»Deutsches Modell« oder globalisiertes Arrangement?: Transformation industrieller Beziehungen und soziale Nachhaltigkeit

Prof. Dr. Sebastian Brandl

doi:10.5771/9783845268514

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Bibliographic data

Edition: 1/2006
Copyright year: 2006
ISBN-Print: 978-3-8360-8677-6
ISBN-Online: 978-3-8452-6851-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 77
Language: German
Pages: 293
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Vorwort No access Pages 10 - 11
1. 1.1 Die bestehende Institutionenordnung in der Kritik No access
2. 1.2 Forschungsdesign No access
3. 1.3 Überblick No access
1. 2.1 Institutionelle Nachhaltigkeit als vierte Dimension im Mehrsäulenmodell No access
2. 1. 2.2.1 Beteiligung und Dialog No access
  2. 2.2.2 Nachhaltigkeit als Suchprozess No access
  3. 2.2.3 Global Governance und nachhaltige Entwicklung No access
  4. 2.2.4 Einbindung von Nachhaltigkeitsinteressen über NGOs No access
  5. 2.2.5 Nachhaltigkeit durch freiwillige, dialogisch-kooperative Politikprozesse? No access
3. 2.3 Fazit: Neue institutionelle Ansätze für eine nachhaltige Entwicklung No access
1. 3.1 Die Institutionenlandschaft des Fordismus vor neuen Herausforderungen No access
2. 1. 3.2.1 Konzeptualisierungen der Zentralität von Arbeit No access
  2. 3.2.2 Arbeit und Nachhaltigkeit im politischen Diskurs No access
  3. 3.2.3 Empirische Aspekte No access
  4. 3.2.4 Ein substanzielles Anforderungsprofil sozialer Nachhaltigkeit No access
3. 3.3 Skizze des spezifisch deutschen Systems industrieller Beziehungen No access
1. 4.1 Ursachen des Transformationsprozesses No access
2. 1. 4.2.1 Tarifverträge: von obligatorischen Mindestnormen zu Orientierungsmarken No access
  2. 4.2.2 Dezentralisierung und Verbetrieblichung No access
  3. 4.2.3 Betriebliche Bündnisse für Arbeit No access
  4. 4.2.4 Beschäftigungssicherung No access
3. 1. 4.3.1 Reform des Betriebsverfassungsgesetzes No access
  2. 4.3.2 Frauenförderung/Vereinbarkeit von Familie und Beruf No access
  3. 4.3.3 Tarifliche Alterssicherung No access
  4. 4.3.4 Europäisierung industrieller Beziehungen No access
4. 1. 4.4.1 Akteurielle Erosionsprozesse No access
  2. 4.4.2 Bündnis für Arbeit: gescheitert, aber nicht folgenlos No access
  3. 4.4.3 Qualifizierung und investive Arbeitszeitpolitik No access
  4. 4.4.4 Modernisierung der Tarifverträge No access
  5. 4.4.5 Autonome Selbstregulierung in Europa No access
5. 4.5 Zusammenfassung No access
1. 5.1 Hintergrund: Scheitern der Sozialklauselforderung und Etablierung der Kernarbeitsnormen No access
2. 5.2 Initiativen zur Etablierung von CSR No access
3. 1. 5.3.1 Öffentliche Rahmenwerke (Intergovernmental Codes) No access
  2. 5.3.2 Unilaterale Verhaltenskodizes (Company Codes/private Kodizes) No access
  3. 5.3.3 Multilaterale Initiativen (Multi-Stakeholder Initiatives) No access
4. 5.4 Zwischenfazit No access
5. 1. 5.5.1 Faktoren der Veränderung No access
  2. 5.5.2 Akteursbildung: Global Union Federations No access
  3. 5.5.3 Hohe Dynamik bei Internationalen Rahmenvereinbarungen No access
  4. 5.5.4 Kontroversen um erste „Weltbetriebsräte“ No access
  5. 5.5.5 Gewerkschaftliche Netzwerke No access
  6. 5.5.6 Chancen und Risiken No access
6. 5.6 Auf dem Weg zu globalen industriellen Beziehungen? No access
1. 1. 6.1.1 „Verbetriebsrätlichung“ und Erweiterungen des Arenenmodells No access
  2. 6.1.2 Flexible Pfadabhängigkeiten No access
  3. 6.1.3 Neujustierung kollektiver Verhandlungen in einem Mehrstufenmodell No access
  4. 6.1.4 Europäische Lernprozesse No access
2. 1. 6.2.1 Gleichzeitigkeit von Stabilität und Umbruch No access
  2. 6.2.2 Segmentierung, Einkapselung, Amerikanisierung No access
  3. 6.2.3 Europa als Liberalisierungsgemeinschaft No access
  4. 6.2.4 Privatisierung der Verbände No access
  5. 6.2.5 Berufsständische Interessenvertretung No access
3. 1. 6.3.1 Interessenvertretung entlang von Wertschöpfungsketten No access
  2. 6.3.2 Entkorporatisierung: Gewerkschaften als soziale Bewegung No access
  3. 6.3.3 Vernetzung von Corporate Social Responsibility und sozialem Dialog No access
4. 6.4 Fazit No access
1. 7.1 Erosion der Verbändeordnung – bedingte Chance für Nachhaltigkeit! No access
2. 7.2 Schlussfolgerungen zu einer Politik nachhaltiger Entwicklung No access
3. 7.3 Handlungsempfehlungen No access
4. 7.4 Weiterführende Überlegungen No access
Literatur No access Pages 260 - 289
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 290 - 291
Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen No access Pages 292 - 293