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Erfolgsfaktor Kampagnemanagement?

Oppositionswahlkämpfe im Vergleich
Authors:
Publisher:
 2009


Bibliographic data

Copyright year
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4892-4
ISBN-Online
978-3-8452-2042-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Volume
1
Language
German
Pages
272
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4 Dorothee Kellermann von Schele
  2. Vorwort No access Pages 5 - 10 Dorothee Kellermann von Schele
    1. Wahlkampf oder: Umgang mit knappen Ressourcen No access Pages 11 - 12 Dorothee Kellermann von Schele
    2. Kampagneführung quo vadis? quo vadis No access Pages 12 - 14 Dorothee Kellermann von Schele
    3. Legitimation der Fragestellung No access Pages 14 - 17 Dorothee Kellermann von Schele
    4. Begriffsklärung No access Pages 17 - 21 Dorothee Kellermann von Schele
    5. Oppositionswahlkämpfe No access Pages 21 - 22 Dorothee Kellermann von Schele
    6. Vorgehensweise und Quellenlage No access Pages 22 - 23 Dorothee Kellermann von Schele
    1. Modernisierungstrends No access Pages 24 - 24 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Politische Kommunikation No access Pages 24 - 26 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Parteien und Mediendemokratie No access Pages 26 - 27 Dorothee Kellermann von Schele
      3. Kampagneführung / Professionalisierung No access Pages 27 - 30 Dorothee Kellermann von Schele
      4. Fächerübergreifende Ansätze No access Pages 30 - 30 Dorothee Kellermann von Schele
      5. Wahlreader / Sammelbände No access Pages 30 - 32 Dorothee Kellermann von Schele
      6. Praxis-Ratgeber / „Ratgeber-Literatur“ No access Pages 32 - 33 Dorothee Kellermann von Schele
    2. Entwicklungsphasen politischer Kommunikation No access Pages 33 - 35 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Die Amerikanisierungsthese in der Wahlkampfforschung No access Pages 35 - 42 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Die Globalisierung / Standardisierung der Wahlkämpfe No access Pages 42 - 46 Dorothee Kellermann von Schele
      3. Die Professionalisierung der Wahlkämpfe No access Pages 46 - 47 Dorothee Kellermann von Schele
    3. Parteien als lernende Organisationen No access Pages 47 - 51 Dorothee Kellermann von Schele
    1. Politikvermittlung unter Professionalisierungsbedingungen No access Pages 52 - 59 Dorothee Kellermann von Schele
      1. International vergleichender Ansatz von Strohmeier No access Pages 59 - 60 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Längsschnittanalyse von Hetterich No access Pages 60 - 61 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Der Ansatz von Gibson/Römmele: The Professional Campaign Index No access Pages 61 - 64 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Der Ansatz von Tenscher: Professionalisierung nach Wahl No access Pages 64 - 69 Dorothee Kellermann von Schele
    2. Erklärung von Wahlverhalten in der Mediendemokratie No access Pages 69 - 72 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Erläuterung des Konzepts No access Pages 72 - 80 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Analyseraster für drei Fallstudien moderner Oppositionswahlkämpfe No access Pages 80 - 83 Dorothee Kellermann von Schele
    3. Aufgabenprofil für eine optimierte Kampagneführung No access Pages 83 - 86 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Vorgeschichte No access Pages 87 - 90 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Verlaufsskizze No access Pages 90 - 92 Dorothee Kellermann von Schele
      3. Ergebnis No access Pages 92 - 94 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Analyse vergangener Wahlkämpfe und Konsequenzen No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Lagebeurteilung / Ausgangslage No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Kommunikation No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Positionierung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Organisation No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Spitzenkandidat No access Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Taktik (Kontrolle/Anpassung) No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Themen- und Ereignismanagement No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Instrumente und Techniken No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Kandidatenmanagement / Rolle des Spitzenkandidaten No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Kampagne des politischen Gegners No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Medienberichterstattung und Gegnerbeobachtung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Beobachtung der öffentlichen Meinung No access Dorothee Kellermann von Schele
    1. Zwischenfazit No access Pages 123 - 126 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Vorgeschichte No access Pages 127 - 132 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Verlaufsskizze No access Pages 132 - 134 Dorothee Kellermann von Schele
      3. Ergebnis No access Pages 134 - 136 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Analyse vergangener Wahlkämpfe No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Lagebeurteilung No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Kommunikation No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Positionierung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Organisation und Teambildung No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Spitzenkandidat No access Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Taktik (Kontrolle/Anpassung) No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Themen- und Ereignismanagement No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Instrumente und Techniken No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Kandidatenmanagement / Rolle des Spitzenkandidaten No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Kampagne des politischen Gegners No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Medienberichterstattung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Beobachtung der öffentlichen Meinung / Stimmung(en) No access Dorothee Kellermann von Schele
    1. Zwischenfazit No access Pages 174 - 178 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Vorgeschichte No access Pages 179 - 185 Dorothee Kellermann von Schele
      2. Verlaufsskizze No access Pages 185 - 187 Dorothee Kellermann von Schele
      3. Ergebnis No access Pages 187 - 189 Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Analyse vergangener Wahlkämpfe No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Lagebeurteilung / Ausgangslage No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Kommunikation No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Positionierung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Organisation und Teambildung No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Spitzenkandidatin No access Dorothee Kellermann von Schele
      1. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Strategie und Taktik (Kontrolle/Anpassung) No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Themen- und Ereignismanagement No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Instrumente und Techniken No access Dorothee Kellermann von Schele
        4. Kandidatenmanagement / Rolle der Spitzenkandidatin No access Dorothee Kellermann von Schele
      2. Dorothee Kellermann von Schele
        1. Kampagne des politischen Gegners No access Dorothee Kellermann von Schele
        2. Medienberichterstattung No access Dorothee Kellermann von Schele
        3. Beobachtung der öffentlichen Meinung / Rolle der Demoskopie No access Dorothee Kellermann von Schele
    1. Zwischenfazit No access Pages 225 - 226 Dorothee Kellermann von Schele
  3. Fazit und Ausblick No access Pages 227 - 238 Dorothee Kellermann von Schele
  4. Anhang No access Pages 239 - 272 Dorothee Kellermann von Schele

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