Internationales Marketing

Joachim Zentes; Bernhard Swoboda; Hanna Schramm-Klein

doi:10.15358/9783800646708

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8006-4669-2
ISBN-Online: 978-3-8006-4670-8
Publisher: Vahlen, München
Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Language: German
Pages: 689
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 31
1. 1. I. Bedeutung des Internationalen Marketing No access Pages 32 - 33
  2. II. Der Marketingbegriff als Basis des Internationalen Marketing No access Pages 33 - 36
  3. III. Internationales Marketing als spezifische Marketingdisziplin No access Pages 36 - 39
2. 1. I. Theorien der Internationalisierung No access Pages 39 - 43
  2. II. Managementperspektiven im Internationalen Marketing No access Pages 43 - 46
3. 1. I. Einflussfaktoren und ihre Bedeutung No access Pages 46 - 49
  2. II. Exogene Einflussfaktoren No access Pages 49 - 65
  3. III. Endogene Einflussfaktoren No access Pages 65 - 70
1. 1. I. Perspektiven und Ebenen von Strategien No access Pages 70 - 72
  2. II. Entscheidungsfelder im Überblick No access Pages 72 - 74
2. 1. I. Internationales Zielsystem No access Pages 74 - 74
  2. II. Internationalisierungsziele No access Pages 74 - 79
  3. III. Marketingziele No access Pages 79 - 80
3. 1. I. Überblick No access Pages 80 - 82
  2. II. Globale Orientierung No access Pages 82 - 88
  3. III. Multinationale Orientierung No access Pages 88 - 91
  4. IV. Glokale Orientierung No access Pages 91 - 93
  5. V. Stammland-Orientierung No access Pages 93 - 96
4. 1. I. Überblick No access Pages 96 - 96
  2. II. Entscheidungen bezüglich des Marktengagements No access Pages 96 - 98
  3. III. Entscheidungen bezüglich der Betätigungsform No access Pages 98 - 99
  4. IV. Entscheidungen bezüglich der Marktbearbeitung No access Pages 99 - 100
5. 1. I. Überblick No access Pages 100 - 101
  2. II. Arten von Erstentscheidungen No access Pages 101 - 102
  3. III. Arten von Folgeentscheidungen No access Pages 102 - 103
6. 1. I. Überblick No access Pages 103 - 104
  2. II. Interdependenzen zwischen den Basisoptionen und den kategorialen Entscheidungsfeldern No access Pages 104 - 105
  3. III. Interdependenzen zwischen den kategorialen Entscheidungsfeldern No access Pages 105 - 109
  4. IV. Interdependenzen zwischen Ländermärkten No access Pages 109 - 111
1. 1. I. Einführung und Überblick No access Pages 111 - 112
  2. II. Grundlegende Entscheidungsoptionen und - modelle des Marktengagements No access Pages 112 - 118
2. 1. I. Länderspezifische Entscheidungen No access Pages 118 - 143
  2. II. Länderübergreifende Entscheidungen No access Pages 143 - 158
3. 1. I. Überblick No access Pages 158 - 159
  2. II. Marktbewertung und -segmentierung als Entscheidungsbasis No access Pages 159 - 173
  3. III. Marktselektionskriterien und -verfahren No access Pages 173 - 196
4. 1. I. Grundlegende Interdependenzen No access Pages 196 - 197
  2. II. Stammland-Orientierung und Marktengagement No access Pages 197 - 200
  3. III. Globale Orientierung und Marktengagement No access Pages 200 - 203
  4. IV. Multinationale Orientierung und Marktengagement No access Pages 203 - 205
  5. V. Glokale Orientierung und Marktengagement No access Pages 205 - 207
5. 1. I. Industriegüterhersteller No access Pages 207 - 218
  2. II. Konsumgüterhersteller No access Pages 218 - 229
  3. III. Groß- und Einzelhandel No access Pages 229 - 242
  4. IV. Dienstleistungsunternehmen No access Pages 242 - 254
1. A. Gegenstand No access Pages 254 - 254
2. 1. I. Überblick No access Pages 254 - 258
  2. II. Betätigungsformen mit inländischem Wertschöpfungsschwerpunkt No access Pages 258 - 271
  3. III. Kontraktuelle Betätigungsformen mit ausländischem Wertschöpfungsschwerpunkt No access Pages 271 - 285
  4. IV. Direktinvestive Betätigungsformen mit ausländischem Wertschöpfungsschwerpunkt No access Pages 285 - 302
