, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access
»Deutsches Modell« oder globalisiertes Arrangement?
Transformation industrieller Beziehungen und soziale Nachhaltigkeit- Authors:
- Series:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Volume 77
- Publisher:
- 2006
Search publication
Bibliographic data
- Copyright year
- 2006
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8677-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6851-4
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Volume
- 77
- Language
- German
- Pages
- 293
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
- Vorwort No access Pages 10 - 11
- 1.1 Die bestehende Institutionenordnung in der Kritik No access
- 1.2 Forschungsdesign No access
- 1.3 Überblick No access
- 2.1 Institutionelle Nachhaltigkeit als vierte Dimension im Mehrsäulenmodell No access
- 2.2.1 Beteiligung und Dialog No access
- 2.2.2 Nachhaltigkeit als Suchprozess No access
- 2.2.3 Global Governance und nachhaltige Entwicklung No access
- 2.2.4 Einbindung von Nachhaltigkeitsinteressen über NGOs No access
- 2.2.5 Nachhaltigkeit durch freiwillige, dialogisch-kooperative Politikprozesse? No access
- 2.3 Fazit: Neue institutionelle Ansätze für eine nachhaltige Entwicklung No access
- 3.1 Die Institutionenlandschaft des Fordismus vor neuen Herausforderungen No access
- 3.2.1 Konzeptualisierungen der Zentralität von Arbeit No access
- 3.2.2 Arbeit und Nachhaltigkeit im politischen Diskurs No access
- 3.2.3 Empirische Aspekte No access
- 3.2.4 Ein substanzielles Anforderungsprofil sozialer Nachhaltigkeit No access
- 3.3 Skizze des spezifisch deutschen Systems industrieller Beziehungen No access
- 4.1 Ursachen des Transformationsprozesses No access
- 4.2.1 Tarifverträge: von obligatorischen Mindestnormen zu Orientierungsmarken No access
- 4.2.2 Dezentralisierung und Verbetrieblichung No access
- 4.2.3 Betriebliche Bündnisse für Arbeit No access
- 4.2.4 Beschäftigungssicherung No access
- 4.3.1 Reform des Betriebsverfassungsgesetzes No access
- 4.3.2 Frauenförderung/Vereinbarkeit von Familie und Beruf No access
- 4.3.3 Tarifliche Alterssicherung No access
- 4.3.4 Europäisierung industrieller Beziehungen No access
- 4.4.1 Akteurielle Erosionsprozesse No access
- 4.4.2 Bündnis für Arbeit: gescheitert, aber nicht folgenlos No access
- 4.4.3 Qualifizierung und investive Arbeitszeitpolitik No access
- 4.4.4 Modernisierung der Tarifverträge No access
- 4.4.5 Autonome Selbstregulierung in Europa No access
- 4.5 Zusammenfassung No access
- 5.1 Hintergrund: Scheitern der Sozialklauselforderung und Etablierung der Kernarbeitsnormen No access
- 5.2 Initiativen zur Etablierung von CSR No access
- 5.3.1 Öffentliche Rahmenwerke (Intergovernmental Codes) No access
- 5.3.2 Unilaterale Verhaltenskodizes (Company Codes/private Kodizes) No access
- 5.3.3 Multilaterale Initiativen (Multi-Stakeholder Initiatives) No access
- 5.4 Zwischenfazit No access
- 5.5.1 Faktoren der Veränderung No access
- 5.5.2 Akteursbildung: Global Union Federations No access
- 5.5.3 Hohe Dynamik bei Internationalen Rahmenvereinbarungen No access
- 5.5.4 Kontroversen um erste „Weltbetriebsräte“ No access
- 5.5.5 Gewerkschaftliche Netzwerke No access
- 5.5.6 Chancen und Risiken No access
- 5.6 Auf dem Weg zu globalen industriellen Beziehungen? No access
- 6.1.1 „Verbetriebsrätlichung“ und Erweiterungen des Arenenmodells No access
- 6.1.2 Flexible Pfadabhängigkeiten No access
- 6.1.3 Neujustierung kollektiver Verhandlungen in einem Mehrstufenmodell No access
- 6.1.4 Europäische Lernprozesse No access
- 6.2.1 Gleichzeitigkeit von Stabilität und Umbruch No access
- 6.2.2 Segmentierung, Einkapselung, Amerikanisierung No access
- 6.2.3 Europa als Liberalisierungsgemeinschaft No access
- 6.2.4 Privatisierung der Verbände No access
- 6.2.5 Berufsständische Interessenvertretung No access
- 6.3.1 Interessenvertretung entlang von Wertschöpfungsketten No access
- 6.3.2 Entkorporatisierung: Gewerkschaften als soziale Bewegung No access
- 6.3.3 Vernetzung von Corporate Social Responsibility und sozialem Dialog No access
- 6.4 Fazit No access
- 7.1 Erosion der Verbändeordnung – bedingte Chance für Nachhaltigkeit! No access
- 7.2 Schlussfolgerungen zu einer Politik nachhaltiger Entwicklung No access
- 7.3 Handlungsempfehlungen No access
- 7.4 Weiterführende Überlegungen No access
- Literatur No access Pages 260 - 289
- Abkürzungsverzeichnis No access Pages 290 - 291
- Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen No access Pages 292 - 293





