Zusammen schaffen wir es!

Dr. Georg Hofmeister; Prof. Dr. Georg Lämmlin; Christiane Luckhardt; Dr. Gunther Schendel; OKRin Dr. Birgit Sendler-Koschel

doi:10.5771/9783748930853

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Bibliographic data

Publication year: 2022
Publication date: 07.02.2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8691-6
ISBN-Online: 978-3-7489-3085-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: SI-Diskurse | Gesellschaft – Kirche – Religion
Volume: 3
Language: German
Pages: 318
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Georg Hofmeister, al.
1. Impulse eines Symposiums No access Georg Hofmeister, al.
2. Im Horizont kirchlicher Transformationsprozesse und wachsender Komplexität No access Georg Hofmeister, al.
3. „Zusammen schaffen wir es“ – ein Überblick über die Beiträge in diesem Band No access Georg Hofmeister, al.
1. Heinz Karrer
  1. Gottes „Ja“ zur Vielfalt des Leibes Christi und die Konsequenz: „Ja zu allen Berufsgruppen in der Kirche No access Heinz Karrer
  2. Profile der Berufsgruppen No access Heinz Karrer
  3. 33 Empfehlungen zur Umsetzung – jetzt wird das „Ja“ zur Vielfalt der Berufsgruppen konkret No access Heinz Karrer
  4. Wie geht es weiter? No access Heinz Karrer
2. Regina Sommer
  1. 1 Entwicklungen: Förderung multiprofessioneller Zusammenarbeit in der Landeskirche No access Regina Sommer
  2. 2 Erfahrungen mit multiprofessioneller Zusammenarbeit No access Regina Sommer
  3. 3 Perspektiven für die Implementierung No access Regina Sommer
3. Andreas Zuch
  1. 1 Aus Sicht der Kirchengemeinden No access Andreas Zuch
  2. 2 Aus Sicht der Kirchenleitung No access Andreas Zuch
  3. Andreas Zuch
    1. 3.1 Pfarramt No access Andreas Zuch
    2. 3.2 Diakonat No access Andreas Zuch
    3. 3.3 Kantorat No access Andreas Zuch
  4. 4 Reformprozesse als Katalysatoren für die Initiierung gemischt-professionellen Arbeitens No access Andreas Zuch
4. Roland Braune
  1. Die aktuelle Situation No access Roland Braune
  2. Bereits auf den Weg gebrachte Veränderungen und strukturelle Anpassungen No access Roland Braune
  3. Multiprofessionell allein reicht nicht aus No access Roland Braune
  4. Die Diskussion um multiprofessionelle Teams No access Roland Braune
5. Omniprofessionelles Zusammenarbeiten in der Württembergischen Landeskirche – schlicht und ergreifend: „zamma schaffe!“ No access Pages 37 - 40 Guntram Rixecker
6. Gunther Schendel
  1. 1 Ansatzpunkte, Akteur*innen, Motive: eine erste Sichtung von Erfahrungsberichten aus den EKD-Gliedkirchen No access Gunther Schendel
  2. 2 Multi-, Inter- und Transprofessionalität im Kontext der aktuellen Kirchenentwicklung No access Gunther Schendel
  3. 3 Zusammenfassende und weiterführende Thesen No access Gunther Schendel
  4. Literatur No access Gunther Schendel
7. Cornelia Ewald
  1. 1 Wo und wie erfahre ich in meinem Arbeits- und Verantwortungsbereich Multi- und Interprofessionalität? No access Cornelia Ewald
  2. 2 Welche Wege für ein gelingendes Miteinander sehe ich? No access Cornelia Ewald
8. Ute Kaisinger-Carli
  1. Ute Kaisinger-Carli
    1. Klärung der kirchlichen Ämter und Berufe No access Ute Kaisinger-Carli
    2. Rahmenbedingungen für multiprofessionelle Zusammenarbeit No access Ute Kaisinger-Carli
    3. Leitungsstrukturen in Kirche No access Ute Kaisinger-Carli
    4. Kulturwandel in der Kirche No access Ute Kaisinger-Carli
    5. Wo „multi-/ bzw. interprofessionell“ draufsteht, muss auch „multi-/ bzw. interprofessionell“ drin sein! No access Ute Kaisinger-Carli
1. Claudia Janssen
  1. Die Körper der Menschen und der Hoffnungskörper des Messias No access Claudia Janssen
  2. Ich ermutige euch Geschwister (Röm 12,1–8) No access Claudia Janssen
  3. Die prophetische Aufgabe No access Claudia Janssen
2. Nicholas Baines
  1. Eine persönliche Vorstellung No access Nicholas Baines
  2. Die Kirche von (und für) England No access Nicholas Baines
3. Christian Grethlein
  1. 1 Von der Gemeinschaft der Heiligen zur Klerus-Hierarchie No access Christian Grethlein
  2. 2 Reformatorisches Ringen um eine Rückkehr zum biblischen Ursprung No access Christian Grethlein
  3. 3 Neuaufbrüche hin zu authentischer Kommunikation No access Christian Grethlein
1. Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  1. Einleitung No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  2. Interprofessionalität im gesundheitlichen Versorgungs- und Bildungsbereich No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  3. Interprofessionelles Handeln lernen No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  4. Didaktische Herausforderungen No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  5. Fazit No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
  6. Literatur No access Ursula Walkenhorst, Cindy Brandes
2. Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  1. 1 Einleitung No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  2. 2 Interprofessionelle Zusammenarbeit ist hoch voraussetzungsvoll No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  3. 3 Ziele interprofessionellen Lernens No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  4. 4 Erfolgsfaktoren interprofessionellen Lernens No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  5. Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
    1. 5.1 Beispiele für Ansätze in Seelsorge und Beratung No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
    2. 5.2 Beispiele für Ansätze im Modul Gottesdienst und Feier No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  6. 6 Fazit No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
  7. Literatur No access Frank Austermann, Sylvia Wagenaar
1. Hanna Kasparick
  1. 1 Ein „Arbeitspapier“ mit Grundlagencharakter No access Hanna Kasparick
  2. Hanna Kasparick
    1. 2.1 Die ökumenische Bewegung No access Hanna Kasparick
    2. 2.2 Das Diaspora-Denken und die Entdeckung der Pädagogik als Leitwissenschaft gesellschaftlicher und kirchlicher Veränderungen No access Hanna Kasparick
    3. 2.3 Das Verständnis von Amt und Ordination No access Hanna Kasparick
  3. Hanna Kasparick
    1. 3.1 Die Gründung der Evangelischen Ausbildungsstätte für Gemeindepädagogik No access Hanna Kasparick
    2. 3.2 Die kirchenmusikalische und die diakonisch-fürsorgerische Ausbildung No access Hanna Kasparick
    3. 3.3 Die Theologenausbildung No access Hanna Kasparick
  4. 4 Was bleibt? No access Hanna Kasparick
2. Hildrun Keßler
  1. Hildrun Keßler
    1. 5.1 Zu Multi-, Inter- und Transprofessionalität No access Hildrun Keßler
    2. 5.2 Gemeinde auch außerhalb der Ortsgemeinde entwickeln – von Gemeinwesenarbeit und Sozialraumorientierung No access Hildrun Keßler
    3. 5.3 Dienstgemeinschaft – auch mit Ehrenamtlichen? No access Hildrun Keßler
  2. 6 Zum Schluss – sieben Themenvorschläge No access Hildrun Keßler
3. Uta Pohl-Patalong
  1. 1 Sozialformen und Ämter der Kirche No access Uta Pohl-Patalong
  2. 2 Der Konnex zwischen Sozialformen und Ämtern in historischer Perspektive No access Uta Pohl-Patalong
  3. Uta Pohl-Patalong
    1. 3.1 Komplexität der Aufgaben und Handlungsfelder No access Uta Pohl-Patalong
    2. 3.2 Generalistische Orientierung No access Uta Pohl-Patalong
    3. 3.3 Vereinzelung No access Uta Pohl-Patalong
  4. Uta Pohl-Patalong
    1. 4.1 Kirche im weiteren Horizont statt Konzentration auf den Kirchturm No access Uta Pohl-Patalong
    2. 4.2 Kirche mit vielfältigen Zugängen zur Kommunikation des Evangeliums No access Uta Pohl-Patalong
    3. 4.3 Kirche in arbeitsteiliger Ausrichtung No access Uta Pohl-Patalong
    4. 4.4 Kirche im Engagement für das Gemeinwesen No access Uta Pohl-Patalong
    5. 4.5 Kirche als Feld idealer Bedingungen für das „neue Ehrenamt“ No access Uta Pohl-Patalong
4. Georg Lämmlin
  1. 1 Frühere Ansätze der Sozialraumorientierung No access Georg Lämmlin
  2. 2 Sozialraumorientierung und „Multiprofessionelle Teams“ No access Georg Lämmlin
  3. 3 Der Ansatz der „Balint-Gruppe“ No access Georg Lämmlin
  4. 4 Bearbeitung von Macht- und Kulturfragen No access Georg Lämmlin
  5. 5 Sozialräumlicher Ansatz No access Georg Lämmlin
  6. 6 Multiprofessionalität zur Bearbeitung komplexer Problemlagen No access Georg Lämmlin
  7. 7 Diakonische Ansätze im gemeindlichen Sozialraum No access Georg Lämmlin
  8. 8 Bildung und Sozialraum No access Georg Lämmlin
  9. 9 Kirche und Wirtschaft im Sozialraum? No access Georg Lämmlin
