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Zusammen schaffen wir es!

Multi- und interprofessionelles Arbeiten in Kirche und Diakonie
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Auch in der evangelischen Kirche gewinnen multi- bzw. interprofessionelle Arbeitsformen immer mehr an Bedeutung. In den Gliedkirchen der Evangelischen Kirche in Deutschland (EKD) wird zunehmend Multiprofessionalität in den eigenen Strukturen verankert. Die Spanne reicht von optionalen Pilotprojekten über die Etablierung einer interprofessionellen Kultur bis zur flächendeckenden und verbindlichen Einführung interprofessioneller Dienstgruppen, die sich auch pfarramtliche Leitungsaufgaben teilen. Die hier vorgelegten Beiträge gehen zurück auf ein Symposium der VRK-Akademie, die von den Herausgebern initiiert und im März 2021 durchgeführt wurde. Dieses Buch möchte einen Diskussionsbeitrag zur Relevanz des Konzepts multi- und interprofessioneller Teamarbeit im Kontext der aktuellen Transformationsprozesse in mitteleuropäischen Kirchen liefern. Mit Beiträgen vonGero Albert, Dr. Joerg Augenstein, Prof. Dr. Frank Austermann, Nicholas Baines, Cindy Brandes, Dorrit Brandstetter, Roland Braune, Cornelia Ewald, Prof. Dr. Lutz Friedrichs, Prof. Dr. Christian Grethlein, Gabriele Groß, Angela Heidler, Beate Hofmann, Prof. Dr. Wolfgang Ilg, Prof. Dr. Claudia Janssen, Ute Kaisinger-Carli, Astrid Kampmeier, Heiko Kampmeier, Heinz Karrer, Dr. Hanna Kasparick, Prof. Dr. Hildrun Keßler, Tilman Kingreen, Birgit Krome-Mühlenmeier, Prof. Dr. Georg Lämmlin, Monika Lehmann-Etzelmueller, Wolfgang Loest, Christiane Luckhardt, Jens-Martin Ludwig, Heinrich Mühlenmeier, Prof. Dr. Uta Pohl-Paterlong, Guntram Rixecker, Eckehard Rossberg, Matthias Rumm, Thomas Schaufelberger, Dr. Gunther Schendel, Conny Schneider, Prof. Dr. Thomas Schlag, Steffen Schramm, Dr. Birgit Sendler-Koschel, Prof. Dr. Regina Sommer, Annemarie Steinebrunner, Werner Volkert, Sylvia Wagenaar, Prof. Dr. Ursula Walkenhorst, Christine Wolf, Veronika Zieske und Andreas Zuch.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2022
Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-8487-8691-6
ISBN-Online
978-3-7489-3085-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
SI-Diskurse | Gesellschaft – Kirche – Religion
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
318
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
  2. Autor:innen:
    1. Impulse eines Symposiums Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Im Horizont kirchlicher Transformationsprozesse und wachsender Komplexität Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. „Zusammen schaffen wir es“ – ein Überblick über die Beiträge in diesem Band Kein Zugriff
      Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Gottes „Ja“ zur Vielfalt des Leibes Christi und die Konsequenz: „Ja zu allen Berufsgruppen in der Kirche Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Profile der Berufsgruppen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 33 Empfehlungen zur Umsetzung – jetzt wird das „Ja“ zur Vielfalt der Berufsgruppen konkret Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Wie geht es weiter? Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1 Entwicklungen: Förderung multiprofessioneller Zusammenarbeit in der Landeskirche Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Erfahrungen mit multiprofessioneller Zusammenarbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Perspektiven für die Implementierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1 Aus Sicht der Kirchengemeinden Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Aus Sicht der Kirchenleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Pfarramt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Diakonat Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Kantorat Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4 Reformprozesse als Katalysatoren für die Initiierung gemischt-professionellen Arbeitens Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Die aktuelle Situation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Bereits auf den Weg gebrachte Veränderungen und strukturelle Anpassungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Multiprofessionell allein reicht nicht aus Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Die Diskussion um multiprofessionelle Teams Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Omniprofessionelles Zusammenarbeiten in der Württembergischen Landeskirche – schlicht und ergreifend: „zamma schaffe!“ Kein Zugriff Seiten 37 - 40
      Autor:innen:
    6. Autor:innen:
      1. 1 Ansatzpunkte, Akteur*innen, Motive: eine erste Sichtung von Erfahrungsberichten aus den EKD-Gliedkirchen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Multi-, Inter- und Transprofessionalität im Kontext der aktuellen Kirchenentwicklung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Zusammenfassende und weiterführende Thesen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    7. Autor:innen:
      1. 1 Wo und wie erfahre ich in meinem Arbeits- und Verantwortungsbereich Multi- und Interprofessionalität? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Welche Wege für ein gelingendes Miteinander sehe ich? Kein Zugriff
        Autor:innen:
    8. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Klärung der kirchlichen Ämter und Berufe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Rahmenbedingungen für multiprofessionelle Zusammenarbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Leitungsstrukturen in Kirche Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kulturwandel in der Kirche Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Wo „multi-/ bzw. interprofessionell“ draufsteht, muss auch „multi-/ bzw. interprofessionell“ drin sein! Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Die Körper der Menschen und der Hoffnungskörper des Messias Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Ich ermutige euch Geschwister (Röm 12,1–8) Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Die prophetische Aufgabe Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Eine persönliche Vorstellung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Die Kirche von (und für) England Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1 Von der Gemeinschaft der Heiligen zur Klerus-Hierarchie Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Reformatorisches Ringen um eine Rückkehr zum biblischen Ursprung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Neuaufbrüche hin zu authentischer Kommunikation Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Interprofessionalität im gesundheitlichen Versorgungs- und Bildungsbereich Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Interprofessionelles Handeln lernen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Didaktische Herausforderungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1 Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Interprofessionelle Zusammenarbeit ist hoch voraussetzungsvoll Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Ziele interprofessionellen Lernens Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4 Erfolgsfaktoren interprofessionellen Lernens Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. 5.1 Beispiele für Ansätze in Seelsorge und Beratung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 5.2 Beispiele für Ansätze im Modul Gottesdienst und Feier Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6 Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1 Ein „Arbeitspapier“ mit Grundlagencharakter Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1 Die ökumenische Bewegung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2 Das Diaspora-Denken und die Entdeckung der Pädagogik als Leitwissenschaft gesellschaftlicher und kirchlicher Veränderungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3 Das Verständnis von Amt und Ordination Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Die Gründung der Evangelischen Ausbildungsstätte für Gemeindepädagogik Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Die kirchenmusikalische und die diakonisch-fürsorgerische Ausbildung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Die Theologenausbildung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4 Was bleibt? Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. 5.1 Zu Multi-, Inter- und Transprofessionalität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 5.2 Gemeinde auch außerhalb der Ortsgemeinde entwickeln – von Gemeinwesenarbeit und Sozialraumorientierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 5.3 Dienstgemeinschaft – auch mit Ehrenamtlichen? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. 6 Zum Schluss – sieben Themenvorschläge Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1 Sozialformen und Ämter der Kirche Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Der Konnex zwischen Sozialformen und Ämtern in historischer Perspektive Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Komplexität der Aufgaben und Handlungsfelder Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Generalistische Orientierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Vereinzelung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Kirche im weiteren Horizont statt Konzentration auf den Kirchturm Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Kirche mit vielfältigen Zugängen zur Kommunikation des Evangeliums Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3 Kirche in arbeitsteiliger Ausrichtung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4.4 Kirche im Engagement für das Gemeinwesen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. 4.5 Kirche als Feld idealer Bedingungen für das „neue Ehrenamt“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1 Frühere Ansätze der Sozialraumorientierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Sozialraumorientierung und „Multiprofessionelle Teams“ Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Der Ansatz der „Balint-Gruppe“ Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4 Bearbeitung von Macht- und Kulturfragen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5 Sozialräumlicher Ansatz Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6 Multiprofessionalität zur Bearbeitung komplexer Problemlagen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7 Diakonische Ansätze im gemeindlichen Sozialraum Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. 8 Bildung und Sozialraum Kein Zugriff
        Autor:innen:
      9. 9 Kirche und Wirtschaft im Sozialraum? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      10. 10 Ekklesiologie der Netzwerk-Kirche im Sozialraum Kein Zugriff
        Autor:innen:
      11. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. Das Kompetenzstrukturmodell für den Pfarrberuf: Bewusstsein für Kirchenentwicklung wecken Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Kompetenzstrukturmodelle für alle kirchlichen Berufe: Sprache für Interprofessionalität entwickeln Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Das Zusammenspiel der Kompetenzen: Kompetenzdarstellungskompetenz als Schlüssel Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Einführung: Ehrenamtliche, die vergessenen Profis Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Basisdaten zum Ehrenamt aus dem Fünften Freiwilligensurvey Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Erkenntnisse aus den Studien zur Konfi-Arbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 1) Das Ehrenamt ist die wichtigste Zukunftsprofession der evangelischen Kirche – und gewinnt an Bedeutung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2) Der Einbezug Ehrenamtlicher führt in einigen Bereichen zu einer Steigerung von Professionalität und Fachlichkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3) Gelingende Teamarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen beruht auf vertrauensvollen Beziehungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4) Echte Mitbestimmung von Ehrenamtlichen gelingt nur mit schlankeren Strukturen und einer veränderten Haltung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1 Die Gretchenfrage Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Das Modell der Themenzentrierten Interaktion (TZI) Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 TZI als Planungsinstrument Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 TZI als Analyseinstrument Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4 