&quot;Theoretisch bin ich frei&quot;

Dr. Andreas Boes; Katrin Gül

doi:10.5771/9783845268477

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Bibliographic data

Copyright year: 2006
ISBN-Print: 978-3-89404-998-0
ISBN-Online: 978-3-8452-6847-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 67
Language: German
Pages: 340
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 12
1. 1.1 IT-Industrie im Zentrum der Diskurse um die Zukunft der Arbeit und der Arbeitsbeziehungen No access
2. 1. 1.2.1 Neuer, marktzentrierter Kontrollmodus No access
  2. 1.2.2 Veränderung der Geschäftsgrundlagen sozialer Auseinandersetzungen und Formwandel in den Arbeitsbeziehungen No access
  3. 1.2.3 Verwerfungen im neuen Kontrollmodus, neue Widerspruchskonstellationen und Suchprozesse bei den Beschäftigten No access
1. 2.1 Ausgangshypothese und Fragestellungen No access
2. 2.2 Individuelles Interessenhandeln als zentrale Dimension der Arbeitsbeziehungen No access
3. 1. 2.3.1 Zum Begriff „Interesse“ No access
  2. 2.3.2 Interessenkonstellationen und Interessendimensionen No access
  3. 2.3.3 Zur Dialektik von Interessenidentitäten und Handlungsstrategien No access
  4. 2.3.4 Einflussfaktoren für das Interessenhandeln der Beschäftigten: Dimensionen des Untersuchungsmodells No access
1. 3.1 Untersuchungsgegenstand: Feld, Fallunternehmen und Befragte No access
2. 3.2 Überlegungen zum methodischen Vorgehen bei der Beschäftigten- befragung: Gemeinsamer Reflexionsprozess im Interview No access
1. 1. 4.1.1 Der Wechsel von Boom zu Krise in der Branche No access
  2. 4.1.2 „Offshoring“ als Ausdruck eines Strukturbruchs No access
2. 1. 4.2.1 Der Wechsel von Boom zu Krise in den Fallunternehmen No access
  2. 4.2.2 Rationalisierung, Restrukturierung, Konsolidierung – Krisenbewältigung und Versuche der Einstellung auf eine neue Entwicklungsphase No access
  3. 4.2.3 Strategisches Ziel: Die Mitarbeiter sollen lernen, in einer „Commodity-Branche“ zu arbeiten No access
  4. 4.2.4 Kein Wandel im Umgang mit der verfassten Mitbestimmung No access
3. 1. 4.3.1 Die Charakteristik des neuen Kontrollmodus in den unterschiedlichen Unternehmenstypen No access
  2. 4.3.2 Spannungen im Funktionsmechanismus des marktzentrierten Kontrollmodus No access
1. 5.1 Gesamtüberblick über zentrale Anspruchs- und Interessenpositionen No access
2. 1. 5.2.1 Arbeitsmarktchancen und Beschäftigungssicherheit No access
  2. 5.2.2 Gehalt und Karriere No access
  3. 5.2.3 Qualifizierung und Marktwert No access
  4. 5.2.4 Gesundheitliches Wohlbefinden No access
3. 1. 5.3.1 Überblick über die Interessenpositionen zu Arbeit und Leben No access
  2. 5.3.2 Unterschiede im Arbeitszeitverhalten nach allgemeinen Merkmalen No access
  3. 5.3.3 Bestimmung unterschiedlicher Arbeitszeitregimes No access
  4. 5.3.4 Differenzierte Analyse des Arbeitszeitverhaltens nach Arbeitszeitregimes No access
  5. 5.3.5 Analyse der Interessenpositionen im Spannungsfeld von Arbeit und Leben No access
4. 1. 5.4.1 Bedingungen für Verwirklichung und Anerkennung in den unterschiedlichen Sozialordnungen der IT-Unternehmen No access
  2. 5.4.2 Überblick über die Interessenpositionen in der Dimension Verwirklichung und Anerkennung No access
  3. 5.4.3 Differenzierte Analyse der Interessenpositionen im Bereich Verwirklichung und Anerkennung in unterschiedlichen Leistungsregimes No access
5. 5.5 Interessenpositionen und Interessenidentitäten – ein Typisierungsversuch No access
1. 6.1 Differenzierung der individuellen Handlungsstrategien nach dem Modus des Interessenhandelns No access
2. 1. 6.2.1 Unterscheidung zwischen latent und manifest arbeitnehmerorientierten Handlungsmustern No access
  2. 6.2.2 Herkunftsanalyse von latent und manifest arbeitnehmerorientierten IT-Beschäftigten No access
  3. 6.2.3 Der Modus des Interessenhandelns von arbeitnehmerorientierten Beschäftigten No access
3. 1. 6.3.1 Gesamtüberblick No access
  2. 6.3.2 Beitragsorientierte Beschäftigte No access
  3. 6.3.3 Arbeitnehmerorientierte Beschäftigte No access
1. 7.1 Neuorientierung und Suchprozesse in Auseinandersetzung mit der Zeitenwende in den IT-Unternehmen No access
2. 7.2 Auseinanderdriften von Oberseite und Unterseite der Arbeitsbeziehungen No access
3. 7.3 Was bedeutet Neuorientierung? No access
4. 7.4 Entwicklungstendenzen der Arbeitsbeziehungen No access
8. Literatur No access Pages 321 - 337
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 338 - 340