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Internationales Marketing

Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Internationales Marketing

Die zunehmende Internationalisierung oder gar Globalisierung der Wirtschaft bringt neue Wertschöpfungsarchitekturen mit sich. Entscheidend ist hierbei die Erschließung und Bearbeitung neuer ausländischer Absatzmärkte: nach dem „Going International“ bringt auch das „Being International“ eine erhöhte Komplexität mit sich, da zunehmende Wechselwirkungen zwischen den Märkten und auch mit den übrigen Wertschöpfungsfunktionen, so Produktion und Beschaffung, zu berücksichtigen sind.

Marketing konkret

Dieses Buch, das sich sowohl an Studierende als auch an Entscheidungsträger in der Unternehmenspraxis richtet, führt in die theoretischen Grundlagen, die konzeptionellen Ansätze und die modernen Methoden des Internationalen Marketing ein. Aber auch bewährtes Wissen wird einbezogen, um Erklärungs- und Gestaltungsbeiträge zu leisten. Neben der Betonung der neueren empirischen Forschung ergänzen zahlreiche Praxisbeispiele und Fallstudien die Ausführungen.

Marketing aktuell

Die 3. Auflage ist vollständig überarbeitet und aktualisiert, das Grundkonzept wird beibehalten. Schwerpunkte des Buches sind:

– Grundlagen, theoretische Ansätze und Determinanten des Internationalen Marketing

– Entscheidungsfelder des Internationalen Marketing

– Optionen des Marktengagements

– Betätigungsformen auf ausländischen Märkten

– Bearbeitung ausländischer Märkte

– Implementierung, Koordination und Führung

Die Autoren

Univ.-Professor Dr. Dr. h.c. Joachim Zentes ist Direktor des Instituts für Handel & Inter­nationales Marketing (H.I.Ma.) und Direktor des Europa-Instituts, Sektion Wirtschafts­wissenschaft, der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.

Univ.-Professor Dr. Prof. h.c. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebs-wirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel, der Universität Trier.

