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Book Titles No access
Mission Leadership
Die 10 entscheidenden Merkmale erfolgreicher C-Level-Karrieren- Authors:
- Publisher:
- 31.10.2022
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- Publication date
- 31.10.2022
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6891-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6892-2
- Publisher
- Vahlen, München
- Language
- German
- Pages
- 284
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
- Einleitung No access Pages 1 - 12
- Die Stereotypen-Falle. Wenn Märchen und Mythen den Blick verstellen No access
- Leistung schlägt Charisma. Es geht auch ohne Rampensau-Gen No access
- Kleiner Beipackzettel für den C-Level No access
- Die „C-Suite“ – Spitze der Management-Pyramide No access
- Vielfalt und Veränderung. Was C-Levels über Unternehmen verraten No access
- Next Generation C-Level No access
- Gnade der Geburt No access
- Von wegen „Arbeiterkind bleibt Arbeiterkind“ No access
- Eliten produzieren Eliten, stimmt das? No access
- Von IQ und EQ No access
- Erfolgsfaktor Harvard & Co. – Statussignal oder Karrierepostulat? No access
- Teure Egoisten No access
- Alternative Karrieremodelle No access
- Das Karriere-Paradoxon No access
- Der Einstieg. Wenn der Appetit beim Essen kommt No access
- Der Aufstieg. Weiter, immer weiter! No access
- Im Auf und Ab des Wellenbads No access
- Am Zenit. Und was kommt danach? No access
- Graue Schläfen schlagen Hipster-Bärte No access
- Zurück ins New Normal No access
- Neue Arbeitswelt und veränderte Kommunikation No access
- Wo hybride oder „phygitale“ Führung an Grenzen stößt No access
- Kairos – Vom Erspüren des richtigen Moments No access
- Kontrast ohne Widerspruch. Über die Vereinbarkeit von Geduld und Leadership No access
- Von der Romantik der Hektik No access
- Welcher Marshmallow-Typ sind Sie? No access
- Das Rebranding der Geduld No access
- Mit Mut raus aus der Komfortzone No access
- Risikoaffinität als Karriere-Hebel No access
- Big Leap, Big Mess, Go Small to Go Big. Tempo durch Karriere-Katapulte No access
- Von Null auf Hundert No access
- Wie Sie den Zufall mit in Ihre Karriere-Strategie integrieren No access
- Helfen Sie dem Glück auf die Sprünge No access
- Rechnen Sie mit dem Unberechenbaren No access
- Management by Serendipity – Wie Sie Zufälle selbst herbeiführen No access
- Glücksdieb Coronavirus No access
- Wenn Fehlschläge kein Stigma, sondern zur Triebfeder Ihres Erfolgs werden No access
- Glorifiziertes vs. stigmatisiertes Scheitern No access
- Nicht aus einem Fehler zu lernen, ist der größte Fehler überhaupt No access
- Ein Versagen macht noch keinen Versager No access
- Resilienz und Ambiguitätstoleranz – Stehaufmännchen-Qualitäten für den C-Level No access
- Scheitern will gelernt sein No access
- Gehen Sie auf Entdeckungsreise! No access
- Selbstreflexion – Game-Changer für das Führen in der VUKA-Welt No access
- Vertrauen – Lohn der Selbstreflexion No access
- Risiken und Nebenwirkungen bei zu viel Reflektiertheit No access
- Mit Selbstmanagement dem Burnout vorbeugen No access
- „Ich beobachte mich und verstehe dadurch die anderen“ No access
- Warum es wichtig ist, der menschlichen Vielfalt zum Durchbruch zu verhelfen No access
- Verschiedenheit ist das neue Normal No access
- D&I-Management – Buzzword oder echte Chance? No access
- Diversität betriebswirtschaftlich betrachtet No access
- Inclusive Leadership – Vom Ich zum Wir No access
- Culture Maker – Kulturveränderung als Stellschraube für Gleichstellung No access
- Innovation braucht Diversität No access
- Erfolg hat viele Gesichter No access
- Mit ganzheitlicher Führung gegen Scheuklappen und Tunnelblick No access
- The Power of All – Die Macht des Ganzen No access
- Zwiespältige Frauenquote – Fluch und Segen gleichermaßen No access
- Die Bastion bröckelt – und das ist auch gut so No access
- Unconscious Bias und fehlende Role Models. Was Frauenkarrieren den Garaus macht No access
- Gefährliche Monokultur. Durchbrechen Sie den Thomas-Kreislauf No access
- Wie männlich ist Frauenförderung? No access
- Quo vadis Quota? No access
- Die Zeit der „harten Hunde“ ist vorbei. Es lebe die Achtsamkeit! No access
- Leaders eat last. Was es heißt, dienend zu führen No access
- Der Ton macht die Musik. Empathie und Kommunikationskompetenz No access
- Von Goldlöckchen und Schneeflöckchen No access
- Mindfulness – Das neue Selbstverständnis für den C-Level No access
- Achtsamkeit als Kontrapunkt zur Digitalisierung No access
- Business as unusual. Raus aus der Schockstarre No access
- Agilität – Zeitgeist-Merkmal der Digitalisierung No access
- Wandel meets Beständigkeit. Das Agilitätsparadoxon No access
- Agiles Mindset – Von Kommandos zu Coaching No access
- Warum Sie nicht in Agilitäts-Hysterie verfallen dürfen No access
- „Oben ohne“ – Von der freiwilligen Ent-Chefung der Unternehmen No access
- Vom „Eisberg der Ignoranz“ No access
- Weniger Chefs, mehr Erfolg? No access
- Buzzword oder Heilsbringer? Wenn Agilität an Grenzen stößt No access
- Agile Führung – Die Antwort des C-Levels auf die VUKA-Welt No access
- Revolution statt Evolution. Vom Mut des kreativen Zerstörens No access
- Schumpeter und der Self-disruptive Leader No access
- Mehr Kreativität wagen und Neues für übermorgen denken No access
- Kreativität für Unkreative No access
- Die Hybris-Mentalität der Manager No access
- In der Ruhe liegt die Macht. Von den Stärken der stillen Chefs No access
- Je besser, desto bescheidener? No access
- Arroganz macht Schlagzeile, Bescheidenheit den Unterschied No access
- Bodenständigkeit und Anstand. Ethischer und moralischer Unterbau einer Karriere No access
- Zwischenfazit: Werden Sie zum CEO Ihrer eigenen Karriere No access
- Coaching vs. Beratung vs. Therapie. Berührungspunkte und Überschneidungen No access
- Hybride Coaching-Ansätze – Mentoring, Shadowing, Executive Sparring No access
- Worauf bei der Auswahl eines Coaches geachtet werden sollte No access
- Coaching-Brevier No access
- Selbstcoaching und Coaching-Apps No access
- Empfehlenswerte Verfahren und Methoden No access
- Vom Coachee zum Coach No access
- Schlussbetrachtung und Ausblick No access Pages 261 - 268
- Nachwort No access Pages 269 - 272
- Endnoten No access Pages 273 - 282
- Stichwortverzeichnis No access Pages 283 - 284



