, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access

Kontroversen um die Arbeitsbewertung

Die ERA-Umsetzung zwischen Flächentarifvertrag und betrieblichen Handlungskonstellationen
Authors:
Publisher:
 2009


Bibliographic data

Copyright year
2009
ISBN-Print
978-3-8360-8708-7
ISBN-Online
978-3-8452-6932-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume
108
Language
German
Pages
208
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
  2. Geleitwort zu den ERA-Berichten bei edition sigma No access Pages 9 - 12 Sebastian Brandl
  3. Vorbemerkung No access Pages 13 - 14
    1. 1.1 Fragestellungen und Vorgehen No access
    2. 1.2 Aufbau des Buchs No access
    1. 2.1 Überwiegend mittelständisch, häufig eigentümergeführt: Zur Struktur der Metall- und Elektroindustrie in Nordrhein- Westfalen No access
      1. 2.2.1 Der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen e.V. No access
      2. 2.2.2 IG Metall Bezirk Nordrhein-Westfalen No access
      3. 2.2.3 Handlungs- und Orientierungsmuster der Tarifparteien: Prinzipiell verständigungsorientiert und flexibel No access
      1. 2.3.1 Ziele von Metall NRW No access
      2. 2.3.2 Ziele der IG Metall Bezirksleitung NRW No access
    2. 2.4 Einige Streitpunkte zwischen den Verhandlungsparteien No access
    3. 2.5 Tarifliche Rahmenbedingungen der Implementation in den Betrieben No access
    1. 3.1 Das Entgeltgruppenraster No access
    2. 3.2 Punktbewertungsverfahren und variabler Einkommensbestandteil No access
    3. 3.3 Regelungen für Abweichungen (Unterschreiter und Überschreiter) No access
    4. 3.4 Kostenneutralität: Definition eines Grenzwerts No access
    5. 3.5 Der ERA-Anpassungsfonds No access
    6. 3.6 Das besondere Eingruppierungs- und Reklamationsverfahren No access
    1. 4.1 Überblick über das Untersuchungssample No access
      1. 4.2.1 Ziele No access
      2. 4.2.2 Zusammenarbeit No access
      1. 4.3.1 Drei Vorbemerkungen No access
      2. 4.3.2 Gruppenbesetzung alt und neu No access
      3. 4.3.3 Häufigkeit von Überschreitern und Unterschreitern No access
      4. 4.3.4 Weitere Dimensionen und Konsequenzen des Umstellungsprozesses No access
      1. 4.4.1 Gesamtbewertung durch die Befragten No access
      2. 4.4.2 Beurteilungen im Detail No access
    1. 5.1 Zum Untersuchungssample und zur Methode der Fallstudien No access
      1. 5.2.1 Elemente von „Implementationskonstellationen“ No access
      2. 5.2.2 Dimensionen der Analyse der betrieblichen ERA-Umsetzung No access
      3. 5.2.3 Exkurs: Einstufung und Eingruppierung No access
      1. 5.3.1 Betriebsfall 13: „Die haben uns schon die Wurst vom Brot genommen, und jetzt sind sie dabei, uns auch noch die Butter abzukratzen.“ No access
      2. 5.3.2 Betriebsfall 19: „Es ist uns nicht gelungen, die Angestellten zu schützen.“ No access
      3. 5.3.3 Betriebsfälle 14/15: „Vierzehn Entgeltgruppen sind nicht genug.“ No access
      4. 5.3.4 Betriebsfall 18: „Bei uns verdient niemand weniger, nur weniger mehr.“ No access
      5. 5.3.5 Betriebsfall 10: „Manche Mitarbeiter sind uns mehr wert, als sie nach einer sauberen Eingruppierung verdienen.“ No access
      1. 5.4.1 Hauptziel der Arbeitgeberseite No access
      2. 5.4.2 Vorgehensweise der Arbeitgeberseite No access
      3. 5.4.3 Handlungsmuster der Interessenvertretung No access
      4. 5.4.4 Kohärenz der Betriebsparteien im Verhandlungsprozess No access
      5. 5.4.5 Implikationen betrieblicher Implementationskonstellationen No access
    2. 5.5 Kontinuitäten und Brüche im ERA-Umsetzungsprozess No access
    3. 5.6 Potenzielle Zentralisierung – das besondere Eingruppierungs- und Reklamationsverfahren in der betrieblichen Praxis No access
    1. 6.1 Wissen und Erfahrung; Unterstützung durch die IG Metall No access
    2. 6.2 Mitspieler oder Gegenmacht: Paragraph 7 und die Folgen No access
    3. 6.3 Selektive Interessenvertretung No access
    1. 7.1 Sack und Esel: Was bestritten wird und worum es eigentlich geht No access
    2. 7.2 Formen der Selbstbindung: Konstruktion von Anschlusszwängen und „akkordierte Objektivität“ No access
    3. 7.3 Arbeitsbewertung und Anerkennung No access
    1. 8.1 Organisationspolitische Bedeutung der Erfahrungen bei der Umsetzung des Entgeltrahmenabkommens No access
    2. 8.2 Organisationspolitisch zentrale Frage: Schwacher Vertrag oder schwache Position? No access
    3. 8.3 Vom offensiven Propagieren eines Gestaltungsrahmens zur Verteidigung von gewerkschaftlichen Gestaltungsmöglichkeiten No access
  4. Literatur No access Pages 203 - 205
  5. Zitierte Tarifverträge No access Pages 206 - 206
  6. Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 207 - 208

Similar publications

from the topics "Human Resources Management & HR"
Cover of book: Ausstattungspolitik und Arbeitszufriedenheit in Kitas
Book Titles No access
Romina Saatkamp
Ausstattungspolitik und Arbeitszufriedenheit in Kitas
Cover of book: HOFFNUNG!
Book Titles No access
Michael Hübler
HOFFNUNG!
Cover of book: Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen
Book Titles No access
Maja Roedenbeck Schäfer
Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen