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Book Titles No access
Kontroversen um die Arbeitsbewertung
Die ERA-Umsetzung zwischen Flächentarifvertrag und betrieblichen Handlungskonstellationen- Authors:
- |
- Series:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Volume 108
- Publisher:
- 2009
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8708-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6932-0
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Volume
- 108
- Language
- German
- Pages
- 208
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
- Geleitwort zu den ERA-Berichten bei edition sigma No access Pages 9 - 12 Sebastian Brandl
- Vorbemerkung No access Pages 13 - 14
- 1.1 Fragestellungen und Vorgehen No access
- 1.2 Aufbau des Buchs No access
- 2.1 Überwiegend mittelständisch, häufig eigentümergeführt: Zur Struktur der Metall- und Elektroindustrie in Nordrhein- Westfalen No access
- 2.2.1 Der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen e.V. No access
- 2.2.2 IG Metall Bezirk Nordrhein-Westfalen No access
- 2.2.3 Handlungs- und Orientierungsmuster der Tarifparteien: Prinzipiell verständigungsorientiert und flexibel No access
- 2.3.1 Ziele von Metall NRW No access
- 2.3.2 Ziele der IG Metall Bezirksleitung NRW No access
- 2.4 Einige Streitpunkte zwischen den Verhandlungsparteien No access
- 2.5 Tarifliche Rahmenbedingungen der Implementation in den Betrieben No access
- 3.1 Das Entgeltgruppenraster No access
- 3.2 Punktbewertungsverfahren und variabler Einkommensbestandteil No access
- 3.3 Regelungen für Abweichungen (Unterschreiter und Überschreiter) No access
- 3.4 Kostenneutralität: Definition eines Grenzwerts No access
- 3.5 Der ERA-Anpassungsfonds No access
- 3.6 Das besondere Eingruppierungs- und Reklamationsverfahren No access
- 4.1 Überblick über das Untersuchungssample No access
- 4.2.1 Ziele No access
- 4.2.2 Zusammenarbeit No access
- 4.3.1 Drei Vorbemerkungen No access
- 4.3.2 Gruppenbesetzung alt und neu No access
- 4.3.3 Häufigkeit von Überschreitern und Unterschreitern No access
- 4.3.4 Weitere Dimensionen und Konsequenzen des Umstellungsprozesses No access
- 4.4.1 Gesamtbewertung durch die Befragten No access
- 4.4.2 Beurteilungen im Detail No access
- 5.1 Zum Untersuchungssample und zur Methode der Fallstudien No access
- 5.2.1 Elemente von „Implementationskonstellationen“ No access
- 5.2.2 Dimensionen der Analyse der betrieblichen ERA-Umsetzung No access
- 5.2.3 Exkurs: Einstufung und Eingruppierung No access
- 5.3.1 Betriebsfall 13: „Die haben uns schon die Wurst vom Brot genommen, und jetzt sind sie dabei, uns auch noch die Butter abzukratzen.“ No access
- 5.3.2 Betriebsfall 19: „Es ist uns nicht gelungen, die Angestellten zu schützen.“ No access
- 5.3.3 Betriebsfälle 14/15: „Vierzehn Entgeltgruppen sind nicht genug.“ No access
- 5.3.4 Betriebsfall 18: „Bei uns verdient niemand weniger, nur weniger mehr.“ No access
- 5.3.5 Betriebsfall 10: „Manche Mitarbeiter sind uns mehr wert, als sie nach einer sauberen Eingruppierung verdienen.“ No access
- 5.4.1 Hauptziel der Arbeitgeberseite No access
- 5.4.2 Vorgehensweise der Arbeitgeberseite No access
- 5.4.3 Handlungsmuster der Interessenvertretung No access
- 5.4.4 Kohärenz der Betriebsparteien im Verhandlungsprozess No access
- 5.4.5 Implikationen betrieblicher Implementationskonstellationen No access
- 5.5 Kontinuitäten und Brüche im ERA-Umsetzungsprozess No access
- 5.6 Potenzielle Zentralisierung – das besondere Eingruppierungs- und Reklamationsverfahren in der betrieblichen Praxis No access
- 6.1 Wissen und Erfahrung; Unterstützung durch die IG Metall No access
- 6.2 Mitspieler oder Gegenmacht: Paragraph 7 und die Folgen No access
- 6.3 Selektive Interessenvertretung No access
- 7.1 Sack und Esel: Was bestritten wird und worum es eigentlich geht No access
- 7.2 Formen der Selbstbindung: Konstruktion von Anschlusszwängen und „akkordierte Objektivität“ No access
- 7.3 Arbeitsbewertung und Anerkennung No access
- 8.1 Organisationspolitische Bedeutung der Erfahrungen bei der Umsetzung des Entgeltrahmenabkommens No access
- 8.2 Organisationspolitisch zentrale Frage: Schwacher Vertrag oder schwache Position? No access
- 8.3 Vom offensiven Propagieren eines Gestaltungsrahmens zur Verteidigung von gewerkschaftlichen Gestaltungsmöglichkeiten No access
- Literatur No access Pages 203 - 205
- Zitierte Tarifverträge No access Pages 206 - 206
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 207 - 208





