhandeln Kein Zugriff 165 - 166
    5. Umstellen von Nehmen und Geben Kein Zugriff 166 - 167
    6. Streichliste Kein Zugriff 167 - 170
    7. Probleme bei Problemlösungen: Paradoxe Interventionen Kein Zugriff 170 - 177
    8. Mit Metaphern arbeiten Kein Zugriff 177 - 178
  11. Fünfte Stufe: Formulierung einer einvernehmlich gefundenen Regelung Kein Zugriff 179 - 180
  12. Ratschläge für festgefahrene Vergleichsverhandlungen Kein Zugriff 181 - 182
  13. Quellenverzeichnis Kein Zugriff 183 - 188
  14. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 189 - 193

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