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Book Titles No access

Resilienz in Organisationen

Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten
Authors:
Publisher:
 2022


Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-7910-5395-0
ISBN-Online
978-3-7910-5397-4
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
227
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
    1. 1.1 Ist die Welt noch VUCA? No access
    2. 1.2 Resilienz – die gestalterische Kraft für die Zukunft No access
    3. 1.3 Transformation zur Resilienz – wie radikal muss sie sein? No access
    4. 1.4 Der Weg durch dieses Buch No access
      1. 2.1.1 Den Purpose kultivieren No access
      2. 2.1.2 Dem Purpose durch Werte Dynamik verleihen No access
      1. 2.2.1 Mindset – die individuelle Ebene No access
      2. 2.2.2 Mindset – die organisationale Ebene No access
      1. 2.3.1 Mutige Zukunftsbilder durch Intuition und Inspiration No access
      2. 2.3.2 Zukunftsbilder durch konkrete Schritte ansteuern No access
      1. 3.1.1 Sinn und Eigenverantwortung No access
      2. 3.1.2 Achtsames Handeln im Hier und Jetzt No access
      3. 3.1.3 Emotionale Selbststeuerung No access
      4. 3.1.4 Spannungsfelder managen No access
      1. 3.2.1 Vertrauensvolle Dialogkultur No access
      2. 3.2.2 Diversität No access
      3. 3.2.3 Teamerfolg vor Einzelerfolg No access
      4. 3.2.4 Mutig entscheiden No access
      1. 3.3.1 Konstruktive Fehler- und Lernkultur No access
      2. 3.3.2 Freiraum für Experimente No access
      3. 3.3.3 Systemblockaden und Risikotreiber No access
      4. 3.3.4 Dezentrale Verantwortungsübernahme No access
      1. 3.4.1 Kundennähe leben und das Wissen des Point of Sale nutzen No access
      2. 3.4.2 Schwache Signale erkennen No access
      3. 3.4.3 Intelligent vernetzen No access
      4. 3.4.4 Unmögliche Szenarien denken No access
    1. 4.1 Hebel und Prinzipien für die Transformation No access
    2. 4.2 Führung, die Transformation unterstützt No access
      1. 4.3.1 Diagnoseformate No access
      2. 4.3.2 Großgruppenformate No access
      3. 4.3.3 Formate für die langfristige Resilienzentwicklung No access
      4. 4.3.4 Formate für die Entwicklung der Teamresilienz No access
      5. 4.3.5 Rollierender Prozess für die Transformation zu mehr Resilienz No access
    1. 5.1 Krise und Erneuerung gleichzeitig bewältigen No access
    2. 5.2 Systematische Vorbereitung auf Krisen No access
    3. 5.3 In der Krise Antworten finden No access
  2. Literatur No access Pages 215 - 218
  3. Danksagung No access Pages 219 - 220
  4. Die Autorinnen und der Autor No access Pages 221 - 222
  5. Stichwortverzeichnis No access Pages 223 - 227

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