Adaption und Innovation: Evangelische Kirchen in gesellschaftlichen Veränderungsprozessen

Prof. Dr. Georg Lämmlin; Philipp Elhaus; Dr. Gunther Schendel

doi:10.5771/9783748952268

Zusammenfassung

Die evangelischen Kirchen stehen mitten in einem grundlegenden Wandel: Gesellschaftliche Veränderungen mit der Folge abnehmender Kirchenbindung und Mitgliederzahlen. Die damit verbundenen finanziellen und personellen Engpässe erfordern grundlegende Umstrukturierungen. Projekte und Prozesse in den Landeskirchen, die wir empirisch beobachten, bewegen sich nach unserer Beobachtung in einer Spannung zwischen Adaption und Innovation. Während Adaption an die externen Veränderungsprozesse stärker auf eine Abfederung der Folgen gerichtet ist, könnte ein originäres Konzept von Innovation seine Bedeutung darin gewinnen, die Potenziale der christlichen Religionspraxis in der Gesellschaft unter veränderten Bedingungen neu zur Geltung zu bringen.
Mit Beiträgen von Philipp Elhaus | Veronika Eufinger | Johannes Eurich | Georg Lämmlin | Andreas Mayert | Hilke Rebenstorf | David Samhammer | Gunter Schendel | Matthias Sellmann

