Volume 33 (2021), Edition 2

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-U1

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Zukunftsgestaltung durch Controlling – Digitale Möglichkeiten und Entwicklungen

Page 1 - 1

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Klaus Möller

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-1

Article

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Inhaltsübersicht

Page 2 - 3

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-2

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Digitalisierung sei Dank

Page 4 - 13

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Schmalenbach-Arbeitskreis „Digital Finance“

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-4

Article

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Flexible Fortschrittssteuerung als Target Operating Model der finanziellen Führung

Page 14 - 21

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Klaus Möller | Daniel Marks

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-14

Article

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Simulationsbasierte Investitionsrechnung

Page 22 - 29

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Werner Gleißner | Matthias Meyer | Jan Spitzner

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-22

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Digitale Transformation der Finanzfunktion am Beispiel von Microsoft

Page 30 - 39

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Reto Wiprächtiger

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-30

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Risikocontrolling und COVID-19-Pandemie

Page 40 - 42

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Julia Eichholz | Thorsten Knauer | Sandra Winkelmann

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-40

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Realoptionsmodelle für Investitionsentscheidungen

Page 43 - 45

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Marius Kram | Sigrid Gschmack

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-43

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Management-Control-Systeme in deutschen Start-ups

Page 46 - 53

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Niklas Kister | Thorsten Knauer | Anja Schwering

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-46

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Controlling in digitalen Geschäftsmodellen

Page 54 - 60

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Tobias Guggemos

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-54

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Retourencontrolling im Online-Handel

Page 61 - 68

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Frank Deges

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-61

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SAP® S/4HANA-Transformationsprojekte im Finanzbereich

Page 69 - 76

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Svatopluk Alexander | Sven Fahn | Burkhard Pedell | Michael Speth

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-69

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Tor, Tor, Tor!

Page 77 - 79

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Klaus Berding | Andreas Hoffjan

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-77

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Pilotprojekte für Predictive Planning mit moderner Planungssoftware unterstützen

Page 80 - 82

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Ansgar Heidemann

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-80

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Resilienz

Page 83 - 84

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Julia Eichholz

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-83

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Grundlagenliteratur zu Zukunftsgestaltung durch Controlling

Page 85 - 85

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-85

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Fachbuch-Test

Page 86 - 87

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-86

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VERANSTALTUNGEN

Page 88 - 94

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-2-88