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Book Titles No access
Das Unbehagen in der Verwaltung
Warum der öffentliche Dienst denkende Mitarbeiter braucht- Authors:
- Publisher:
- 2011
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8360-3579-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6908-5
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Language
- German
- Pages
- 277
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
- 1. Ausgangsposition. „Der Gegensatz zur Hierarchie ist nicht das Chaos, sondern die Autonomie.“ No access Pages 8 - 23
- 2. Die Kontinuität der deutschen Verwaltungsgeschichte. Verfassungsrecht vergeht, Verwaltungsrecht besteht No access Pages 24 - 29
- 3. Das herrschende Verwaltungsmodell. Von Max Weber bis Niklas Luhmann No access Pages 30 - 71
- 4. Arbeiten in der öffentlichen Verwaltung. Zwischen Anpassung und innerer Kündigung No access Pages 72 - 131
- 5. Ausbildung in der öffentlichen Verwaltung. Fachwissen oder Dilettantismus? No access Pages 132 - 151
- 6. New Public Management. Mit oder ohne Deutschland? No access Pages 152 - 201
- 7. Fallbeispiel Abfallwirtschaft. Privat oder kommunal? No access Pages 202 - 213
- 8. Das Neue Steuerungsmodell. Ein Paradigmenwechsel? No access Pages 214 - 237
- 9. Erkenntnisgewinn. Die Verwaltung muss DENKEN lernen! No access Pages 238 - 249
- Literatur No access Pages 250 - 274
- Verzeichnis der Illustrationen No access Pages 275 - 277