Resümee Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Kooperation – die Haltung mit der größeren Reichweite Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 1. „Mit dem Kollegen kann ich nicht …“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2. „Da gehen unsere Leute niemals hin …“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 1. Perspektive: Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2. Perspektive: Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3. Perspektive Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4. Perspektive Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Die Aufgaben Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Person Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Das Team Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Der Prozess Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Das konkrete Projekt Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Zur strukturellen Definition von Teamarbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Zur inhaltlichen Definition von Teamarbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Teamentwicklung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Leitungsaufgabe Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Ausblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1 Die Struktur von Dienstgruppen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Die Genese: Kooperation als geistliche Chance Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Die Organisation einer Dienstgruppe Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4 Erfahrungen: Gelingfaktoren für eine Dienstgruppe Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5 Perspektive/Entwicklungspotenzial Kein Zugriff
        Autor:innen:
    6. Autor:innen:
      1. A KiBi-Aktiv-Woche Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. B Jugendkirche Stuttgart – Werkstatttage Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. C Geling-Faktoren Kein Zugriff
        Autor:innen:
    7. Autor:innen:
      1. Über Kirche.plus Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Nur im Team Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Teamarbeit Leitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Teamarbeit – Gottesdienstgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Schlaglicht 1: Vier Nerds, ein Budget und die Einkaufsliste Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Schlaglicht 2: Gottesdienst- und Technikteam Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Die Aktion mit dem größten Team Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Schlussbemerkung Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1 Ausgangssituation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Der Reformprozess 2015–2026 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Aktuelle Prozesse und Herausforderungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4 Kulturwandel gestalten Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1 Über die funktionale Organisation hinaus: Was multiprofessionelle Teams ermöglichen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Multiprofessionelle Teams als Umgang mit Multirationalität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Referenzrahmen klären Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Multirationalität anerkennen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Gelebte eigene und fremde Rationalitäten reflektieren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Mit Vorprägungen umgehen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Neue Formate und Praktiken des Arbeitens entwickeln Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Aus-, Fort- und Weiterbildung multiprofessionell ausrichten Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4 Multiprofessionelle Teams – Selbstgestaltungsfähigkeit im Sinne des kirchlichen Auftrags wiedererlangen Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1 Beruf trifft Kirche – Die Kommunikation des Evangeliums professionell gestalten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Professionalität beruflicher Arbeit in und mit der Kirche über Mandat und Lizenz gewinnen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Kompetenzen für multi- und interprofessionelle Zusammenarbeit in Teams mit verschiedenen Beruflichkeiten in der Ausbildung anbahnen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4 Unterstützung durch die EKD in der Entwicklung zu multiprofessionellen Teams Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Einführung: Wen werden Sie zuerst besuchen? – Mehr als ein Gedankenspiel Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 1 Multiprofessionalität in der Krise? – Beobachtungen aus der aktuellen CONTOC-Studie Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 2 Beobachtende Einschätzungen, die es erst noch zu widerlegen gilt Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 3 Multi- oder Interprofessionalität – interdisziplinäre Einblicke Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 4 Das „Inter“ im Bereich religiöser Bildung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 5 Fazit – den Pfarrberuf interprofessionell neu denken und gestalten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1 Vom Predigerseminar zum Studienseminar Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2 Multi- und Interprofessionalität als Aufgabe der Ausbildung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3 Skizze des Reformvikariats Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Multi- oder monoprofessionelle Ausbildung? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Probebohrungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Multi- und interprofessionelles Lernen im Reformvikariat Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5 Kirchenreform durch Ausbildungsreform? Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Why? – Teamarbeit von Absicht und Auftrag kirchlichen Handelns her denken Kein Zugriff
    2. How? – Teamarbeit in strategischer Perspektive weiterdenken Kein Zugriff
    3. What? – Teamarbeit konkret umsetzen in Kirche und Diakonie Kein Zugriff

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