Univ.-Professor Dr. Hanna Schramm-Klein ist Inhaberin des Lehrstuhls für Marketing der Universität Siegen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8006-4669-2
ISBN-Online
978-3-8006-4670-8
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sprache
Deutsch
Seiten
689
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 31
      1. I. Bedeutung des Internationalen Marketing Kein Zugriff 32 - 33
      2. II. Der Marketingbegriff als Basis des Internationalen Marketing Kein Zugriff 33 - 36
      3. III. Internationales Marketing als spezifische Marketingdisziplin Kein Zugriff 36 - 39
      1. I. Theorien der Internationalisierung Kein Zugriff 39 - 43
      2. II. Managementperspektiven im Internationalen Marketing Kein Zugriff 43 - 46
      1. I. Einflussfaktoren und ihre Bedeutung Kein Zugriff 46 - 49
      2. II. Exogene Einflussfaktoren Kein Zugriff 49 - 65
      3. III. Endogene Einflussfaktoren Kein Zugriff 65 - 70
      1. I. Perspektiven und Ebenen von Strategien Kein Zugriff 70 - 72
      2. II. Entscheidungsfelder im Überblick Kein Zugriff 72 - 74
      1. I. Internationales Zielsystem Kein Zugriff 74 - 74
      2. II. Internationalisierungsziele Kein Zugriff 74 - 79
      3. III. Marketingziele Kein Zugriff 79 - 80
      1. I. Überblick Kein Zugriff 80 - 82
      2. II. Globale Orientierung Kein Zugriff 82 - 88
      3. III. Multinationale Orientierung Kein Zugriff 88 - 91
      4. IV. Glokale Orientierung Kein Zugriff 91 - 93
      5. V. Stammland-Orientierung Kein Zugriff 93 - 96
      1. I. Überblick Kein Zugriff 96 - 96
      2. II. Entscheidungen bezüglich des Marktengagements Kein Zugriff 96 - 98
      3. III. Entscheidungen bezüglich der Betätigungsform Kein Zugriff 98 - 99
      4. IV. Entscheidungen bezüglich der Marktbearbeitung Kein Zugriff 99 - 100
      1. I. Überblick Kein Zugriff 100 - 101
      2. II. Arten von Erstentscheidungen Kein Zugriff 101 - 102
      3. III. Arten von Folgeentscheidungen Kein Zugriff 102 - 103
      1. I. Überblick Kein Zugriff 103 - 104
      2. II. Interdependenzen zwischen den Basisoptionen und den kategorialen Entscheidungsfeldern Kein Zugriff 104 - 105
      3. III. Interdependenzen zwischen den kategorialen Entscheidungsfeldern Kein Zugriff 105 - 109
      4. IV. Interdependenzen zwischen Ländermärkten Kein Zugriff 109 - 111
      1. I. Einführung und Überblick Kein Zugriff 111 - 112
      2. II. Grundlegende Entscheidungsoptionen und - modelle des Marktengagements Kein Zugriff 112 - 118
      1. I. Länderspezifische Entscheidungen Kein Zugriff 118 - 143
      2. II. Länderübergreifende Entscheidungen Kein Zugriff 143 - 158
      1. I. Überblick Kein Zugriff 158 - 159
      2. II. Marktbewertung und -segmentierung als Entscheidungsbasis Kein Zugriff 159 - 173
      3. III. Marktselektionskriterien und -verfahren Kein Zugriff 173 - 196
      1. I. Grundlegende Interdependenzen Kein Zugriff 196 - 197
      2. II. Stammland-Orientierung und Marktengagement Kein Zugriff 197 - 200
      3. III. Globale Orientierung und Marktengagement Kein Zugriff 200 - 203
      4. IV. Multinationale Orientierung und Marktengagement Kein Zugriff 203 - 205
      5. V. Glokale Orientierung und Marktengagement Kein Zugriff 205 - 207
      1. I. Industriegüterhersteller Kein Zugriff 207 - 218
      2. II. Konsumgüterhersteller Kein Zugriff 218 - 229
      3. III. Groß- und Einzelhandel Kein Zugriff 229 - 242
      4. IV. Dienstleistungsunternehmen Kein Zugriff 242 - 254
    1. A. Gegenstand Kein Zugriff 254 - 254
      1. I. Überblick Kein Zugriff 254 - 258
      2. II. Betätigungsformen mit inländischem Wertschöpfungsschwerpunkt Kein Zugriff 258 - 271
      3. III. Kontraktuelle Betätigungsformen mit ausländischem Wertschöpfungsschwerpunkt Kein Zugriff 271 - 285
      4. IV. Direktinvestive Betätigungsformen mit ausländischem Wertschöpfungsschwerpunkt Kein Zugriff 285 - 302
      1. I. Determinanten der Wahl Kein Zugriff 302 - 310
      2. II. Vorgehensweisen und Methoden der Wahl Kein Zugriff 310 - 314
      3. III. Ausgewählte empirische Befunde Kein Zugriff 314 - 320
      1. I. Auslöser der Anpassung und der Umgestaltung Kein Zugriff 320 - 322
      2. II. Ausgewählte theoretische Erkenntnisse und empirische Befunde Kein Zugriff 322 - 338
      1. I. Basisoptionen und Betätigungsformen Kein Zugriff 338 - 343
      2. II. Marktengagement und Betätigungsformen Kein Zugriff 343 - 347
      1. I. Industriegüterhersteller Kein Zugriff 347 - 354
      2. II. Konsumgüterhersteller Kein Zugriff 354 - 361
      3. III. Groß- und Einzelhandel Kein Zugriff 361 - 373
      4. IV. Dienstleistungsunternehmen Kein Zugriff 373 - 381
      1. I. Instrumente des internationalen Marketing-Mix Kein Zugriff 381 - 382
      2. II. Grundsätze der Standardisierung und Differenzierung Kein Zugriff 382 - 387
      1. I. Überblick Kein Zugriff 387 - 387
      2. II. Internationale Markenpolitik Kein Zugriff 387 - 394
      3. III. Internationale Produktpolitik Kein Zugriff 394 - 400
      4. IV. Internationale Preis- und Konditionenpolitik Kein Zugriff 400 - 414
      5. V. Internationale Kommunikationspolitik Kein Zugriff 414 - 434
      6. VI. Internationale Distributionspolitik Kein Zugriff 434 - 443
      7. VII. Optimierung des Gesamt-Marketing-Mix Kein Zugriff 443 - 444
      1. I. Standardisierung und Differenzierung der Marketinginstrumente Kein Zugriff 444 - 446
      2. II. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei Stammland-Orientierung Kein Zugriff 446 - 455
      3. III. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei globaler Orientierung Kein Zugriff 455 - 465
      4. IV. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei multinationaler Orientierung Kein Zugriff 465 - 476
      5. V. Ausgestaltung des internationalen Marketing-Mix bei glokaler Orientierung Kein Zugriff 476 - 485
      1. I. Anpassung der Instrumentalgestaltung bei Beibehaltung der Basisoption Kein Zugriff 485 - 498
      2. II. Switch der Basisoption und Umgestaltung des Marketing-Mix Kein Zugriff 498 - 505
      1. I. Marktengagement und Marktbearbeitung Kein Zugriff 505 - 507
      2. II. Betätigungsformen und Marktbearbeitung Kein Zugriff 507 - 508
      1. I. Industriegüterhersteller Kein Zugriff 508 - 517
      2. II. Konsumgüterhersteller Kein Zugriff 517 - 527
      3. III. Groß- und Einzelhandel Kein Zugriff 527 - 538
      4. IV. Dienstleistungsunternehmen Kein Zugriff 538 - 551
    1. A. Gegenstand Kein Zugriff 551 - 554
      1. I. Überblick Kein Zugriff 554 - 554
      2. II. Einbindung des Marketing in die Gesamtorganisation und strukturelle Organisation der international tätigen Unternehmen Kein Zugriff 554 - 560
      3. III. Interne Gestaltung des Internationalen Marketing Kein Zugriff 560 - 569
      4. IV. Zentralisierung versus Dezentralisierung Kein Zugriff 569 - 571
      5. V. Sekundärorganisation und strukturelle Koordinationsmechanismen Kein Zugriff 571 - 575
      1. I. Überblick Kein Zugriff 575 - 577
      2. II. Ziele, Strategien und Schnittstellen Kein Zugriff 577 - 580
      3. III. Allgemeines Planungssystem Kein Zugriff 580 - 585
      4. IV. Informations- und Kommunikationssysteme Kein Zugriff 585 - 590
      5. V. Marketing-Controlling-System Kein Zugriff 590 - 602
      1. I. Überblick Kein Zugriff 602 - 603
      2. II. Internationale Unternehmenskultur und Marktorientierung als Grundsatzherausforderungen Kein Zugriff 603 - 608
      3. III. Führungskultur, Kulturtransfer und Bedeutung der Humanressourcen Kein Zugriff 608 - 617
      1. I. SGMG-Führungskonzept im Überblick Kein Zugriff 617 - 619
      2. II. Strategischer Fit und Erfolg Kein Zugriff 619 - 626
  8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 626 - 675
  9. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 675 - 689
  10. Impressum Kein Zugriff 689 - 689

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