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Book Titles No access

Community-driven Leadership

Communities als Transformationswerkzeug für mehr Selbstorganisation in Unternehmen
Authors:
Publisher:
 2025

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2025
Copyright year
2025
ISBN-Print
978-3-8006-7609-5
ISBN-Online
978-3-8006-7610-1
ePub ISBN
9783800676118
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
266
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
    1. Cover No access
    2. Titel No access
    3. Impressum No access
    4. Inhalt No access
    1. Wie das hier anfing No access
    2. Was daraus wurde No access
      1. Gottgewollt No access
      2. Naturbestimmt No access
      3. Menschgemacht No access
      4. Selbstführung No access
      1. Sich über die kosmische Ordnung stellen No access
      2. Was beherrscht wird, kann sich nicht frei entfalten. No access
      3. Regelung macht unfrei No access
      4. Ungleichheit hemmt das Wachstum No access
      5. Macht über, statt Macht mit jemanden No access
      6. Zombies No access
      1. Selbst No access
      2. Organisation No access
      3. Selbstorganisation No access
      4. Funktionsweise der Selbstorganisation zum Zwecke der Selbstaktualisierung No access
    1. 4. Heilige Führung (der Gruppe) No access
    1. Selbstführung No access
    2. Fremdführung No access
    3. Weder fremdgesteuert noch selbstorganisiert No access
    4. Organisierter Kontrollverlust No access
    5. Ganzheitliche (Selbst-)Führung No access
    6. Qualitäten einer dualen Organisation No access
      1. Auf persönlicher Ebene No access
      2. Auf Organisationsebene No access
      3. Auf gesellschaftlicher Ebene No access
    1. Community No access
    2. Community-Genese No access
    3. Aus Bedürfnissen Motive machen No access
      1. 1. Teilgebende und deren Status No access
      2. 2. Thema No access
      3. 3. Einladung No access
      4. 4. Orte als Zentren des Geschehens No access
      5. 5. Hosts und Raumhaltende No access
      6. 6. Gruppenprozesse No access
      7. 7. Gruppenvereinbarungen No access
      8. 8. Rhythmus No access
      9. 9. Erfolge und Artefakte No access
      1. 1. Sach-, Inhaltsebene No access
      2. 2. Bearbeitungs-, Prozessebene No access
      3. 3. Beziehungsebene No access
      4. 4. Persönlichkeitsfunktionsebene/Selbstaktualisierung No access
      1. Unterstützung verankern No access
      2. Der 80/20-Ansatz in der Deutschen Telekom No access
      3. Budget nur reservieren No access
      4. Community-Zeit = Arbeitszeit No access
      5. Buchungselemente für spezifische Aufgaben No access
      6. Gruppenprozesse (Interventionen) designen No access
      7. Konsent-Entscheidungsverfahren ist angeraten No access
      8. Weniger Vorbereitung, mehr Präsenz No access
      1. Die Andersartigkeit von Menschen ist Standard No access
      2. Freude und Gänsehaut No access
      1. Verlangsamen No access
      2. Nichtwissen aushalten No access
      3. Reflektieren No access
    1. Selbsterhaltungstriebe No access
      1. 1. Psychologische Sicherheit fördern No access
      2. 2. Teilgeben ist ausschließlich freiwillig No access
      3. 3. Anerkennen, dass Selbstwachstum der Purpose ist No access
      4. 4. Gruppenprozesse faciliativ begleiten No access
      5. 5. Zu Vereinbarungen finden No access
      6. 6. Heilig führen No access
      1. Der Nichtlinearität eine Chance geben No access
      2. Prozessbegleitung aktiv bereitstellen No access
      3. Weniger entscheiden, mehr entstehen lassen No access
      4. Die duale Struktur auch technisch umsetzen No access
      1. Betrachtungsvoraussetzungen No access
      2. Qualitative Bewertung No access
      3. Qualitative Messgrößen No access
      4. Beispiele, wie Werte geschaffen wurden No access
    2. Schiefgehen ist erlaubt No access
    1. Die sieben (zusätzlichen) Qualitäten des dualen Betriebssystems No access
      1. Übungen zu Selbstorganisation No access
      2. Teste deine Community Builder Readiness No access
      3. Selbstorganisierte versus gemanagte Communities No access
      4. Förderung einer unterstützenden Kultur No access
      5. Persönliches Wachstum und Unternehmensvorteile No access
    2. Das duale Betriebssystem in der Praxis No access
      1. Basisanforderungen an jedes Treffen No access
      2. Community-Host-Erneuerungszeremonie No access
      3. Eine Minute Achtsamkeit No access
      4. Die Gruppe zählt blind bis 30 No access
      5. Auftritt No access
      6. Konsent-Entscheidungsverfahren No access
      1. Communities weltweit No access
      2. Beratung No access
      3. Verbinden No access
  1. Check-out No access Pages 249 - 252
  2. Danksagung No access Pages 253 - 254
  3. Anmerkungen No access Pages 255 - 258
  4. Quellenverzeichnis No access Pages 259 - 262
  5. Index No access Pages 263 - 266