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2026
Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-2385-1
ISBN-Online: 978-3-7489-5226-8
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: SI-Diskurse | Gesellschaft – Kirche – Religion
Band: 9
Sprache: Deutsch
Seiten: 576
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort und Danksagung Kein Zugriff
Philipp Elhaus, Georg Lämmlin, Gunther Schendel
1. Ausgangspunkt und Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1) Klärungen zum Innovations-, Gesellschafts- und Kirchen-Verständnis Kein Zugriff
3. 2) Konzepte von Innovation und Adaption Kein Zugriff
4. 3) Innovationsfelder, -formen und -dimensionen Kein Zugriff
5. Literatur Kein Zugriff
1. Georg Lämmlin, Philipp Elhaus, Niko Labohm, Gunther Schendel
  1. 1. „Segensmomente“ – Kasualagenturen auf dem Weg zu einer neuen Kasualpraxis Kein Zugriff
  2. 2. Ob und wie sich Kirche verändern lässt: Zukunftsprozesse in den Landeskirchen zwischen Partizipation und Ressourcensteuerung Kein Zugriff
  3. 3. Innovationspfarrstellen und andere Erkundungen jenseits der parochialen Logik Kein Zugriff
  4. 4. Herausforderung Veränderungsmanagement – Strukturreform unter Bedingungen von Ressourcenknappheit Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
2. Georg Lämmlin
  1. 1. Innovation als Thema kirchlicher Planung und Reformen Kein Zugriff
  2. 2. Annäherung an ein Innovations-Verständnis Kein Zugriff
  3. 3. „Freiraum“: Voraussetzungen für Innovationsprozesse Kein Zugriff
  4. 4. „Soziale Innovation“ – Begriff und Konzepte Kein Zugriff
  5. 5. Innovation als kirchliche Leitungsaufgabe Kein Zugriff
  6. Literatur Kein Zugriff
3. Georg Lämmlin, Gunther Schendel
  1. 1. Was ist die Gesellschaft? Oder: Gesellschaftsanalysen im Plural Kein Zugriff
  2. 2. Zeitdiagnosen – über den Nutzen von „Benutzeroberflächen“ Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 „Gesellschaft der Singularitäten“ Kein Zugriff
    2. 3.2 „Triggerpunkte“: Wie polarisiert ist die Gesellschaft wirklich? Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Resonanz und Resonanzverlust: Auf der Suche nach einer „anderen Form der Weltbeziehung“ Kein Zugriff
    2. 4.2 Adaption als Paradigma: Was ist die Alternative zur Expansion? Kein Zugriff
    3. 4.3 „Verlust“ – Die Kehrseite des Fortschritts Kein Zugriff
  5. 5. Vom Umgang mit einer „überforderten Gesellschaft“ – eine systemtheoretische Meta-Perspektive Kein Zugriff
  6. 6. Fazit Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
4. David Samhammer
  1. 1. Fortschritt oder Anpassung? Kein Zugriff
  2. 2. Lebensformen als Problemlösungsinstanz Kein Zugriff
  3. 3. Fortschritt als Lernprozess Kein Zugriff
  4. 4. Fortschritt als Teil der Krise Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
5. Georg Lämmlin
  1. 1. Kirche als soziale und als theologische Wirklichkeit Kein Zugriff
  2. 2. Kirche als Bildungsinstitution Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Volkskirche als Institution im Übergang – Kirche als multidimensionales System Kein Zugriff
    2. 3.2 Die (Volks-)Kirche als „Institution der Freiheit“ Kein Zugriff
  4. 4. „Öffentliche Kirche“ und paradoxe Organisation Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
1. Johannes Eurich
  1. 1. Warum wird heute von sozialen Innovationen gesprochen? Kein Zugriff
  2. 2. Was ist eine Innovation und was versteht man unter sozialer Innovation? Kein Zugriff
  3. 3. Welche Chancen ergeben sich bei sozialen Innovationen für Kirche und Diakonie? Kein Zugriff
  4. 4. Ausblick Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
2. Matthias Sellmann
  1. 1. Zu diesem Beitrag Kein Zugriff
  2. 2. Kann es katholischerseits überhaupt etwas Neues geben? Zum dogmatischen Hintergrund der Frage nach Innovation Kein Zugriff
  3. 3. Wird ‚katholische Innovation‘ von oben nach unten systematisch geregelt? Kein Zugriff
  4. 4. Die Rolle der Reflexionsinstanzen, vor allem der praktischen Theologie Kein Zugriff
  5. 5. Träger von Innovationskonkretionen Kein Zugriff
  6. 6. Phasen der Innovationsförderung Kein Zugriff
  7. 7. Neun Kriterien für eine zukunftsfähige Innovationsförderung Kein Zugriff
  8. 8. Inhalte und Felder von Innovationsanstrengungen Kein Zugriff
  9. 9. Wichtige inhaltliche Erkenntnisse Kein Zugriff
  10. Literatur Kein Zugriff
3. Gunther Schendel
  1. 1. Warum Responsivität? Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Philosophisch: Der Anspruch des Anderen Kein Zugriff
