New Work needs Inner Work

Joana Breidenbach; Bettina Rollow

doi:10.15358/9783800661381

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-8006-6137-4
ISBN-Online: 978-3-8006-6138-1
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 152
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - X
1. Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter No access
2. Wieso Inner Work? No access
3. Bettinas Reise No access
4. Joanas Ausgangspunkt No access
5. Wie wird man zu einer selbstorganisierten, ganzheitlichen Unternehmung? No access
6. Für wen ist dieses Buch? No access
7. Prinzipien als Anker der Navigation No access
8. Beliebte Missverständnisse No access
1. Erst die Standortanalyse, dann die Veränderung No access
2. Woraus besteht eine Organisation? No access
3. Veränderung in Organisationen No access
1. Die individuelle innere Dimension No access
2. Erfahrungen und Erleben No access
3. Bedürfnisse, Werte und Interessen No access
4. Lernen in der Inspirationszone No access
5. Die kollektive innere Dimension No access
6. Wie werden Organisationsstrukturen flüssiger? No access
1. Grundelemente guter Führung No access
2. Wie entsteht psychologische Sicherheit? No access
3. Führung in verschiedenen Wertesystemen No access
1. Herausforderungen bei der Machtübergabe No access
1. Verankerung im Arbeitsalltag No access
2. Woher stammt die Motivation? No access
3. Spannungen bewusst konfrontieren No access
4. Innen und Außen bei Push-Effekten No access
5. Inspiration für den nächsten Schritt – Pull-Effekte No access
6. Kompetenzen kennen No access
1. Gute Sensoren als Grundlage für Selbstorganisation No access
2. Als ganzer Mensch erscheinen No access
3. Selbstreflexion und Selbstkontakt No access
4. Ich kann das. Du kannst das nicht No access
5. Empathie, Co-Kreation, Feedback und Konflikt No access
6. Metareflexion, Multiperspektivität und das große Ganze No access
7. Warum ist Metareflexion so wichtig? No access
8. Negative Folgen fehlender Multiperspektivität No access
1. Reflexion ist kein Selbstzweck No access
2. Manifestationskompetenz No access
3. Temporäre Kompetenzhierarchien No access
4. Selbstverantwortung No access
1. Wie sich die Organisation bis hier verändert hat No access
2. Die nächsten Schritte No access
3. Rahmenbedingungen und Produkt: Anforderungen klären No access
4. Team: Leitwerte definieren No access
5. Team: Kompetenzen definieren No access
6. Neue Strukturen und Prozesse No access
7. Leitfragen und Prinzipien für ein neues Führungs- und Zusammenarbeitsmodell No access
8. Übergabe von Macht und Verantwortung No access
Ausklang No access Pages 128 - 128
Literatur No access Pages 129 - 130
Prozess-Fragenkatalog zur Selbstorganisation No access Pages 131 - 132
Übungen No access Pages 133 - 152