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Grundzüge betrieblicher Leistungsprozesse

Marketing, Innovation, Produktion, Logistik und Beschaffung
Authors:
Publisher:
 2013

Bibliographic data

Copyright year
2013
ISBN-Print
978-3-8006-4631-9
ISBN-Online
978-3-8006-4632-6
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
284
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 15
    1. A. Gegenstand No access 16 - 16
    2. B. Grundlegende Sichtweisen No access 16 - 23
    3. C. Unternehmen als Werte schaffende Systeme No access 23 - 40
    4. D. Fallstudie: Zara No access 40 - 48
    5. E. Literatur und Übungsfragen No access 48 - 50
    1. A. Gegenstand No access 50 - 50
    2. B. Einführende Grundlagen No access 50 - 58
    3. C. Kaufverhaltens- und Marktforschung als Grundlagen des Marketing No access 58 - 67
    4. D. Entscheidungsfelder im Strategischen Marketing No access 67 - 79
    5. E. Entscheidungsfelder in den Instrumentalbereichen No access 79 - 101
    6. F. Fallstudie: Marketing der Sparkasse No access 101 - 106
    7. G. Literatur und Übungsfragen No access 106 - 108
    1. A. Gegenstand No access 108 - 108
    2. B. Einführende Grundlagen No access 108 - 113
    3. C. Arten von Innovationen No access 113 - 115
    4. D. Phasen eines systematischen Innovationsprozesses No access 115 - 139
    5. E. Fallstudie: Innovationsmanagement bei Schreiner Group GmbH & Co. KG No access 139 - 144
    6. F. Literatur und Übungsfragen No access 144 - 146
    1. A. Gegenstand No access 146 - 146
    2. B. Bedeutung der Verknüpfung von F&E/Innovation und Marketing No access 146 - 152
    3. C. Literatur und Übungsfragen No access 152 - 154
    1. A. Gegenstand No access 154 - 154
    2. B. Einführende Grundlagen No access 154 - 165
    3. C. Entscheidungen der traditionellen Produktionstheorie No access 165 - 174
    4. D. Entscheidungen der produktionsorientierten Kostentheorie No access 174 - 184
    5. E. Charakteristika der Leistungserstellung bei Dienstleistungsunternehmen No access 184 - 191
    6. F. Fallstudie: Fertigungsprozesse bei der Gildemeister AG No access 191 - 196
    7. G. Literatur und Übungsfragen No access 196 - 198
    1. A. Gegenstand No access 198 - 198
    2. B. Einführende Grundlagen No access 198 - 204
    3. C. Entscheidungsbestandteile im Logistiksystem No access 204 - 222
    4. D. Fallstudie: IT-Unterstützung logistischer Prozesse: SAP und Humana No access 222 - 228
    5. E. Literatur und Übungsfragen No access 228 - 230
    1. A. Gegenstand No access 230 - 230
    2. B. Einführende Grundlagen No access 230 - 235
    3. C. Entscheidungstatbestände in der Beschaffung No access 235 - 253
    4. D. Fallstudie: Beschaffung bei der Nestlé Deutschland AG No access 253 - 259
    5. E. Literatur und Übungsfragen No access 259 - 260
    1. A. Gegenstand No access 260 - 260
    2. B. Bedeutung der Verknüpfung von Produktion, Logistik und Beschaffung No access 260 - 268
    3. C. Literatur und Übungsfragen No access 268 - 270
  10. Literaturverzeichnis No access 270 - 278
  11. Stichwortverzeichnis No access 278 - 284
  12. Impressum No access 284 - 284

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