    2. 2.2 Organisationstheoretisch und Marketing: Umweltbeobachtung, Agilität und Kundendominanz Kein Zugriff
    3. 2.3 Politikwissenschaftlich: Repräsentationslücken und Responsivität in Prozessen Kein Zugriff
    4. 2.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Erwartungen an die Kirchen Kein Zugriff
    2. 3.2 Mitgliederorientierung oder mehr? Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Religiöse Responsivität: Relevanz und Identität Kein Zugriff
    2. 4.2 Organisationale Responsivität: Planen und Riskieren Kein Zugriff
    3. 4.3 Gesellschaftliche Responsivität: Differenz und Anschlussfähigkeit Kein Zugriff
    4. 4.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
  5. 5. Zum Schluss: „je responsiver, desto besser“? Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
4. Niko Labohm
  1. 1. 1.1 Innovation Kein Zugriff
    2. 1.2 Veränderung Kein Zugriff
  2. 1. 2.1 Bedeutung Kein Zugriff
    2. 2.2 Konzepte Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Bedeutung Kein Zugriff
    2. 3.2 Konzepte Kein Zugriff
  4. Innovationskompass Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
5. Philipp Elhaus, Georg Lämmlin
  1. 1. 1.1 Beidhändigkeit – ein heuristischer und handlungsorientierter Ansatz Kein Zugriff
    2. 1.2 Die beiden Modi – Optimierung des Bestehenden (Exploitation) und Erkundung des Neuen (Exploration) Kein Zugriff
    3. 1.3 Kombinationsvarianten – sequentielle, strukturelle und kontextuelle Ambidextrie Kein Zugriff
  2. 2. Beidhändig agieren – ambidextre Organisationsentwicklung in der Kirche Kein Zugriff
  3. 3. Ambidextres Leitungshandeln in der Kirche Kein Zugriff
  4. 4. Beidhändig agieren – Kirche als ambidextre Organisation Kein Zugriff
  5. Innovationskompass Kein Zugriff
  6. Literatur Kein Zugriff
1. Philipp Elhaus
  1. 1. 1.1 Dimensionen Kein Zugriff
    2. 1.2 Polemische Funktion Kein Zugriff
    3. 1.3 Gemeinde zwischen Öffnungs- und Schließungsdynamiken – theologische Konturen Kein Zugriff
  2. 2. Historische Stationen Kein Zugriff
  3. 3. Aktuelle Entwicklungstendenzen Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Der Gemeindebegriff in kirchentheoretischen Entwürfen Kein Zugriff
    2. 1. a) Raum – zwischen konkreter Lokalität und Cyber Space Kein Zugriff
      2. b) Temporalität – zwischen Augenblick und Dauer Kein Zugriff
      3. c) Partizipation– zwischen punktuell bis regelmäßig Kein Zugriff
      4. d) Nutzer:innen – zwischen Angebots- und Dienstleistungsorientierung Kein Zugriff
      5. e) Sichtbarkeit und Inszenierung – zwischen offener Kirche bis TikTok Kein Zugriff
      6. f) Sozialkapital – zwischen Bonding-, Bridging- und Linking-Kapital Kein Zugriff
      7. g) Soziale Innovation – zwischen Dorfladen und Wohnzimmerkirche Kein Zugriff
  5. 1. 5.1 Gemeinde als Interaktion – das regenerative Element im Hybrid Kirche Kein Zugriff
    2. 5.2 Von der Territorialität zur Temporalität Kein Zugriff
    3. 5.3 Ekklesiodiversität – Gelegenheitsstrukturen zu pluralen Gemeindebildungen Kein Zugriff
    4. 5.4 Das Zeitliche segnen? Kein Zugriff
    5. 5.5 Doing Gemeinde Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
2. Georg Lämmlin
  1. 1. Unterschiedliche Entwicklungsperspektiven der Ortsgemeinden Kein Zugriff
  2. 2. Drei Cluster von Gemeindetypen Kein Zugriff
  3. 3. Kirchengemeinde und Diakonie im Sozialraum Kein Zugriff
  4. 4. Kontakte und Vernetzung in der Ortsgemeinde Kein Zugriff
  5. 5. Kirchenentwicklungsprozesse für lokale kirchliche Praxis Kein Zugriff
  6. 6. Dimensionen zivilgesellschaftlichen Engagements Kein Zugriff
  7. 7. Die Zukunft lokaler kirchlicher Praxis: Differenzierung, Kooperation und Vernetzung Kein Zugriff
  8. Innovationskompass Kein Zugriff
  9. Literatur Kein Zugriff
3. Philipp Elhaus
  1. 1. Begriff und Geschichte Kein Zugriff
  2. 2. Typen und Prinzipien Kein Zugriff
  3. 3. Kirchentheoretische Konturen Kein Zugriff
  4. 4. Dienste, Werke und Einrichtungen zwischen kontextueller und organisationaler Innovation Kein Zugriff
  5. 5. Transformationsdruck und bleibendes Potenzial Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
4. Philipp Elhaus
  1. 1. Annäherungen an ein unübersichtliches Feld Kein Zugriff
  2. 2. Fresh X und Mixed Ecology – zum Verhältnis von traditionellen und neuen Gemeindeformen Kein Zugriff
  3. 1. 3.1 Gesellschaftliche Kontexte: neue Sozialformen Kein Zugriff
    2. 3.2 Kirchliche Kontexte: Strukturprobleme und Hoffnungszeichen Kein Zugriff
  4. 4. Die kirchenrechtliche Öffnung des Gemeindebegriffs Kein Zugriff
