Glücksfall Widerstand

Erik Nagel

doi:10.24096/9783039097739

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Publication year: 2021
Publication date: 01.02.2021
ISBN-Print: 978-3-03909-173-7
ISBN-Online: 978-3-03909-773-9
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 192
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. 1.1 Führungskräfte erzählen No access
2. 1.2 Das Wort Widerstand No access
3. 1.3 Widerstand: Last oder Ressource? No access
4. 1.4 Widerstand gehört zum Alltag No access
5. 1.5 Der Wind des Widerstands bläst aus allen Richtungen No access
6. 1.6 Vorsicht: Sie betreten die Zone der Unsicherheit No access
7. Kapitel 1 kurz zusammengefasst No access
8. Überblick: Vom ersten bis zum letzten Kapitel No access
1. 2.1 Widerstand als unvermittelt geäußerte Forderung No access
2. 2.2 Widerstand als offener, endloser Machtkampf No access
3. 2.3 Widerstand als Whistleblowing No access
4. 2.4 Widerstand als organisierter Arbeitskampf No access
5. Kapitel 2 kurz zusammengefasst No access
1. 3.1 Widerstand als Humor No access
2. 3.2 Widerstand als zynische Distanzierung No access
3. 3.3 Widerstand zwischen devoter Übererfüllung und subtiler Verweigerung No access
4. 3.4 Widerstand als Rivalitätsspiel No access
5. 3.5 Widerstand als persönliche Zurückweisung No access
6. 3.6 Widerstand als mutwillige Schädigung der Organisation No access
7. Kapitel 3 kurz zusammengefasst No access
1. Kapitel 4 kurz zusammengefasst No access
1. 5.1 «Der Mensch ist das Problem» No access
2. 5.2 «Ein Drittel ist eh immer dagegen» No access
3. 5.3 «Dort, wo ich bin, ist die Vernunft» No access
4. 5.4 «Oben wird gedacht, unten wird gemacht» No access
5. 5.5 «Die Führung muss die Trägheit der Organisation bekämpfen» No access
6. 5.6 Reflektieren statt Abkürzungen nehmen No access
7. Kapitel 5 kurz zusammengefasst No access
1. 6.1 Widerstand aus Sicht der Psychologie No access
2. 6.2 Widerstand entsteht zwischen Menschen No access
3. 6.3 Widerstand gegen Kontrolle und Vereinnahmung durch die Organisation No access
4. 6.4 Widerstand bedingt durch kulturelle Routinen der Organisation No access
5. Kapitel 6 kurz zusammengefasst No access
1. 7.1 Vier Führungsprinzipien No access
2. 7.2 Die vier Führungsprinzipien illustriert an einem konkreten Fall No access
3. 7.3 Dem Widerstand kunstvoll begegnen No access
4. 7.4 Widerstand kunstvoll leisten No access
5. 7.5 Kunst und Widerstand – eine Schlussbetrachtung No access
6. Kapitel 7 kurz zusammengefasst No access
Quellen No access Pages 179 - 184
Dank No access Pages 185 - 191
Der Autor No access Pages 192 - 192