  10. 10 Ekklesiologie der Netzwerk-Kirche im Sozialraum No access Georg Lämmlin
  11. Literatur No access Georg Lämmlin
5. Thomas Schaufelberger
  1. Das Kompetenzstrukturmodell für den Pfarrberuf: Bewusstsein für Kirchenentwicklung wecken No access Thomas Schaufelberger
  2. Kompetenzstrukturmodelle für alle kirchlichen Berufe: Sprache für Interprofessionalität entwickeln No access Thomas Schaufelberger
  3. Das Zusammenspiel der Kompetenzen: Kompetenzdarstellungskompetenz als Schlüssel No access Thomas Schaufelberger
  4. Literatur No access Thomas Schaufelberger
1. Wolfgang Ilg
  1. Einführung: Ehrenamtliche, die vergessenen Profis No access Wolfgang Ilg
  2. Wolfgang Ilg
    1. Basisdaten zum Ehrenamt aus dem Fünften Freiwilligensurvey No access Wolfgang Ilg
    2. Erkenntnisse aus den Studien zur Konfi-Arbeit No access Wolfgang Ilg
  3. Wolfgang Ilg
    1. 1) Das Ehrenamt ist die wichtigste Zukunftsprofession der evangelischen Kirche – und gewinnt an Bedeutung No access Wolfgang Ilg
    2. 2) Der Einbezug Ehrenamtlicher führt in einigen Bereichen zu einer Steigerung von Professionalität und Fachlichkeit No access Wolfgang Ilg
    3. 3) Gelingende Teamarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen beruht auf vertrauensvollen Beziehungen No access Wolfgang Ilg
    4. 4) Echte Mitbestimmung von Ehrenamtlichen gelingt nur mit schlankeren Strukturen und einer veränderten Haltung No access Wolfgang Ilg
  4. Literatur No access Wolfgang Ilg
2. Christiane Luckhardt
  1. 1 Die Gretchenfrage No access Christiane Luckhardt
  2. 2 Das Modell der Themenzentrierten Interaktion (TZI) No access Christiane Luckhardt
  3. Christiane Luckhardt
    1. 3.1 TZI als Planungsinstrument No access Christiane Luckhardt
    2. 3.2 TZI als Analyseinstrument No access Christiane Luckhardt
  4. 4 Resümee No access Christiane Luckhardt
  5. Literatur No access Christiane Luckhardt
3. Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
  1. Kooperation – die Haltung mit der größeren Reichweite No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
  2. Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    1. 1. „Mit dem Kollegen kann ich nicht …“ No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    2. 2. „Da gehen unsere Leute niemals hin …“ No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
  3. Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    1. 1. Perspektive: No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    2. 2. Perspektive: No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    3. 3. Perspektive No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    4. 4. Perspektive No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
  4. Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    1. Die Aufgaben No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    2. Die Person No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    3. Das Team No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
    4. Der Prozess No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
  5. Das konkrete Projekt No access Veronika Zieske, Eckehard Roßberg
4. Tilman Kingreen
  1. Einleitung No access Tilman Kingreen
  2. Zur strukturellen Definition von Teamarbeit No access Tilman Kingreen
  3. Zur inhaltlichen Definition von Teamarbeit No access Tilman Kingreen
  4. Teamentwicklung No access Tilman Kingreen
  5. Leitungsaufgabe No access Tilman Kingreen
  6. Ausblick No access Tilman Kingreen
5. Gero Albert, al.
  1. 1 Die Struktur von Dienstgruppen No access Gero Albert, al.
  2. 2 Die Genese: Kooperation als geistliche Chance No access Gero Albert, al.
  3. 3 Die Organisation einer Dienstgruppe No access Gero Albert, al.
  4. 4 Erfahrungen: Gelingfaktoren für eine Dienstgruppe No access Gero Albert, al.
  5. 5 Perspektive/Entwicklungspotenzial No access Gero Albert, al.
6. Dorrit Brandstetter, Matthias Rumm
  1. A KiBi-Aktiv-Woche No access Dorrit Brandstetter, Matthias Rumm
  2. B Jugendkirche Stuttgart – Werkstatttage No access Dorrit Brandstetter, Matthias Rumm
  3. C Geling-Faktoren No access Dorrit Brandstetter, Matthias Rumm
7. Astrid Kampmeier, al.
  1. Über Kirche.plus No access Astrid Kampmeier, al.