3. 1. I. Determinanten der Wahl No access Pages 302 - 310
  2. II. Vorgehensweisen und Methoden der Wahl No access Pages 310 - 314
  3. III. Ausgewählte empirische Befunde No access Pages 314 - 320
4. 1. I. Auslöser der Anpassung und der Umgestaltung No access Pages 320 - 322
  2. II. Ausgewählte theoretische Erkenntnisse und empirische Befunde No access Pages 322 - 338
5. 1. I. Basisoptionen und Betätigungsformen No access Pages 338 - 343
  2. II. Marktengagement und Betätigungsformen No access Pages 343 - 347
6. 1. I. Industriegüterhersteller No access Pages 347 - 354
  2. II. Konsumgüterhersteller No access Pages 354 - 361
  3. III. Groß- und Einzelhandel No access Pages 361 - 373
  4. IV. Dienstleistungsunternehmen No access Pages 373 - 381
1. 1. I. Instrumente des internationalen Marketing-Mix No access Pages 381 - 382
  2. II. Grundsätze der Standardisierung und Differenzierung No access Pages 382 - 387
2. 1. I. Überblick No access Pages 387 - 387
  2. II. Internationale Markenpolitik No access Pages 387 - 394
  3. III. Internationale Produktpolitik No access Pages 394 - 400
  4. IV. Internationale Preis- und Konditionenpolitik No access Pages 400 - 414
  5. V. Internationale Kommunikationspolitik No access Pages 414 - 434
  6. VI. Internationale Distributionspolitik No access Pages 434 - 443
  7. VII. Optimierung des Gesamt-Marketing-Mix No access Pages 443 - 444
3. 1. I. Standardisierung und Differenzierung der Marketinginstrumente No access Pages 444 - 446
  2. II. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei Stammland-Orientierung No access Pages 446 - 455
  3. III. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei globaler Orientierung No access Pages 455 - 465
  4. IV. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei multinationaler Orientierung No access Pages 465 - 476
  5. V. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei glokaler Orientierung No access Pages 476 - 485
4. 1. I. Anpassung der Instrumentalgestaltung bei Beibehaltung der Basisoption No access Pages 485 - 498
  2. II. Switch der Basisoption und Umgestaltung des Marketing-Mix No access Pages 498 - 505
5. 1. I. Marktengagement und Marktbearbeitung No access Pages 505 - 507
  2. II. Betätigungsformen und Marktbearbeitung No access Pages 507 - 508
6. 1. I. Industriegüterhersteller No access Pages 508 - 517
  2. II. Konsumgüterhersteller No access Pages 517 - 527
  3. III. Groß- und Einzelhandel No access Pages 527 - 538
  4. IV. Dienstleistungsunternehmen No access Pages 538 - 551
1. A. Gegenstand No access Pages 551 - 554
2. 1. I. Überblick No access Pages 554 - 554
  2. II. Einbindung des Marketing in die Gesamtorganisation und strukturelle Organisation der international tätigen Unternehmen No access Pages 554 - 560
  3. III. Interne Gestaltung des Internationalen Marketing No access Pages 560 - 569
  4. IV. Zentralisierung versus Dezentralisierung No access Pages 569 - 571
  5. V. Sekundärorganisation und strukturelle Koordinationsmechanismen No access Pages 571 - 575
3. 1. I. Überblick No access Pages 575 - 577
  2. II. Ziele, Strategien und Schnittstellen No access Pages 577 - 580
  3. III. Allgemeines Planungssystem No access Pages 580 - 585
  4. IV. Informations- und Kommunikationssysteme No access Pages 585 - 590
  5. V. Marketing-Controlling-System No access Pages 590 - 602
4. 1. I. Überblick No access Pages 602 - 603
  2. II. Internationale Unternehmenskultur und Marktorientierung als Grundsatzherausforderungen No access Pages 603 - 608
  3. III. Führungskultur, Kulturtransfer und Bedeutung der Humanressourcen No access Pages 608 - 617
5. 1. I. SGMG-Führungskonzept im Überblick No access Pages 617 - 619
  2. II. Strategischer Fit und Erfolg No access Pages 619 - 626
Literaturverzeichnis No access Pages 626 - 675
Stichwortverzeichnis No access Pages 675 - 689
Impressum No access Pages 689 - 689