The Innovator&#039;s Dilemma

Clayton M. Christensen

doi:10.15358/9783800642816

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Bibliographic data

Copyright year: 2011
ISBN-Print: 978-3-8006-3791-1
ISBN-Online: 978-3-8006-4281-6
Publisher: Vahlen, München
Series: Business Essentials
Language: German
Pages: 271
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
1. Das Dilemma No access Pages 15 - 19
2. Warum richtiges und gutes Management zum Scheitern führen kann No access Pages 20 - 24
3. Die „Logik des Scheiterns“ auf dem Prüfstand No access Pages 25 - 25
4. Wie die Prinzipien disruptiver Innovation genutzt werden können No access Pages 26 - 30
5. Disruptive Chancen und Risiken erkennen No access Pages 31 - 31
6. Wo disruptive Innovationen stattfinden No access Pages 31 - 32
1. Kapitel 1 Wie es zum Scheitern kommt – ein Blick in die Computerbranche und die Kameraindustrie No access Pages 33 - 62
2. Kapitel 2 Wertesysteme und der Antrieb zur Innovation No access Pages 63 - 94
3. Kapitel 3 Ein disruptiver technologischer Wandel bei Baggergeräten No access Pages 95 - 112
4. Kapitel 4 Das „Einrastprinzip“ No access Pages 113 - 133
1. Kapitel 5 Die richtige Organisationseinheit beauftragen No access Pages 134 - 156
2. Kapitel 6 Die Größe der Organisation auf die Größe des Marktes abstimmen No access Pages 157 - 174
3. Kapitel 7 Neue Märkte entdecken No access Pages 175 - 189
4. Kapitel 8 Wie Sie die Fähigkeiten und „Un“-Fähigkeiten Ihres Unternehmens erkennen No access Pages 190 - 218
5. Kapitel 9 Leistungsangebot, Marktnachfrage und der Produktlebenszyklus No access Pages 219 - 238
6. Kapitel 10 The Innovator’s Dilemma: Eine Zusammenfassung No access Pages 239 - 242
Literaturverzeichnis No access Pages 243 - 250
Endnoten No access Pages 251 - 270
Impressum No access Pages 271 - 271