  2. Nur im Team No access Astrid Kampmeier, al.
  3. Teamarbeit Leitung No access Astrid Kampmeier, al.
  4. Teamarbeit – Gottesdienstgestaltung No access Astrid Kampmeier, al.
  5. Astrid Kampmeier, al.
    1. Schlaglicht 1: Vier Nerds, ein Budget und die Einkaufsliste No access Astrid Kampmeier, al.
    2. Schlaglicht 2: Gottesdienst- und Technikteam No access Astrid Kampmeier, al.
  6. Die Aktion mit dem größten Team No access Astrid Kampmeier, al.
  7. Schlussbemerkung No access Astrid Kampmeier, al.
1. Beate Hofmann
  1. 1 Ausgangssituation No access Beate Hofmann
  2. 2 Der Reformprozess 2015–2026 No access Beate Hofmann
  3. 3 Aktuelle Prozesse und Herausforderungen No access Beate Hofmann
  4. 4 Kulturwandel gestalten No access Beate Hofmann
2. Steffen Schramm
  1. 1 Über die funktionale Organisation hinaus: Was multiprofessionelle Teams ermöglichen No access Steffen Schramm
  2. Steffen Schramm
    1. Multiprofessionelle Teams als Umgang mit Multirationalität No access Steffen Schramm
    2. Referenzrahmen klären No access Steffen Schramm
  3. Steffen Schramm
    1. Multirationalität anerkennen No access Steffen Schramm
    2. Gelebte eigene und fremde Rationalitäten reflektieren No access Steffen Schramm
    3. Mit Vorprägungen umgehen No access Steffen Schramm
    4. Neue Formate und Praktiken des Arbeitens entwickeln No access Steffen Schramm
    5. Aus-, Fort- und Weiterbildung multiprofessionell ausrichten No access Steffen Schramm
  4. 4 Multiprofessionelle Teams – Selbstgestaltungsfähigkeit im Sinne des kirchlichen Auftrags wiedererlangen No access Steffen Schramm
3. Birgit Sendler-Koschel
  1. 1 Beruf trifft Kirche – Die Kommunikation des Evangeliums professionell gestalten No access Birgit Sendler-Koschel
  2. 2 Professionalität beruflicher Arbeit in und mit der Kirche über Mandat und Lizenz gewinnen No access Birgit Sendler-Koschel
  3. 3 Kompetenzen für multi- und interprofessionelle Zusammenarbeit in Teams mit verschiedenen Beruflichkeiten in der Ausbildung anbahnen No access Birgit Sendler-Koschel
  4. 4 Unterstützung durch die EKD in der Entwicklung zu multiprofessionellen Teams No access Birgit Sendler-Koschel
4. Thomas Schlag
  1. Einführung: Wen werden Sie zuerst besuchen? – Mehr als ein Gedankenspiel No access Thomas Schlag
  2. 1 Multiprofessionalität in der Krise? – Beobachtungen aus der aktuellen CONTOC-Studie No access Thomas Schlag
  3. 2 Beobachtende Einschätzungen, die es erst noch zu widerlegen gilt No access Thomas Schlag
  4. 3 Multi- oder Interprofessionalität – interdisziplinäre Einblicke No access Thomas Schlag
  5. 4 Das „Inter“ im Bereich religiöser Bildung No access Thomas Schlag
  6. 5 Fazit – den Pfarrberuf interprofessionell neu denken und gestalten No access Thomas Schlag
  7. Literatur No access Thomas Schlag
5. Lutz Friedrichs
  1. 1 Vom Predigerseminar zum Studienseminar No access Lutz Friedrichs
  2. 2 Multi- und Interprofessionalität als Aufgabe der Ausbildung No access Lutz Friedrichs
  3. 3 Skizze des Reformvikariats No access Lutz Friedrichs
  4. Lutz Friedrichs
    1. Multi- oder monoprofessionelle Ausbildung? No access Lutz Friedrichs
    2. Probebohrungen No access Lutz Friedrichs
    3. Multi- und interprofessionelles Lernen im Reformvikariat No access Lutz Friedrichs
  5. 5 Kirchenreform durch Ausbildungsreform? No access Lutz Friedrichs
1. Why? – Teamarbeit von Absicht und Auftrag kirchlichen Handelns her denken No access
2. How? – Teamarbeit in strategischer Perspektive weiterdenken No access
3. What? – Teamarbeit konkret umsetzen in Kirche und Diakonie No access