  5. 5. Neue Gemeindeformen als kontextuelle Innovationsform Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
5. Gunther Schendel
  1. 1. Sozialraumorientierung – Catchword oder mehr? Kein Zugriff
  2. 2. Das Sozialraumparadigma im Plural Kein Zugriff
  3. 3. Sozialraumorientierung empirisch – drei Schlaglichter Kein Zugriff
  4. 4. Sozialraumorientierung im Kontext aktueller kirchlicher Transformationsprozesse (raumsoziologische Perspektiven) Kein Zugriff
  5. 5. Sozialraumorientierung und die Kirche „am Ort des anderen“ (theologische Perspektiven und Konsequenzen) Kein Zugriff
  6. 6. Fazit: Kirche im Sozialraum „dazwischen“ Kein Zugriff
  7. Innovationskompass Kein Zugriff
  8. Literatur Kein Zugriff
6. Philipp Elhaus
  1. 1. Agile Kirche – vom Großtanker zur schnellen Beibootflotte? Kein Zugriff
  2. 2. Kirchliche Verortung zwischen Staat, Markt und Drittem Sektor Kein Zugriff
  3. 3. Agilität – die Antwort auf Wandel und Unsicherheit? Kein Zugriff
  4. 4. Projektarbeit und Projektgruppen Kein Zugriff
  5. 5. Kirchenrecht als transformative Rahmenordnung – Erprobungsgesetze Kein Zugriff
  6. 6. Landeskirchliche Erprobungsräume Kein Zugriff
  7. 7. Fazit Kein Zugriff
  8. Innovationskompass Kein Zugriff
  9. Literatur Kein Zugriff
7. Susanna Matt-Windel
  1. Literatur Kein Zugriff
8. Georg Lämmlin
  1. 1. Geschichte und Begriff der Kasualien Kein Zugriff
  2. 2. Ritualagentur als Innovations-Hub Kein Zugriff
  3. 3. „Neue Kasualpraxis“ Kein Zugriff
  4. 4. Ritualagentur als Innovations-Plattform Kein Zugriff
  5. 5. Fazit Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
9. Gunther Schendel
  1. 1. Teamarbeit im Trend Kein Zugriff
  2. 2. Modelle, Motive, Erfahrungen – ein Blick auf die Gliedkirchen der EKD Kein Zugriff
  3. 3. Teamarbeit in der Kirche – eine Typologie Kein Zugriff
  4. 4. Das Potenzial für die aktuelle Kirchenentwicklung Kein Zugriff
  5. 5. Gelingensfaktoren für interprofessionelle Teamarbeit Kein Zugriff
  6. 6. Fazit: Teamarbeit ist Arbeit an der Zukunft der Kirche Kein Zugriff
  7. Innovationskompass Kein Zugriff
  8. Literatur Kein Zugriff
10. Freundlich, fröhlich, fromm – Das Innovationspotenzial der ehrenamtlichen Verkündigung Kein Zugriff Seiten 467 - 470 Vera Christina Pabst
11. Veronika Eufinger
  1. 1. (Organisationale) Innovation und Adaption Kein Zugriff
  2. 2. Engagement als Ausprägung von Partizipation und gelungener Teilhabe Kein Zugriff
  3. 3. Soziale Selektivität der Partizipation Kein Zugriff
  4. 4. Transformation zum „Neuen Ehrenamt“ Kein Zugriff
  5. 5. Kirche als Gelegenheitsstruktur und ihre inhaltlichen Schwerpunktsetzungen Kein Zugriff
  6. 6. Fazit Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
12. Georg Lämmlin
  1. 1. Empirische Befunde zur digitalen religiösen Kommunikation während der Corona-Pandemie Kein Zugriff
  2. 2. Innovationsaspekte der Nutzung digitaler Medien Kein Zugriff
  3. 3. Religionstheoretische Überlegungen zur Kultur der Digitalität Kein Zugriff
  4. 4. Religiöse Kommunikation im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz Kein Zugriff
  5. 5. Innovationskompass Kein Zugriff
  6. Literatur Kein Zugriff
13. Philipp Elhaus
  1. 1. Salz und Licht – biblisch-theologische Assoziationen zur öffentlichen Wirksamkeit der Kirche Kein Zugriff
  2. 2. „Wo der Glaube ganz unter die Bank gesteckt worden ist, erkennt niemand Christus als Herrn“ – Öffentlichkeitsanspruch des Evangeliums und Öffentlichkeitscharakter der Kirchen Kein Zugriff
  3. 3. Vom Öffentlichkeitsauftrag der Kirche zur Öffentlichen Kirche Kein Zugriff
  4. 1. 4.1 Öffentliche Kirche – das Konzept von Thomas Schlag Kein Zugriff
    2. 4.2 Öffentliche Theologie Kein Zugriff
    3. 4.3 Öffentlicher Protestantismus Kein Zugriff
    4. 4.4 Positionen und Deutungshorizonte – ein Vergleich Kein Zugriff
  5. 5. Öffentliche Kirche als Leitbild für kirchliches Handeln Kein Zugriff
  6. Innovationskompass Kein Zugriff
  7. Literatur Kein Zugriff
14. Gunther Schendel
  1. 1. Einleitung: Evaluationen in einer Übergangsphase der Kirche Kein Zugriff
  2. 2. Herausforderungen und Chancen der Evaluation – Drei Fallbeispiele aus kirchlichen Handlungsfeldern Kein Zugriff
  3. 3. Anstelle eines Fazits: Evaluation und Wirkungsorientierung Kein Zugriff
  4. Innovationskompass Kein Zugriff
  5. Literatur Kein Zugriff
15. Georg Lämmlin
  1. Literatur Kein Zugriff
Autor:innen-Verzeichnis Kein Zugriff Seiten 575 - 576

Adaption und Innovation

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